农网改造前，农村低压线损率普遍较高，低的百分之十以上，一般的在百分之二十左右，高的达到百分之三十左右。各级领导和农电职工都把降低线损的希望寄托在农网改造上，希望一次性解决问题。农网改造后在一定程度上极...
一、损耗分析1.1理论线损计算法线损理论计算方法主要有均方根电流法、平均电流法、最大电流法、最大负荷损失小时法等。平均电流法、最大电流法是由均方根电流法派生出的方法，而最大负荷损失小时法主要适用于电力...
农电公司关于农电降损的经验做法作为湖南省的贫困县，的自然条件差，经济落后，农村电力事业发展缓慢，1997年12月才基本结束“无电村”的历史。农电体制改前，由于管理不到位，损耗大，线损高达百分之三十以上...
为加强公司线损管理，不断完善线损体制，全面提高线损管理水平，2007年公司制定了新的线损指标，现将实施后的情况汇报如下：一、2007年12月份线损的完成情况1、高压线损部分：1月份乡村电管部线损完成7...
文章标题：2008年1、2月份线损分析报告2008年1、2月份线损分析报告为加强公司线损管理，不断完善线损体制，全面提高线损管理水平，2008年公司制定了新的线损指标，现将实施后的情况汇报如下：一、2...
1、范围本标准规定了本岗位的职责、岗位人员基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核。本标准适用于本局供电营业所线损统计分析专责。2、引用标准下列标准所包含的条文，通过在本标准中的引用而构成为本标准的条...
在供电企业内电力的输送和分配过程中，将会产生电能损耗和功率损耗，这些损耗简称线损。线损可分为固定损耗和可变损耗以及其它损耗。一、降低线损可以采取的技术措施(1)优化网络结构。忻城县供电公司现有35千伏...
信息产业“同质化”竞争的特质越发突显，通过单打独斗来获得生存和发展的想法变得越来越不切实际。“得渠道者得天下”，与渠道伙伴荣辱与共、共同进退，才是企业竞争力的体现。可用“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮...
根据有关资料的估算：从发电到供电，一直到用电的过程－广义电力系统中的各种电气设备（包括发电机、变压器、电力线路、电动机等）全部的电能损耗约占发电量的28％～33％。这对来说一年就有3178～3746亿...
自3月7日公司系统正式启动深入学习实践活动以来，作为县公司领导班子成员，我积极参加中心组和的各项活动，认真领会精神实质，大力解放思想，主动求实求变，坚持在实际工作学习实践。根据公司学习实践活动统一安排...
线损理论计算报告；为完善线损管理的技术体系,以实现线损的科学管理为；39个，低压线路长91.34公里；通过对比，4条线路实际损失率都要比理论值高；电可靠性，开展设备隐患排查，对绝缘子老化及时更换；20...
精细管理科学降损农业县用电具有季节性强，昼夜偏差大，用电不均衡，供电半径较大的实际状况。在过去以电养电的政策下，县级电力企业自然上形成独家经营，基本上能够正常营运。随着近年来电力政策的改革和电力事业的...
供电所降损节电工作小结降损节电是电力企业一项的经济技术指标，也是每个农村供电所工作的重点，其成效是衡量供电企业综合管理水平的标志。多年来，我所狠抓这个重点不放，从技术和管理上，双管齐下，在农电管理新模...
配电变压器台区降损的几点思考随着电力市场化进程的加快，作为能够综合反映和体现电力系统规划设计、生产运行和经营管理水平的线损率越来越引起电网经营企业的重视。对于供电企业来讲，线损率完成的好坏是反映企业生...
电力公司“线损管理年”活动年工作总结今年是国网公司确定的“线损管理年”活动年，在接到省市公司关于开展“线损管理年”活动的通知后，我公司积极响应高度重视，为了切实开展好这次“线损管理年”活动，公司根据《...
供电企业“线损管理年”活动实施方案线损率是供电企业一项的技术经济指标，反映供电企业的技术和管理水平。加强线损管理，最大可能地降低线损率，是供电企业增加经济效益，保持良好发展态势的途径。国网公司将200...
线损管理是供电企业的一项管理，也是公司降损增效的根本途径，2007年上半年公司在线损管理方面紧紧围绕国网公司关于开展“线损管理年”活动的要求，从建立健全我公司线损管理的三大体系即管理体系、技术体系、保...
要加强低压线损管理，给每一个供电所甚至给每一个台区分配一个科学合理的线损指标是关键，在此基础上才能建立起科学完备的分析、考核、奖惩等一系列线损管理体系。电力公司要求网改后农村的低压线损率要小于12，一...
线损管理是供电企业的一项管理，也是公司降损增效的根本途径，年上半年公司在线损管理方面紧紧围绕国网公司关于开展线损管理年活动的要求，从建立健全我公司线损管理的三大体系即管理体系、技术体系、保证体系出发，...
线损管理是供电企业的一项管理，也是公司降损增效的根本途径，2008年上半年公司在线损管理方面紧紧围绕国网公司关于开展“线损管理年”活动的要求，从建立健全我公司线损管理的三大体系即管理体系、技术体系、保...
为全面提升公司线损管理水平，完善线损管理保障体系，根据“县供电企业电能损耗规范化管理标准”，结合公司的实际，制订2006年线损管理培训工作计划。一、培训指导思想以加强公司线损管理，提高职工业务技能和素...
一、线损指标完成情况二、线损管理年活动的开展二、管理降损方面的工作2、对公变低压三相负荷平衡工作进行了布置和安排，要求绘制了台区负荷分布图并进行测试与调整，大部份供电所均已进行了实施，计划在九月份重新...
文章标题：供电企业2006年上半年线损管理工作总结线损管理是供电企业的一项管理，也是公司降损增效的根本途径，2006年上半年公司在线损管理方面紧紧围绕国网公司关于开展“线损管理年”活动的要求，从建立健...
2008年上半年线损工作总结线损管理是供电企业的一项管理，也是公司降损增效的根本途径，2008年上半年,在公司领导的关心、指导和广大员工的大力支持下，不断加大线损管理力度，深挖内部潜力，线损工作取得了...
供电企业2012年上半年线损管理工作总结线损管理是供电企业的一项管理，也是公司降损增效的根本途径，2012年上半年公司在线损管理方面紧紧围绕国网公司关于开展“线损管理年”活动的要求，从建立健全我公司线...
线损率是供电企业一项的技术经济指标，反映供电企业的技术和管理水平。加强线损管理，最大可能地降低线损率，是供电企业增加经济效益，保持良好发展态势的途径。国网公司将年定为农电线损管理年，充分强调和肯定了线...
线损工作总结线损管理是供电企业的一项管理，也是公司降损增效的根本途径，年上半年公司在线损管理方面紧紧围绕国网公司关于开展线损管理年活动的要求，从建立健全我公司线损管理的三大体系即管理体系、技术体系、保...
线损管理是供电企业的一项管理，也是公司降损增效的根本途径，年上半年公司在线损管理方面紧紧围绕国网公司关于开展“线损管理年”活动的要求，从建立健全我公司线损管理的三大体系即管理体系、技术体系、保证体系出...
金界供电所线损工作总结线损管理是供电企业的一项管理，也是企业降损增效的根本途径，2014年在公司领导的关心和广大职工的支持下，我所在线损管理方面虽取得了一定的成绩，但离上级的目标仍有一些差距，需在今后...
附件2管控城区线损合格率。一、选择课题线损管理工作是衡量供电企业管理水平的指标。针对公变台区电网的现状，普遍存在线损偏电网问题，利用科技手段，通过内部的强化管理，综合考虑影响线损起伏不定的客观条件，分...