2010年以来,项目部始终围绕公司和项目部安全质量管理目标,认真贯彻上级有关安全质量工作的文件精神,健全完善各项管理制度,落实安全质量管理职责,将各部门的相关管理制度及措施纳入到管理体系和岗位规范中,...
tj5标十一月安全生产工作总结十一月份以来,我标段为进一步做好安全生产管理工作,我们以加强安全隐患排查整治为重点,明确各级安全管理人员的安全职责,完善安全工作各项制度,强化标段内安全管理,加强监督检查...
项目工程部经理的岗位规章制度1、认真学习贯彻执行和上级领导有关建筑行业的法律、法规,坚决贯彻执行公司制定的质量、安全、文明施工管理制度及其他管理制度。2、做好安全生产的管理工作,总结交流推广先进经验。...
联通公司工程项目经理年度工作总结自2007年加入中国联通公司以来,一直从事传输岗位的工作。在运维部经过一年时间的学习、锻炼,跟随各位前辈跑遍了区域内所有的移动网基站,熟悉eci、华为155/622h、...
工程项目经理年度个人工作总结2000字20150119转眼2014年又过去了,一年一度的年终总结也在这时候要上交,下面给大家介绍一篇项目经理年度个人工作总结。时光荏苒,年很快就要过去了,回首过去的一年...
工程项目经理年度个人总结范文20150119年底了,各行各业都在进行年终总结,工程项目行业也不例外,现给各位推荐一篇项目经理年度个人总结:时光荏苒,年很快过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。从纺...
为响应安全生产月活动,我部项目根据水清木华苑(原星湖苑)工程指挥部组织召开的相关会议通知要求,结合本工程施工实际情况,经项目部领导班子和安全生产领导小组研究决定2013年度安全生产活动方案,落实各项活...
本人受单位(法定代表人)授权,担任工程项目的施工项目负责人,对该工程项目的施工工作实施组织管理。本人承诺如下:1、依照和本市有关建设工程施工安全法律、法规、规章和工程建设标准进行施工,对所承建的建设工...
在工程项目开工奠基仪式上的致辞尊敬的,区长主任,各位领导、各位来宾、女士们、先生们:大家上午好:在我们喜迎一年一度新春佳节即网将到来的美好时刻,我们在此举办南大道工程项目开工奠基典。首先请允许我代表我...
,男,35岁工程师,现任区市政建设工程总公司一公司副经理兼一项目部项目经理。经常说的一句话就是:一个人,特别是一个干部,应该尽心尽责地干好每一个岗位的工作,干一行爱一行,而且干就要干的最好。责任感是最...
公司项目经理质量月活动演讲稿:严抓工程质量,打造品质工程尊敬的各位领导、各位同事们:大家好!首先,很荣幸能够参加此次质量月的演讲活动,在演讲开始前,请允许我先做个自我介绍,我叫,现是公司的一名项目经理...
项目经理安全生产年度总结安全第一,预防为主、关爱生命,关注安全是安全生产管理工作的首要任务和目标。在我担任项目经理期间,认真落实和完成与上级部门签订的安全目标责任制,至今为止,基本上完成了责任制的目标...
建设工程项目20年度上半年安全监理工作总结提要:通过实际案例分析、相关法律法规讲解、技术规范学习等各种手段提高驻地办监理人员的安全、增强监理人员安全知识学习建设工程项目20年度上半年安全监理工作总结目...
1、加强领导,成立机构高新、区对中小学校舍维修改造项目和扩大内需项目建设工作十分重视,把项目工程建设工作摆上、区府工作的议事日程。成立了高新区校舍安全工程建设领导小组,组长由区分管教育的领导副区长担任...
项目经理与项目材料员安全生产承包责任书立安全责任书:项目经理以下简称甲方项目材料员以下简称乙方为在整个施工过程中,达到安全生产无重大伤亡事故,轻伤率确保在万分之四以下,无火灾事故、无刑事案件,特制定本...
20年度项目经理部工作总结暨20年度主要工作思路提要:欠缺和遗憾。一路走来再回首,难免欠缺和遗憾。客观面对这些欠缺和遗憾,正可以促使我们改进工作机制,提高工作质量。欠缺不足之处主要表现在两个方面来源自...
针对我局个别项目工程进度缓慢的情况,我们将采取下列措施:1、进一步落实领导责任制,实行责任追究制。2、采取人盯项目的办法,对进度缓慢的项目派驻专门人员进行指导和督促。3、部门密切配合。牵头部门要切实承...
我区贯彻落实和安全发展、构建社会注意和谐社会的高度,充分认识做好工程建设安全生产工作的极端性,坚持把中小学校舍安全工程项目建设作为为民办实事的重点工程项目,加强领导,落实责任,规范管理,加强监督,确保...
我叫,现任公司项目经理。年7月毕业于大学建筑系,工民建专业,同年参加工作。96年被评为高级工程师,99年1月被评为“十五”立功先进个人。在日常工作中,能以标准严格要求;能以指导自已,遵纪守法、爱岗敬业...
通信工程项目经理工作总结尊敬的各位领导,同事们:大家好很荣幸能够作为腾隆公司的一员在这里演讲,我叫政,来自美丽春城,先任工程三部项目经理,在这一年里和同事们奋斗在一起,吃住在一起,一年的集体生活给我带...
1、首先理顺质量管理的思路,有目标、有依据、统一认识,才能切实有效地开展工作:1)、正确认识t...
一、本年度主要工作经历1、2010年1月从中冶建工限公司调入本公司,至4月份期间在公司工程部工作,熟悉公司的规章制度、管理流程,学习项目管理相关文件,审批项目施工方案。2、4月底到8月份在机场路拓宽改...
【百度文库2010年年终工程公司项目经理工作总结】2010年年终工程公司项目经理工作总结200年已经过去,200年业已到来,下面我将200年一年来的工作情况做以下汇报。〈一〉200年全年工作内容:20...
2008年转瞬即逝,下面就今年来的工作情况做以下汇报全年各项工作完成情况:(1)工程质量完成情况:滨河湾小区是公司2004年重点建设项目,我作为项目经理被公司批准后,立即开始了项目部的组建工作。首先根...
公路工程局高速公路合同段项目经理部工作总结:永武路地处山区,地形复杂,施工难度大,路基、桥梁、隧道并举。自12月份进场至现在两年来,在公司领导的关怀及各科室的支持下,我项目全体员工同心协力,克服了施工...
加快重点工程建设叩开西部开发之门――记渠首工程项目经理部渠首加坝加闸工程是我省“九五”期间的重点水利工程项目。该工程分为两个标段施工,第一标为0、ⅰ、ⅱ、ⅵ、ⅶ、ⅷ坝段615m高程以下土建工程施工,第...
1、首先理顺质量管理的思路,有目标、有根据、同一熟悉,才能切实有效地展开工作:1)、正确熟悉打造无以伦比的精品工程的质量目标。2)、项目质量管理的根据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、及有关部分颁布...
1、首先理顺质量管理的思路,有目标、有依据、统一认识,才能切实有效地开展工作:1)、正确认识打造无以伦比的精品工程的质量目标。2)、项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、及有关部门颁布...
年已经过去,年业已到来,下面我将年一年来的工作情况做以下汇报。〈一〉年全年工作内容:年我负责施工的内容是滨河湾小区住宅工程,共包括4栋7+1框架住宅楼,建筑面积26500m2。该工程为公司重点工程项目...
1、首先理顺质量管理的思路,有目标、有依据、统一认识,才能切实有效地开展工作:1)、正确认识打造无以伦比的精品工程的质量目标。2)、项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、及有关部门颁布...