高速项目经理部生产副经理2016年述职报告尊敬的公司领导:2016年我担任高速l3标项目经理部生产副经理职务,一年来我认真履行自己的各项职责,突出施工生产组织管理、施工协调,抓好项目部管理工作,较好的...
我与机场同生存共发展时光从来不会为谁而驻足,但时光可以因事件而被铭记。仿佛昨日才踏上这片超脱凡界的土地,我大口呼吸未经污染的空气,张开背臂膀翱翔于海拔之巅的之桥、奋进之桥、发展之桥机场!时光荏苒,转眼...
述职述廉报告各位代表:2013年在集团公司指挥部、有限公司的正确领导和支持下,我作为行政管理负责人,团结带领班子成员,依靠全体员工的努力,在项目管理上取得了较好的成效,年度计划超额完成,员工收入稳步提...
我于200年10月由镇调任市办副主任,近年来主要分管高速公路高速公路项目建设的征地拆迁、协调服务工作,同时分管本单位的计划生育、果业任务及两城同创等工作。在市委正确领导下,在帮助下,本人能坚持、政...
自200年月调任以来,认真学习和贯彻各项方针政策,以优良扎实的作风带头实践,坚持理论联系实际的学风,不断提高自己的思想修养;充分利用业余时间学习,努力提高自己的综合素质,完成了校区域经济专业在职研究生...
<<如许陈诉群体上会比较客观又到岁末,在看不见硝烟的战场上打拼一年的销售经理们,马上面对于着每年一次的年终担任工作或年度总结借此机会,可以静下心来的认真梳理一年来的所做所为、所得所掉同时年度担任工...
200年是市场竞争更加激烈的一年,作为主抓市场经营工作的副总我的工作职责是:及时把握市场变化趋势,研究市场经营策略,组织制定切实可行的市场经营计划、方案并组织实施,努力协助总经理完成公司的各项经营目标...
又近岁末年初,回顾2004年的点点滴滴,历历在目。一年来,在局领导的关心下,本人忠于职守,勤奋工作,较好地完成了各项任务。现将今年的工作情况和明年的工作思路作如下汇报。一、抓好三条主线1、业务收入是大...
2004年,为了适应市场竞争形势,局专门成立了社区服务中心,由我来具体负责,心里感到既兴奋又忐忑不安。兴奋:因为社区经理制是中国电信四个渠道中最复杂、最具挑战性的一项工作,他没有现成模式,需要我们去开...
各位领导、二00四年一月市电信分公司聘任我担任商业客户部副主任,主管农村支局及统包工作,并兼任大客、商客、公客联合。任职以来,在公司、行政的正确领导下,认真贯彻、政策,以和为指导,紧密结合生产任务和发...
公司副经理2005年述职报告各位领导、同事们:紧张、忙碌的2005年已进入金秋十月。回顾这段时间以来,我们在上级公司的领导下,全体员工克服各种不利因素,同舟共济,不断拓宽服务领域,各项工作取得了一定的...
时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的二oo三年既将过去,通过上级领导的帮助指导,加之全部十多名注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上,...
各位公司领导,各位同事上午(下午)好:非常感谢总公司和通讯导航公司公司对我的信任,给我这次汇报一年来工作的机会。2003年的岁末即将过去,一年的学习、工作,时间并不算太长,但我得到大家的帮助实在是太多...
时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的二oo三年既将过去,通过上级领导的帮助指导,加之全部十多名注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上,...
各位公司领导,各位同事上午(下午)好:非常感谢总公司和通讯导航公司公司对我的信任,给我这次汇报一年来工作的机会。2003年的岁末即将过去,一年的学习、工作,时间并不算太长,但我得到大家的帮助实在是太多...
述职报告各位领导,你们好:现在我把自己分管的工作,向大家做一下汇报,现在工作对自己是一种挑战,由于自己的水平有限,经验不足,工作中可能会出现这样或那样的问题,希望在座的各位,多给与批评和帮助,我坚信由...
述职报告各位董事、根据集团公司统一安排,下面,我就近三年来在工作、学习等方面的情况进行述职,请董事会审议。本人在集团公司总经理领导下,主要分管财务方面的工作,这几年来,在董事长、总经理的领导下,...
各位公司领导,各位同事上午(下午)好:非常感谢总公司和通讯导航公司公司对我的信任,给我这次汇报一年来工作的机会。2003年的岁末即将过去,一年的学习、工作,时间并不算太长,但我得到大家的帮助实在是太多...
我到公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手:首先要降低成本,应该采取的主要措...
2005年,我担任证券部副总经理职务,主抓前台工作,具体负责的是市场营销工作,做好华北地区的5家营业部的资源整合和全面工作。下面,我就2005年的工作情况向大家做汇报:一、一年来重点工作回顾第一,为了...
我到公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手:首先要降低成本,应该采取的主要措...
我到公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手首先要降低成本,应该采取的主要措施...
述职报告分公司成立于年的3月12日,自己任主管建设和市场经营的副总,在成立前,曾先后任并于年出任局中心副主任,主管中心的日常工作。自己从事铁路通信工作近40年,对能参与公司的组建、成长、发展,感到非常...
各位领导、各位:现将本年度来,我在公司任经营副经理的工作情况述职如下:电力企业的经营工作,是关系到一个企业求生存谋发展的工作;这项工作的好坏,将直接影响到企业的资本积累和发展运营,同时也将直接影响到企...
述职报告公司综合管理部副经理尊敬的各位公司领导、各位同仁:大家下午好!我是,现任公司综合管理部副经理。2004年是公司发展上规模,管理上水平的一年,也是我来工作的头一年。首先,在这里趁此机会由衷的感谢...
二oo四年,我在支行主要分管业务部工作,并任支行。在这一年中,建行改革进一步深化,特别是股份制改造提上日程,建行的发展步入了一个新的阶段。在这样一个充满机遇和挑战的大环境下,作为建行的一名基层机构负责...
年度述职述廉报告公司领导:我于二零零五年二月就任公司副经理,同时还负责着公司的各项收尾清算工作。一年来,在上级、纪检委及公司领导的指导、帮助下,我自觉维护好领导班子的团结,积极支持配合好公司总经理及的...
各位领导、我是2004年10月担任公司生产副经理兼安全总监,这一年半主要分管公司内部的生产组织、安全管理、物资管理工作。一年来,在、经理的领导下,在各位副职领导和有关部室及分公司的大力支持下,紧紧围绕...
今年,是市公司进行“三集中”试点改革的一年,在“三集中”中,我积极投身改革,结合物流中心实际,与大家一起积极探索物流集中的方案和办法,在市局(公司)的领导下探索了“干线自主、支线、一票到底”的配送模式...
2006年,在新城区管委会的正确领导下,在投资公司领导班子和职工的关心、支持下,通过个人认真学习,扎实工作,全面履行了自己的职责和义务,较好地完成了所分管的工作和管委会交给的招投标任务。在理论水平、工...