经营层高管人员薪酬、绩效评估和激励机制方案为进一步完善公司系统的治理结构,规范企业运作,健全公司系统经营层高管人员的激励和制约机制,从而提高企业的工作效率和经营效益,特制订本方案一、适用范围本方案适用...
激励方案公司2008年高级管理人员激励方案经营层高管人员薪酬、绩效评估和激励机制方案为进一步完善公司系统的治理结构,规范企业运作,健全公司系统经营层高管人员的激励和制约机制,从而提高企业的工作效率和经...
1924年到1932年,哈佛大学著名心理学家梅奥进行了霍桑实验,得出了人是社会人而不是经济人这一结论,并指出金钱不是唯一刺激员工积极性的因素,生产效率还取决于职工的心理因素。但是,目前大多数企业仍然是...
虚拟薪酬民营企业激励创新研究[摘要]面对股权激励、期权激励、esop、mbo等等激励基本失效的情形下,创新性地提出虚拟薪酬激励,唯有对现实的虚拟,不增加现有成本的情况下,才不会遭到现实中逐利人格化的老...
平邑县精神病医院中级技术人员竞争聘任技术职务实施方案根据平邑县人事局、卫生局《关于在事业单位全面推行竞争聘任专业技术人员职务的意见》文件精神,为切实做好我院专业技术人员竞争聘任专业技术职务工作,充分发...
根据县人事局、卫生局《关于在事业单位全面推行竞争聘任专业技术人员职务的意见》文件精神,为切实做好我院专业技术人员竞争聘任专业技术职务工作,充分发扬民主,把整个竟聘工作置于群众的参与和监督之下,凡是规定...
摘要:由于市场营销在各企业所体现的性和特殊性,确立了市场营销人员薪酬设计的位置。本文从薪酬概念及其影响要素的总体论述出发,对营销人员所特有的个性特征进行和营销人员薪酬设计性的阐述,总结归纳了市场营销人...
根据《红豆情网营销招聘说明》之规定,经你本人同意:一、你需每月完成如下任务:每月吸收40—60人以上免费注册红豆情网;吸收10—15人以上缴费注册红豆情网。二、每月吸收免费注册会员40人(必须是活跃会...
随着工资改革的不断推进,县单位从业人员劳动报酬有了较快增长。据劳动统计资料显示:年我县单位从业人员20521人,较上年同期增加271人,同比增长1.3%;从业人员劳动报酬55102万元,增加8419万...
区审计局助审人员薪酬管理办法(试行)为进一步加强审计队伍管理,提高服务效能,增强干事创业氛围,规范助审人员薪酬管理,根据《劳动合同法》和《广东省关于完善审计制度若干重大问题的实施意见》,参照市区绩效考...
1.目的光电工程具有结构、技术复杂,安全系数高等特点,因此急需培养符合光电建设的专业技术人才。2.适用范围本方案适用于分公司。3.引用文件中光导师带徒协议书。4.职责4.1师傅职责4.1.1在传帮带过...
为深入落实科技兴农战略,切实提高农业技术推广工作质量,合理配置人才资源,构建适应新形势下农业技术推广工作的用人制度和运行机制,努力建设高素质、专业化的农业技术推广队伍,根据上级精神,结合实际,特制定本...
91隆德煤矿井下作业人员管理系统技术方案人员定位系统技术方案;神木县隆德矿业有限责任公司隆德煤矿井下作业人员管;技术方案;重庆梅安森科技股份有限公司;2011年9月;重庆梅安森科技股份有限公司编制;人...
为进一步加生人才队伍建设,推动名院、名科、名医三名战略的深入实施,提升全市整体卫生服务水平和能力,更好地为人民群众提供安全、满意、高效的医疗卫生服务,决定自2013年起,在全市开展医疗卫生专业技术人员...
9工程建设事业部专业技术人员绩效考核方案一、总则为激发员工潜能,更好的工作,促进优秀员工脱颖而出,为了能更好的评估每位专业技术人员考核期内的德、能、勤、绩综合表现,特制定本方案。二、考核周期根据外出施...
镇中心小学专业技术人员2014年度考核实施方案专业的年度考核是对专业技术人员在任职岗位表现和工作情况的综合评价。为了进一步完善我镇小学教育管理机制,客观、公正地评价我镇小学各岗专用技术人员一年来的工作...
一、总体思路与原则1、此次薪资调整为三个重点:其一,调整企业内部的薪资结构;其二,调整员工的薪资构成比例,体现以岗位和职务为基础,按照贡献和绩效支付劳动报酬的原则;其三,简化企业和员工薪资等级和结构,...
公司薪酬发放实施方案一、现状分析1、近几年来,社会平均工资持续上涨,2002年企业职工工资又上涨18(集团未增加),全省平均工资已达9296元(且省平均工资在倒数第一)。从集团内部看,所属各公司工资有...
第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,制定本方案。第二章指导思想第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步,职工平均...
第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,制定本方案。第二章指导思想第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步,职工平均...
花费不多的销售人员激励计划引言:在商业竞争日益激烈的今天,一些公司靠缩减公司营销经费来削减开支。事实上,将公司的销售员工紧紧团结在公司的销售目标周围是公司成败的关键。而提高销售人员的积极性,给予他们业...
[标准薪酬方案]长松咨询:最具标准的薪酬方案prp方案(performancerelatedpay)是近年来西方比较流行的一种雇员工资管理计划,被称为“与业绩相关的收入”,或简称“业绩报酬”、“业绩工...
遵义县义务教育学校奖励性绩效工资考核方案(试行)20091229点击:1975根据省人民办公厅转发《关于义务教育学校实施绩效工资实施意见的通知》(黔府办发58号)和省教育厅《关于义务教育学校教师绩效考...
一、某科技原有薪酬模式简要分析:某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定,而是以职务级别进行,具体分析如下:某科技(全单位)原薪酬组合模式为:基本工资+奖金+福利与津贴状态:固定+浮动+固定比...
5中小民营企业薪酬结构方案1、基本薪酬基本工资,由职位工资加技能工资两部分组成。职位工资是通过对各类不同职位的价值进行评定,与相应的薪酬相对应。技能工资需要根据任职者本人的学历、专业职称、工龄、工作能...
第一酒店薪酬与福利待遇管理方案目录一、工资部分:结构、等级、调薪、计算二、职务岗位工资等级表:10级30档三、浮动效益工资:考核标准室四、月度超产奖:标准与计算五、年终双薪奖:标准与计算六、福利待遇:...
一、提高薪酬水平的必要性(一)坚持员工收入稳定增长才能提高广大员工的凝聚力。薪酬管理是人力资源管理中最敏感的部分,因为它牵扯到公司每一位员工的切身利益。特别是在人们的生存质量还不是很高的情况下,薪酬直...
薪酬、考评建议方案方案将包括六个部分?调研诊断?薪酬方案?绩效考评?考评激励?kpi?方案实施建议1远卓管理顾问以访谈和问卷调查为基础,对中远工业现有考评及薪酬体系进行诊断?远卓管理顾问在7月12...
什么是激励?美国管理学家贝雷尔森(berelson)和斯坦尼尔(steiner)给激励下了如下定义:“一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励。它是人类活动的一种内心状态。”人的一切行...
美国西南航空公司是美国多家航空公司中主打国内航线的一家航空公司。自从1972年创立以来,除了创立之初的第一年,一直保持着稳健的双位数的增长态势。从经营业绩的角度看,美国西南航空是美国整个航空行业多年来...