述职报告集团各位领导:2014年,某某股份有限公司在集团领导的正确引领下,在集团各部门和相关企业的支持下,带领全体干部职工团结拼搏,不畏困难,埋头苦干,扎实工作,保持了企业建设、生产经营的平稳发展和稳...
尊敬的董事长、各位领导、各位评委和,大家好!首先感谢领导和对我的信任和支持,让我有幸进入今天的竞聘演讲。我叫,从参加工作至今,我已经在公司工作了整整的年头,多年来,我始终严格要求自己,勤奋工作,在董事...
生活公司经理竞聘演讲稿各位领导、各位评委、大家好!首先,感谢司领导和给予我这次展示的机会和舞台。我于年月担任生活公司经理。今天,我竞聘的岗位仍然是生活公司经理。近几年来,司的生产经营工作有了很大的发展...
2007年这不平凡的一年即将过去,这一年里,市场竞争日益激烈,在市委、和市供销社的正确领导下,本人本着以服务三农为根本,坚持树诚信、树形象、求创新、谋发展的经营理念,进一步加强内部管理,不断创新经营机...
煤矿系统公司生产副经理竟职演讲本人,竞聘的岗位是恒邦公司生产副经理。一、个人简历,男,31岁,山东人。华东师范大学应用电子系毕业,大专学历,工程师,现任选煤厂机电车间主任。1994年10月-1995年...
找准优势突出特色加快发展张扬魅力——考察扬州、南通、南京水景观之行有感这次参加市水利局组织的外出考察扬州、南通、南京三地的水景观建设,参观了扬州古运河、南通濠河和南京秦淮河,感受良多,收获颇丰,震撼很...
管理的秘诀在于合理地授权。所谓授权,就是指为帮助下属完成任务,领导者将所属权力的一部分和与其相应的责任授予下属。使领导者能够做领导的事,下属能够做下属的事,这就是授权所应达到的目的。合理地授权可以使领...
帮助下属找到改进绩效的方法当发现您的下属的绩效不好时,仅仅告诉他/她“你的绩效不够理想”是不够的,的是您还应该要指出他/她绩效不好的原因是什么?改进的方法有哪些?业绩不好的下属一般自己也很着急,但是,...
找准优势突出特色加快发展张扬魅力——考察扬州、南通、南京水景观之行有感这次参加市水利局组织的外出考察扬州、南通、南京三地的水景观建设,参观了扬州古运河、南通濠河和南京秦淮河,感受良多,收获颇丰,震撼很...
煤矿系统公司生产副经理竟职演讲本人,竞聘的岗位是恒邦公司生产副经理。一、个人简历,男,31岁,山东人。华东师范大学应用电子系毕业,大专学历,工程师,现任选煤厂机电车间主任。1994年10月-1995年...
2007年这不平凡的一年即将过去,这一年里,市场竞争日益激烈,在市委、和市供销社的正确领导下,本人本着以服务三农为根本,坚持树诚信、树形象、求创新、谋发展的经营理念,进一步加强内部管理,不断创新经营机...
生活公司经理竞聘演讲稿各位领导、各位评委、大家好!首先,感谢司领导和给予我这次展示的机会和舞台。我于年月担任生活公司经理。今天,我竞聘的岗位仍然是生活公司经理。近几年来,司的生产经营工作有了很大的发展...
尊敬的董事长、各位领导、各位评委和,大家好!首先感谢领导和对我的信任和支持,让我有幸进入今天的竞聘演讲。我叫,从参加工作至今,我已经在公司工作了整整的年头,多年来,我始终严格要求自己,勤奋工作,在董事...
述职报告集团各位领导:2014年,某某股份有限公司在集团领导的正确引领下,在集团各部门和相关企业的支持下,带领全体干部职工团结拼搏,不畏困难,埋头苦干,扎实工作,保持了企业建设、生产经营的平稳发展和稳...
看到这个标题,有的领导立刻就会问:你所指的下属,是部分还是全部?当然是全部。表现优异的下属应该赞美,但那些工和差劲的下属也不应该忽视,而应用赞美或赞扬鼓舞他的信心!一个还不会走路的小孩摇摇摆摆的站起,...
波音公司总裁康迪说,员工所表达出来的以及我所听到的,远远比我要说的更。作为上司,你是一个下属的好听众吗?你有过这样的情况吗?当下属汇报工作时,不管他说完没有,只要你觉得听懂了他要表达的意思,便打断他的...
面对难管理的优秀员工,老王该怎么办?环球科技公司销售部经理老王,最近十分郁闷,就为部门那个能干的苏霖。工作能力强、业务水平高是好事情啊,哪个“将军”不希望手下的“兵”各个骁勇善战?“那是在军队,军人的...
在企业的具体管理当中,有时候发生很多现象令人深思,为什么过去一个小时能完成的事情现在一天也完不成,以前布置的工作大家二话不说就是一个干字,现在却处处讲条件,为什么以前干净的公共区域现在变得脏了,奖金本...
现代女性走出家庭,进入社会工作的几率愈来愈高,而各行各业由女性担会主管的亦不在少数,但因受传统男主外,女主内观念的影响,使得女性主管在工作场合中常会受到不同的评论,及同事、部属间的另眼相待。西方有句谚...
不要批评责骂下属鲍勃·胡佛是个有名的试飞驾驶员,时常表演空中特技。一次,他从圣地亚哥表演完后,准备飞回洛杉机。倒霉的是飞行时,刚好有两个引擎同时出现故障。幸亏他反应灵敏,控制得当,飞机才得以降落。虽然...
从公司内部培养和提拔业务骨干及中层管理人员,对公司的长远发展来讲是一件的事情。公司的每位高层经理和中层经理都有培养下属的职责。但在培养过程中,我们会遇到各式各样的问题,这些问题归结起来,可以总结成以下...
“新官上任三把火”,而其中一把火大多会烧向那些老臣。于是有了“一朝天子一朝臣”的慨叹。那么,新官上任,该不该换人呢?在换人与否的背后,更本质的是什么?俗话说“一朝天子一朝臣”。企业里无论是,还是一名基...
新锐只不过是一家毫不起眼的小公司,但它的锋头却锐利得令广告同行们不敢小视。说来新锐的老板杜伟并没有超群的领导才能,可他却能让堪称全市广告精英的几个员工安心在他手下做事。当别人问起杜老板的用人秘笈,他总...
上个月,拜访一位已在服装业做得颇有名气的老朋友。那天推门而入他的办公室,映入眼帘的却是这么一幅情景:一位部下模样的人,聋拉着脑袋,懊丧无奈的样子,手上不停地拨弄着一叠资料,站在桌前。坐在对面的他――我...
领导给下属讲辅导是光荣传统,上级提倡,欢迎,爱听。许多领导从繁杂的事务中抽出时间,认真准备,精心讲课,使辅导理论联系实际,深入浅出,生动活泼,具有很好的效果。然而,也有一些领导不善于给下属讲辅导。他们...
1.尊重下属的人格,下属具有独立的人格,领导不能因为在工作中与其具有领导与服从的关系而损害下属的人格,这是领导最基本的修养和对下属的最基本的礼仪。2.善于听取下属的意见和建议。领导者应当采取公开的、私...
领导与下属沟通的技巧。沟通好,二者可以和睦共事,同心同德,形成强大的合力,推动事业走向成功。反之,则会造际关系紧张,甚至产生对立情绪,导致人心涣散,一盘散沙,一事无成。一般说来,领导要与下属较好地...
对男性下属不得优礼有加做一个成功职业女性,面临着多方面的压力。除了因为性别歧视,还面临着男性下属不愿服从的麻烦。作为女主管,你要对他用软功,苦口婆心,他会看扁你,因此,对待这类男性下属,没有必要优礼有...
1.尊重领导。单位的领导,一般具有较高的威望、资历和能力,有很强的自尊心。作为下属,应当维护领导的威望和自尊。在领导面前,应有谦虚的态度,不能顶撞领导,特别是在公开场合,尤其应注意,即使与领导的意见相...
供电公司:今年以来,我公司根据上级的部署学习了《国有企业员廉洁从业若干规定(试行)》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和《国网公司关于加强建设预防职务犯罪工作的决定》等一系...