1、目的作用一个设计良好,合乎需要的薪酬体系与制度,是企业调动员工积极性的最主要手段。为了加强员工薪酬的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,使员工的劳动通过薪资的合理回报,感受到自我价值的体现,...
薪酬调查报告2008年度行业薪酬指数居第一位的是能源电力行业,其次是医疗设备、化学化工、通讯电信,而农林牧渔业平均薪酬在行业薪酬指数中排末位。昨天“首届南中国hr高峰论坛”上发布《2008年度广东地区...
2008年度中国在金融危机下各行业薪酬指数居第一位的是能源电力行业,其次是医疗设备、化学化工、通讯电信,而农林牧渔业平均薪酬在行业薪酬指数中排末位。昨天“首届南中国hr高峰论坛”上发布《2008年度广...
经历金融危机的洗礼,整个广东地区2009年薪酬状况如何?中国南方人才市场、广州人力资源管理学会、广州市人才研究院联合发布了《2009年度广东地区薪酬调查报告》。报告显示,金融行业薪酬回升最快。深平均薪...
[全部企业薪酬调查报告提纲好不好]佐佳集团认为:1、调查的透明度低,范文之调查报告:全部企业薪酬调查报告提纲好不好。对公众公开的内容只是调查结果的一小部分,而且调查设计过程、样本信息、调查问卷、调查技...
经历金融危机的洗礼,整个广东地区2009年薪酬状况如何?中国南方人才市场、广州人力资源管理学会、广州市人才研究院联合发布了《2009年度广东地区薪酬调查报告》。报告显示,金融行业薪酬回升最快。深平均薪...
广东薪酬调查报告经历金融危机的洗礼,整个广东地区2014年薪酬状况如何?中国南方人才市场、广州人力资源管理学会、广州市人才研究院联合发布了《2014年度广东地区薪酬调查报告》。报告显示,金融行业薪酬回...
物业公司安全事务员情况调查分析报告公司领导:物业公司安全事务部自组建以来在公司各位领导的关怀下,稳步积极的向前发展,但自2005年3月份以来,安全事务部人员管理出现失控,素质较好的安全事务员严重流失,...
住宅小区建设,是一个城市经济发展的标志,是的形象工程,德政工程,物业管理则是这项形象工程和德政工程的深化和延续,是建设城市、管理城市和经营城市的内容之一。重建设、重形象、更应重管理,而城市管理中的物业...
物业公司“优质服务月”调查结果报告本次调查共发出调查表3500份,实收回3200份,回收率91%,其中物业一处收回1286份,物业二处收回864份,康宁物业处收回875份,华苑物业处收回175份,本调...
某物业公司人力资源调查报告20年9月,为了更好的了解公司人力资源状况,对公司的人力资源现状进行了一次调查。调查的对象包括部门经理、项目主管、管理员、保安员、清洁工等。从此次调查的情况看,管理人员这支队...
薪酬制度改革以来,在省市公司的正确领导下,我配合公司主要负责人,结合分管的各项工作,坚持勤政,发扬团结协作,为促进企业的三个文明建设做出了自己应有的贡献。下面,本人根据市公司关于县(市)公司领导班子成...
某招聘网站通过对人才数据库中总量超过220万份的简历数据资料进行统计和分析,上半年范围网上求职的白领人群平均收入上涨了4.6。工作一年收入涨一千尽管大学毕业生的起薪仍旧疲软在15002000元,但职场...
某招聘网站通过对人才数据库中总量超过220万份的简历数据资料进行统计和分析,上半年范围网上求职的白领人群平均收入上涨了4.6。工作一年收入涨一千尽管大学毕业生的起薪仍旧疲软在15002000元,但职场...
hay(合益)集团日前在中国发布了最新的薪酬调查报告,预计2008年基本工资将平均增长9.4,高于去年的9.1,通货膨胀预计为3.2,员工能享有的实际增长将达到6.4。hay(合益)集团paynet的...
近日,高校毕业生就业指导中心公布了《2006高校毕业生就业薪酬调查报告》,报告显示,2006届高校毕业生的平均起点工资为2262.31元,近三分之二毕业生的起点工资在2000元以下,近四分之一毕业生起...
物业总公司“优质服务月”调查结果本次调查共发出调查表3500份,实收回3200份,回收率91%,其中物业一处收回1286份,物业二处收回864份,康宁物业处收回875份,华苑物业处收回175份,本调查...
2013年在交通局关心、支持和集团公司的领导下,我能够坚持以和为指导,自觉领会精神,特别是决定在开展教育实践活动以来,能够按照八项规定以及自治区十条规定要求自己,并通过“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病...
当上司的您或作为公司的人力资源经理常常遇到员工在私下抱怨对现有的薪酬不满。那么,如何解决员工对薪酬的不满这样的问题呢?一般可以从以下三个方面着手。首先,许多公司的内部薪酬级别之间存在一定的问题。任何公...
2005年薪资结构模块的构成各岗位工资数额的基本思路:1、在公司外处于市场、技术服务一线的岗位薪资要高于在公司内处于内勤服务的岗位。2、各岗位主管的薪资要高于一般员工。总经理:1800副总经理:160...
一、目的:为了充分发挥员工的积极性和创造性,鼓励员工长期地为公司的发展做出贡献,保证公司经营目标的实现,本着“以人为本”和公平、公正、科学、合理的原则,按照有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度,根据...
第一章总则第一条目的为了充分发挥员工的积极性和创造性,鼓励员工长期地为公司的发展做出贡献,保证公司经营目标的实现,本着“以人为本”和公平公正、科学合理的原则,按照有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度...
一、总体思路与原则1、此次薪资调整为三个重点:其一,调整企业内部的薪资结构;其二,调整员工的薪资构成比例,体现以岗位和职务为基础,按照贡献和绩效支付劳动报酬的原则;其三,简化企业和员工薪资等级和结构,...
公司薪酬发放实施方案一、现状分析1、近几年来,社会平均工资持续上涨,2002年企业职工工资又上涨18(集团未增加),全省平均工资已达9296元(且省平均工资在倒数第一)。从集团内部看,所属各公司工资有...
第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,制定本方案。第二章指导思想第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步,职工平均...
第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,制定本方案。第二章指导思想第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步,职工平均...
薪酬与考核制度第一章薪金第一条公司员工月薪分为基本工资、岗位工资、各种补贴、特别津贴及奖金。岗位工资根据各岗位的技能要求类别不同实行差别工资制。第二条根据公司各部门(岗位)的性、承担的风险与责任、岗位...
一、根据分配制度改革的方针政策、法律法规,负责制定集团公司、股份公司中长期分配调控政策及规划、薪酬制度建设的中长期规划及年度计划。二、按照国资委要求,负责落实国资委对集团公司的工资总额及人工成本调控,...
第一章总则第一条为了规范公司员工的薪酬管理,结合公司新的组织机构和新的部门职能变化,特制订本制度。第二条本制度既是员工获取正当劳动报酬的依据,也是提高集团公司办事效率和持续发展的基本保证。第三条秉着对...
一、提高薪酬水平的必要性(一)坚持员工收入稳定增长才能提高广大员工的凝聚力。薪酬管理是人力资源管理中最敏感的部分,因为它牵扯到公司每一位员工的切身利益。特别是在人们的生存质量还不是很高的情况下,薪酬直...