2002年下半年至今,我一直担任飞行一部政委务。主要负责工作和思想工作。下面我职责作以下述职。一、主要好的方面1、重视了提高了自己的知识素养。首先是向书本学习。订阅了《领导科学》杂志。《学习时报》...
2004年因工作需要、受组织重托,我担任了支行信用卡部总经理,一年来在市行领导的正确指导下,以市行整体工作布署为指导思想,在信用卡部日常工作中坚持以客户为中心、以市场为导向的运作体系,树立全新的服务形...
集团公司:自年月开工,到现在已经个月,在集团公司总部大力支持和具体指导下,经过项目部全体员工努力,目前已经完成合同工程产值的.,项目主建筑物已经全面进入尾工阶段,管道安装工程逐渐进入施工高峰,按项目部...
总经理助理兼总经理工作部主任2010年述职述廉报告2010年度,本人积极贯彻全年“1336”工作思路和部门年度考核责任,加强学习,严于律己,敬业乐群,低调做人,全心履责,在上下各方的大力支持下,带领部...
2010年度,本人积极贯彻全年“1336”工作思路和部门年度考核责任,加强学习,严于律己,敬业乐群,低调做人,全心履责,在上下各方的大力支持下,带领部门全员扎实工作,竭诚服务,坚强保障,较好地完成了工...
高速项目经理部生产副经理2016年述职报告尊敬的公司领导:2016年我担任高速l3标项目经理部生产副经理职务,一年来我认真履行自己的各项职责,突出施工生产组织管理、施工协调,抓好项目部管理工作,较好的...
自年月担任邮政储蓄银行综合管理部经理以来,在行和行长的正确领导下,我按照总体工作部署,以为指导,认真执行邮政储蓄银行的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,认真履行职责。总体上可以用四...
推荐阅读:我深刻地到,上海网建“精细、严谨、扎实、创新”的作风贯穿于工作的各项环节中。因此我首先严格要求自己的营销报告、早会记录等基础工作的规范化和标准化,并在不断的学习与总结中提升质量,带领整个营销...
<<如许陈诉群体上会比较客观又到岁末,在看不见硝烟的战场上打拼一年的销售经理们,马上面对于着每年一次的年终担任工作或年度总结借此机会,可以静下心来的认真梳理一年来的所做所为、所得所掉同时年度担任工...
我们这次会议的主要任务是:认真传达贯彻分公司2006年中期工作会议精神;回顾、总结上半年各项工作,指出并分析存在问题;认真部署下半年的工作重点,进一步动员广大干部职工认清形势、统一思想、明确目标、扎实...
公司团委:2005年是公司的改革年,上半年公司出台的大部分改革方案,都是以给飞行创造宽松环境为宗旨,为生产一线服务为目的,并将各项措施都落实到了实处,深受广大飞行员的欢迎。为此,飞行部团委配合飞行部大...
2005年河北分公司面临新的发展机遇,飞行部直接面临着老机型退役、新机型人员改装,企业迅速发展,大批青年飞行员、乘务员不断地加入,人员结构正在悄然发生变化,技术水平需要不断提升。为正确把握新的发展机遇...
文章标题:飞行部纪委先进集体事迹材料东航分公司飞行部共有职工234人,其中:170名,副处级7名,副科以上干部17名。纪委共有八人组成,其中:一名、五名、监督员一名、干事一名。飞行部执掌b73...
飞行部根据国航股份西南分公司关于开展评议和创先争优活动的有关要求,飞行部结合工作实际,科学安排,合理部署,保质保量地完成了本年度的“评议和创先争优活动”,达到了预期的效果,有力地促进了以飞行飞行安全为...
一、基本情况飞行部班组由三个部分组成,一是分部班组,二是班组,三是食堂班组。分部班组目前有两种考虑,一种是以飞行机组为班组,每一个机长为班组长,人员不固定,流动性强,管理难度大;另一种则是将每个分部划...
本篇首先,我能认真贯彻执行上级的精神,并结合单位实际提出落实工作的思路。如5.30事件后,大家的思想活跃,压力大。同时分院领导和兄弟单位都在关注着我们,迫切需要我们扭转被动局面,重新树立好的...
飞行部根据国航股份西南分公司关于开展评议和创先争优活动的有关要求,飞行部结合工作实际,科学安排,合理部署,保质保量地完成了本年度的“评议和创先争优活动”,达到了预期的效果,有力地促进了以飞行飞行安全为...
1飞行部2014年度十佳副驾驶发言词尊敬的各位领导、各位同事:大家上午好!我是来自757二分部的副驾驶陈。很荣幸我被评为飞行部2014年度十佳副驾驶,这既是组织对我个人工作能力的肯定,也是对我做好今后...
又近岁末年初,回顾2004年的点点滴滴,历历在目。一年来,在局领导的关心下,本人忠于职守,勤奋工作,较好地完成了各项任务。现将今年的工作情况和明年的工作思路作如下汇报。一、抓好三条主线1、业务收入是大...
2004年,为了适应市场竞争形势,局专门成立了社区服务中心,由我来具体负责,心里感到既兴奋又忐忑不安。兴奋:因为社区经理制是中国电信四个渠道中最复杂、最具挑战性的一项工作,他没有现成模式,需要我们去开...
尊敬的各位领导,2004年,在公司的中层干部的调整中,我调至人力资源室,担任人力资源主任职务,对我来讲,人力资源管理工作,是一个新的课题,也是一个新的挑战,一年来,在新的工作环境中,我全身心的投入工作...
各位领导、二00四年一月市电信分公司聘任我担任商业客户部副主任,主管农村支局及统包工作,并兼任大客、商客、公客联合。任职以来,在公司、行政的正确领导下,认真贯彻、政策,以和为指导,紧密结合生产任务和发...
各位领导、各位同仁:大家好!本人就即将过去的2004年工作述职如下:2004年是充满机遇与挑战的一年,是电信加速发展,深化改革,大胆创新的一年。一年来,自己能坚持以和为指导,认真贯彻精神,坚持执行各项...
市行办公室:我于2003年9月起担任授信管理部副总经理,分管授信管理部的审查组、出账审核组工作,主要职责包括:负责公司授信业务审查;授信出账审查的组织协调工作;负责制定公司授信业务的审查要点;负责对全...
时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的二oo二年既将过去,通过上级领导的帮助指导,加之全部十多名注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上,...
各位领导、各位同事:大家好。站在这里,我感到非常激动,请允许我再次感谢信息中心对我的信任,我也会尽自己的力量为中心努力工作。我们软件开发部伴随着信息中心风风雨雨也走过了四个年头,对于从前取得的成绩,我...
二00四年,是总行规范管理深化年。在行领导的正确领导下,我与稽核部一班人一道,紧密围绕全行工作中心,严格按总分行和市行领导关于加强内部控制的有关精神开展工作,以防范风险、堵塞漏洞、提高管理水平为落脚点...
我到公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手:首先要降低成本,应该采取的主要措...
2003年4月末,市行为了规范和加强全行的不良资产保全工作,恢复组建了资产管理部。自己通过竟聘,得到行领导和职工代表的信任,担任资产部副总经理职务,主持日常工作,现任资产部总经理。今年,我在行领导的正...
各位领导、大家好!我是2003年5月份开始担任科技部总经理助理职务的,并主持科技部全面工作,至今已一年半有余。一年半,在人生的旅途中只不过是短暂的一瞬间,但对我个人来讲却是终生难忘的历程。回想这一年半...