1范围本标准规定了广州市住宅小区物业管理服务中,在保证业主(用户)日常生活安全、舒适、方便和对其服务优质的前提下,实施节能环保措施,降低能耗和保护好环境的基本管理要求。本标准适用于本行政区域内居住建筑...
区住宅小区物业管理综合整治工作总结区人民区坚持以文明创建统领城市建设发展,高度重视物业管理工作,创建指标体系和年度计划安排,扎实推进六项整治五项提升六项清单工作落实,物业管理工作快速发展,住宅小区物业...
华庭创建市物业管理示范住宅小区初检工作汇报尊敬的董事长总:2006年9月25日下午3:00,中山市建设局房地产开发科派房地产协会主管物业管理业务的刘先生到华庭进行检查,在检查过程中,刘先生按《中山市物...
十多年来,我县住房制度改革不断深入,住宅小区建设有效推进,为住房制度的商品化、社会化,为提高城市形象,改善居民居住条件,推动社区建设等方面发挥了积极作用。而住宅小区建成后,其物业管理则是一项长期的工作...
住宅小区物业管理大排查、大整治、大提升攻坚行动实施方案为落实《全市住宅物业管理大排查、大整治、大提升攻坚行动方案》要求,巩固居民小区文明创建常态长效,深入查找和整治物业管理中存在问题,推动我区物业管理...
物业管理是随着房地产业,尤其是住宅产业的发展而逐步发展起来的。当人们的生活水平逐步提高后,人们就更关注生活的质量,关注居住环境的日常保养和维护,尽可能使住宅小区整洁,环境优雅,生活便利,安全不受侵害。...
摘要:本文的目的是:从民法理论中所有权概念的角度分析当前住宅小区物业管理关系建立的法律依据,概述部分主要是阐述“物业管理”概念和当前物业管理市场中存在突出矛盾。第一部分主要是对我国物业管理法规的立法历...
住宅小区前期物业管理方案根据《物业管理条例》和《市物业管理办法》,在自愿、平等、协商一致的基础上,市立恒房地产开发公司选聘县恒泰物业有限公司(以下简称管理方)为其开发的盛世名城住宅小区项目提供前期物业...
住宅小区物业管理方案第一章对现时管理工作的意见及接管后的改善建议第一节调研gm花园是位于j市区的高尚纯住宅小区,公元1994建成使用,是在国内较早采用围合式格局、人车分流的小型国际化住宅小区(其中近一...
不知不觉2011年已过了一半了,我在物业管理有限公司工作也快月了,也是我在社会初露锋芒的月。从刚入公司的收取路面停车费到之后转为管理员都让我学到了许多在校园里学不到的知识和经验,也许这些就是理论和实践...
甲方:(物业管理公司、受托方)乙方:(房屋出售单位、委托方)甲、乙双方根据常政发[1994]107号文颁发的《常州市市区住宅区物业管理暂行办法》要求,议定以下条款共同信守。一、房屋管理(一)乙方根据市...
住宅小区物业客服部2013年终工作总结(员工大会使用)提要:(一期)19号楼总户数590户,入住357户、正在装修44户、样板房3套、已收楼空置房135户、未售45户,未收楼6户住宅小区物业客服部20...
住宅小区物业公司年度工作汇报范文1提要:分公司也理解业主在看到小区现状时,认为物业公司没有尽到相应的责任的心态,但平心而论分公司针对违章搭建的治理是确确实实做了一些工作的源自管理资料住宅小区物业公司年...
各房地产开发建设单位、物业服务企业、业主:为进一步规范我市物业服务经营活动、推进物业管理市场化,经我局广泛征求意见,在《银川市普通住宅小区物业服务等级标准(试行)》的基础上,调整修订为《银川市普通住宅...
创优秀物业管理小区汇报材料物业管理有限公司管理处目前有员工共计107人,全体员工本着物业以人为本的服务理念,为业主提供全方位的、一流的管理服务,赢得了业主的信任与支持。为了进一步提高管理服务水平,我们...
住宅小区工程项目经理20年上半年管理工作汇报提要:项目施工过程控制管理情况在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作住宅小区工程项目经理20年上半年管理工作汇报在集团...
住宅小区工程上半年项目管理工作汇报提要:根据工程特点,编制了工程项目管理规划:首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务住宅小区工程上半年项目管理工作汇报在集团公司及开发...
住宅小区管理处工作计划(6)提要:车辆管理:对进入小区的车辆进行严格管理,逐步实现业主车辆按固定车位停放;临时车辆采用临时收费管理更多资讯住宅小区管理处工作计划(6)根据城市物业管理的现状,物业管理有...
一、考核对象县城区住宅小区分三类进行考核,一类是2005年以前建设的老旧住宅小区;二类是分期交付、暂未通过整体交付验收、配套设施不全或存在一定问题以及总建筑面积3万平方米以下的新建住宅小区;三类是除一...
小区物业管理年度工作总结去年是飞跃发展的一年,上台阶,上档次的一年,丰收的一年。在这一年里,物业管理处在公司的领导下,在开发商各级领导的支持下,始终贯彻业主至上的原则精神,根据的实际情况,在搞好服务的...
一、文明卫生标准:1、大院道路、空地每天专人打扫,室内经常打扫,做到窗明几净。2、院内鼠、蚊、蝇密度达标,厕所有专人每天打扫,保持清洁无臭味、管道畅通、无滴水。3、院内无乱搭、乱建、乱放、乱堆、乱倒现...
小区住宅楼管理方案村危房改造“住宅楼项目,在全体村民和有关部门的帮助支持下,于2013年以全部竣工。住宅楼的质量和设计理念新颖超前,为市独一无二的建筑物,成为我村的标志性建筑,住宅楼整体建筑漂亮美观,...
住宅小区管理处年度质量目标完成情况汇报提要:全年管理费回收达到225万元左右,年度回款率实际完成95%,超额完成预算11个百分点;历史欠费年初18万元,截止目前剩下4万元住宅小区管理处年度质量目标完成...
小区物业管理处2128年工作总结一年来,在房产处各级组织和领导的关心和帮助下,在各兄弟单位的理解和支持下,长新小区物业管理处经营班子和全体员工经过不懈的努力,实现了年初预定的目标。现将长新小区物业管理...
2008年对于公司物业部来说,可以说是发展的一年,我们在不断改进完善各项管理机能的一年,在这当中,物业部的客服工作得到了公司领导的关心和支持,同时也得到各兄弟部门的大力协助,经过全体客服人员一年来的努...
2009年对于公司物业部来说,可以说是发展的一年,我们在不断改进完善各项管理机能的一年,在这当中,物业部的客服工作得到了公司领导的关心和支持,同时也得到各兄弟部门的大力协助,经过全体客服人员一年来的努...
2014年小区物业管理公司客服工作年终工作总结2014年对于公司物业部来说,可以说是发展的一年,我们在不断改进完善各项管理机能的一年,在这当中,物业部的客服工作得到了公司领导的关心和支持,同时也得到各...
2004年,在公司和公司(甲方)的正确领导下,我处认真年初签定的目标责任书,结合小区实际,扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了年度各项工作和既定目标,具体情况如下:一、自身建设质量提高一年来...
为深入贯彻落实局、厂职代会精神,认真实践“加快有效发展,构建和谐油田”活动,采取有效措施,积极建设“节约型油田”,按照厂《关于开展“创新管理方法、创新增效途径、创新节能措施”增效活动的通知》精神,为完...
一年来,在房产处各级组织和领导的关心和帮助下,在各兄弟单位的理解和支持下,长新小区物业管理处经营班子和全体员工经过不懈的努力,实现了年初预定的目标。现将长新小区物业管理处2008年各项工作总结如下:一...