今年,我局(营销部)在市局(公司)的正确领导下,在各有关部门的大力支持配合下,始终遵循“以规范促发展,以服务增效益”的企业理念,以“四个一流”和“两个不坏”为目标,以规范经营为工作重心,狠抓结构调整,...
上半年,我局(营销部)在和市局的领导下,各职能部门的大力支持,深入贯彻落实,坚持打牢基础,紧紧围绕卷烟上水平的战略任务,通过狠抓严格规范,强化基础工作,提升队伍素质,全面推进北流烟草各项工作。现将上半...
公司2007年工作总结暨2007年工作规划第一部分:2007年工作的简要回顾2007年是有限公司成立的第三年。在董事会的正确领导下,经过全体员工共同的努力,我们完成了新厂区建设、搬迁工作,克服了由于搬...
华容县2004年民营经济工作总结和2005年民营经济工作规划一、2004年的工作2004年,我县按照《“民营岳阳”加快非有制经济发展工程实施方案》,进一步解放思想,把发展民营经济作为加快华容发展的战略...
二○○四年度工作总结二○○四年,机厂预计完成销售收入2500万元;实现利润62万元,完成考核指标的124%;完成对外创收63万元,完成考核指标的106%;累计抢修设备84台,完成急需零配件加工制作近2...
烟草营销经理是烟草行业工作在最前沿的营销人员,起着承上启下的作用,是企业与业户和广大消费者之间的桥梁和纽带,是生产厂家品牌的直接推介人和宣传员,是开拓市场的急先锋和先行者。因此,烟草营销人员在实际工作...
2008年以来,我们财务科在局公司的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以质量贯标为主线,以人力资源管理为核心,以两烟生...
烟草公司2006年财务科工作总结和2007年工作计划2006年以来,我们财务科在局公司的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目...
2006年以来,我们财务科在局公司的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以质量贯标为主线,以人力资源管理为核心,以两烟生...
今年以来,烟草专卖局在市局(公司)的正确领导下,根据省、市局(公司)工作会议总体部署和要求,以全面完成市局下达的经济管理目标为主线,贯彻落实省、市局的发展思路,紧紧围绕省、市局工作重点,全面加强经营管...
年终企业的营销经理都要撰写年度工作总结。但是我们要明白年度工作总结绝不是简单的日常工作描述:做了什么、做的怎么样。不是由于销量好洋洋得意歌功颂德,就是由于销量差而灰心丧气批评检讨。营销经理撰写年度工作...
2005年,是我们烟草史上不寻常的一年。我们在市局(分公司)和正确领导下按照树立和落实和正确政绩观的要求,围绕中心,真抓实干,艰苦奋斗,发奋图强,保证了烟草整体工作有了新的发展,圆...
烟草公司2011年财务科工作总结和2007年工作计划2011年以来,我们财务科在局公司的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目...
在烟草2007年上半年专卖局长经理座谈会上讲话本次会议主要议题是:,进一步贯彻落实十六届五全体会议精神和全面传达贯彻、全省烟草专卖局长、公司经理座谈会精神,围绕年初目标任务,分析当前形势,...
2007年财务科工作总结和2005年工作计划2007年以来,我们财务科在局公司的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以质...
依据召开专卖工作会议的要求,现从高档烟市场整顿、打击制售假烟网络、加强专卖队伍建设、加强县级局管理职能和强化内部管理监督五个方面,结合我县工作实际,作如下几点意见的汇报。一、关于“破网追刑”工作本篇文...
今年是卷烟销售网络建设的关键年,也是实现上海会议提出的网络建设三年目标的最后一年。半年来,我市局(分公司)按照2月初局召开的继续推进卷烟销售网络建设电视电话会议精神及《卷烟销售网络建设整体推进、全面提...
回顾2007年的工作,我经历了三个阶段的工作变化,第一季度在烟草酒店工作,第二、三季度在直属分局工作,2004年9月借调分公司工作,在此期间得到了各级领导的指导和帮助,无论在哪个岗位,都较好地完成了本...
今年以来,市烟草专卖局(公司)政务公开工作,在省烟草专卖局(公司)正确领导下,坚持以和十六届、全体会议精神和思想为指导,以构建和谐社会、和谐烟草和提高烟草系统的战斗力、行政服务力和拒腐防变力为主要...
市建设局作为我市城市建设行政主管部门,负责全市的城市规划、管理、监察等工作。2006年我局在重视和关心下,各项工作都有了明显的进展。城市规划日臻完善,城市功能不断增强,城市品位逐步提高,城市形象日...
2007年市烟草零售协会工作经过近三年的努力,各项工作运行规范,促进了卷烟市场向着更加健康、稳定的方向发展,对卷烟市场的规范经营,市场监管起到了极大的促进作用,彰显出协会的市场效力。给广大卷烟零售户营...
烟草局2007年工作计划年以来,烟草局在区委、和市局(分公司)的正确领导下,紧紧围绕“立足网建,增强企业整体实力的工作主线,以和思想为指导,以统揽全局,坚持“两个至上”的行业共同价值观,围绕“强化思想...
2007年工作小结回顾2007年的工作,我经历了三个阶段的工作变化,第一季度在烟草酒店工作,第二、三季度在直属分局工作,2007年9月借调分公司工作,在此期间得到了各级领导的指导和帮助,无论在哪个岗位...
回顾2007年的工作,我经历了三个阶段的工作变化,第一季度在烟草酒店工作,第二、三季度在直属分局工作,2007年9月借调分公司工作,在此期间得到了各级领导的指导和帮助,无论在哪个岗位,都较好地完成了本...
市局(有限公司):今年以来,在市局(有限公司)的正确领导下,区局(部)深入贯彻落实,紧紧围绕市局(有限公司)“1123”总体指导思想和“打得牢,走得快,站得稳”的“三步走”战略思路,以建设“严格规范、...
市局(有限公司):今年以来,在市局(有限公司)的正确领导下,区局(部)深入贯彻落实,紧紧围绕市局(有限公司)“1123”总体指导思想和“打得牢,走得快,站得稳”的“三步走”战略思路,以建设“严格规范、...
生产技术科2004年工作总结生技科是在公司的领导下推广和实施烤烟生产技术的职能部门,主要的工作就是为提高全县烟叶质量做好相关服务工作,收集全县烤烟生产情况,为领导正确决策当好参谋和助手,并将领导的决策...
市局(有限公司):今年以来,在市局(有限公司)的准确领导下,区局(部)深化贯彻落实,紧紧围绕市局(有限公司)“1123”总体指导思想和“打得牢,走得快,站得稳”的“三步走”战略思路,以建设“严格规范、...
即将过去,在这一年的时间中在公司和部门领导的带领下,在同事们的帮助和支持下,同时通过自己努力的工作,也有了一些收获,临近年终,有必要对自己的工作做一个总结,目的在于总结经验,提高自己,以至于进一步做好...
一、2007年工作进展情况(一)贯彻落实和自治区有关会议精神1、自治区、召开了全区人口和计划生育工作座谈会。为深入贯彻落实、《关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》精神,研究分析新形势...