我于2011年7月任分公司总经理,上任以来,在省公司的正确领导下,我认真履行岗位职责,以夯实基础、稳健经营为指导思想,以业务发展为第一要务,以强化管理为动力,以构建和谐企业为保障,团结带领全体员工坚定...
[电信企业总经理任职期间三年述职报告]2002——2004年是分公司生产建设、改革发展的关键三年,在省分公司的正确领导下,本人坚持以和精神为指导,认真贯彻,坚持以经济效益为中心,以务实创新的精神,扎扎...
中国电信分公司、总经理述职报告我是中国电信股份有限公司分公司,总经理,负责分公司全面工作,分管行政人事、纪检、财务等工作。2005年任职以来,在市委、以及上级的正确领导下,在广大干部员工的大力支持下,...
20052006年是分公司生产建设、改革发展的关键三年,在省分公司的正确领导下,本人坚持以和精神为指导,认真贯彻,坚持以经济效益为中心,以务实创新的精神,扎扎实实、兢兢业业的开展工作,较好的完成了省分...
电信总经理三年来的述职报告2007——2008年是分公司生产建设、改革发展的关键三年,在省分公司的正确领导下,本人坚持以和精神为指导,认真贯彻,坚持以经济效益为中心,以务实创新的精神,扎扎实实、兢兢业...
电信企业总经理述职报告00——00年是分公司生产建设、改革发展的关键三年,在省分公司的正确领导下,本人坚持以和精神为指导,认真贯彻,坚持以经济效益为中心,以务实创新的精神,扎扎实实、兢兢业业的开展工作...
2005年度述职报告...
根据市公司年度述职和考核的要求,我对2008年主要工作进行述职,请各位领导、员工评议。述职报告主要分以下三个部分:一是2008年主要工作成效回顾,二是本人的廉洁自律情况及工作中存在问题和不足,三是20...
20072008年是分公司生产建设、改革发展的关键三年,在省分公司的正确领导下,本人坚持以和精神为指导,认真贯彻,坚持以经济效益为中心,以务实创新的精神,扎扎实实、兢兢业业的开展工作,较好的完成了省分...
20072008年是分公司生产建设、改革发展的关键三年,在省分公司的正确领导下,本人坚持以和精神为指导,认真贯彻,坚持以经济效益为中心,以务实创新的精神,扎扎实实、兢兢业业的开展工作,较好的完成了省分...
22年是分公司生产建设、改革发展的关键三年,在省分公司的正确领导下,本人坚持以和精神为指导,认真贯彻,坚持以经济效益为中心,以务实创新的精神,扎扎实实、兢兢业业的开展工作,较好的完成了省分下达的生产经...
2002——2004年是分公司生产建设、改革发展的关键三年,在省分公司的正确领导下,本人坚持以和精神为指导,认真贯彻,坚持以经济效益为中心,以务实创新的精神,扎扎实实、兢兢业业的开展工作,较好的完成了...
电信公司总经理述职报告我叫某,来自某区电信公司某分公司。某年月主持某市电信局全面工作,年底任局长,某年月公司化后任、总经理。几年来,我们积极稳妥地推进企业改革,有力地促进了企业的发展。电话用户数由19...
电信公司总经理述职报告我叫某,来自某区电信公司某分公司。某年月主持某市电信局全面工作,年底任局长,某年月公司化后任、总经理。几年来,我们积极稳妥地推进企业改革,有力地促进了企业的发展。电话用户数由19...
2002——2004年是分公司生产建设、改革发展的关键三年,在省分公司的正确领导下,本人坚持以和精神为指导,认真贯彻,坚持以经济效益为中心,以务实创新的精神,扎扎实实、兢兢业业的开展工作,较好的完成了...
22年是分公司生产建设、改革发展的关键三年,在省分公司的正确领导下,本人坚持以和精神为指导,认真贯彻,坚持以经济效益为中心,以务实创新的精神,扎扎实实、兢兢业业的开展工作,较好的完成了省分下达的生产经...
20072008年是分公司生产建设、改革发展的关键三年,在省分公司的正确领导下,本人坚持以和精神为指导,认真贯彻,坚持以经济效益为中心,以务实创新的精神,扎扎实实、兢兢业业的开展工作,较好的完成了省分...
20072008年是分公司生产建设、改革发展的关键三年,在省分公司的正确领导下,本人坚持以和精神为指导,认真贯彻,坚持以经济效益为中心,以务实创新的精神,扎扎实实、兢兢业业的开展工作,较好的完成了省分...
根据市公司年度述职和考核的要求,我对2008年主要工作进行述职,请各位领导、员工评议。述职报告主要分以下三个部分:一是2008年主要工作成效回顾,二是本人的廉洁自律情况及工作中存在问题和不足,三是20...
2005年度述职报告...
电信企业总经理述职报告00——00年是分公司生产建设、改革发展的关键三年,在省分公司的正确领导下,本人坚持以和精神为指导,认真贯彻,坚持以经济效益为中心,以务实创新的精神,扎扎实实、兢兢业业的开展工作...
电信总经理三年来的述职报告2007——2008年是分公司生产建设、改革发展的关键三年,在省分公司的正确领导下,本人坚持以和精神为指导,认真贯彻,坚持以经济效益为中心,以务实创新的精神,扎扎实实、兢兢业...
20052006年是分公司生产建设、改革发展的关键三年,在省分公司的正确领导下,本人坚持以和精神为指导,认真贯彻,坚持以经济效益为中心,以务实创新的精神,扎扎实实、兢兢业业的开展工作,较好的完成了省分...
中国电信分公司、总经理述职报告我是中国电信股份有限公司分公司,总经理,负责分公司全面工作,分管行政人事、纪检、财务等工作。2005年任职以来,在市委、以及上级的正确领导下,在广大干部员工的大力支持下,...
[电信企业总经理任职期间三年述职报告]2002——2004年是分公司生产建设、改革发展的关键三年,在省分公司的正确领导下,本人坚持以和精神为指导,认真贯彻,坚持以经济效益为中心,以务实创新的精神,扎扎...
我于2011年7月任分公司总经理,上任以来,在省公司的正确领导下,我认真履行岗位职责,以夯实基础、稳健经营为指导思想,以业务发展为第一要务,以强化管理为动力,以构建和谐企业为保障,团结带领全体员工坚定...
总经理助理兼总经理工作部主任2010年述职述廉报告2010年度,本人积极贯彻全年“1336”工作思路和部门年度考核责任,加强学习,严于律己,敬业乐群,低调做人,全心履责,在上下各方的大力支持下,带领部...
2010年度,本人积极贯彻全年“1336”工作思路和部门年度考核责任,加强学习,严于律己,敬业乐群,低调做人,全心履责,在上下各方的大力支持下,带领部门全员扎实工作,竭诚服务,坚强保障,较好地完成了工...
各位领导、一年来,在市委正确领导下,在有关部门的监督支持和积极帮助配合下,在全体干部职工的热心爱护和大力支持下,各项工作得以顺利开展,全局上下出现了多年来难得的好局面。供水、供热重点工程项目进展顺...
餐饮总经理述职报告写作要求与述职报告范文提要:完善酒店餐饮部绩效考核办法,在执行中真正起到奖勤罚懒的作用,进一步加强酒店餐饮部的日常经营管理,为酒店餐饮部连锁发展培养和储备人才更多精品源自方案餐饮总经...