第一部分:2006年单位工作总结2006年在公司“效益质量年”的定位目标指导下,紧紧围绕公司“加强管理、保证质量,降低成本、提高效益,深化改革、强化支撑”的网络运维方针,确保网络运行质量,加强了基础管...
第一部分:2006年单位工作总结2006年在公司“效益质量年”的定位目标指导下,紧紧围绕公司“加强管理、保证质量,降低成本、提高效益,深化改革、强化支撑”的网络运维方针,确保网络运行质量,加强了基础管...
2006年,南区分公司工会在公司工会的正确指导下,认真贯彻落实管理局六届一次职工代表大会和通信公司八届一次职工代表大会精神,紧密地团结在周围,依靠分公司领导班子和全体职工的支持,本着“三个有利于”的宗...
第一部分:2006年工作总结2006年在公司“效益质量年”的定位目标指导下,紧紧围绕公司“加强管理、保证质量,降低成本、提高效益,深化改革、强化支撑”的网络运维方针,确保网络运行质量,加强了基础管理、...
通信公司网络维护班组2006年度工作总结及2007年工作计划第一部分:2006年工作总结2006年在公司“效益质量年”的定位目标指导下,紧紧围绕公司“加强管理、保证质量,降低成本、提高效益,深化改革、...
第一部分:2006年工作总结2006年在公司“效益质量年”的定位目标指导下,紧紧围绕公司“加强管理、保证质量,降低成本、提高效益,深化改革、强化支撑”的网络运维方针,确保网络运行质量,加强了基础管理、...
第一部分:2006年工作总结2006年在公司“效益质量年”的定位目标指导下,紧紧围绕公司“加强管理、保证质量,降低成本、提高效益,深化改革、强化支撑”的网络运维方针,确保网络运行质量,加强了基础管理、...
第一部分:2006年工作总结2006年在公司“效益质量年”的定位目标指导下,紧紧围绕公司“加强管理、保证质量,降低成本、提高效益,深化改革、强化支撑”的网络运维方针,确保网络运行质量,加强了基础管理、...
2005年已经过去,我们网通保定分公司经过全体员工的拼搏努力,圆满的完成了全年的工作任务,扩大了公司的市场占有量,宣传了公司的品牌,使我们网通保定分公司的工作上了一个新台阶,为了更好的开展新一年的各项...
工会组织是联系企业与员工的桥梁和纽带,企业的发展离不开工会组织有力的支持,离不开工会会员无私的奉献。发挥工会组织在员工中的领导作用,更好的服务企业的生产和经营,保障员工的合法权益具有的意义。小寨营业厅...
二00五年是公司突破发展的一年,9月份顺利承接大厦,物业服务区域增加近一倍,安全保卫部在总经理室的领导下,在正常开展大厦安全保卫工作的基础上,积极参加名都大厦前期物业介入,配合开发公司做好大厦物业工作...
2006年,办公室在公司、公司的正确领导和全体员工的共同努力下,围绕公司工作大局,努力增强工作主动性和创造性,各项工作全面上水平,服务质量整体上台阶,较好地发挥了参谋助手和综合协调作用,全面完成了年度...
2006年工作总结及2007年工作计划2006年机遇与挑战并存,市场竞争日益激烈。同时随着中国经济的快速发展和新农村建设的推行,给通信行业创造了良好的发展环境。在市公司的正确领导下,以总经理为首的分公...
二00六年渐渐地临近尾声了,新一年的脚步离我们越来越近了。回顾营业中心一年来的工作,有辛苦有付出,有成绩有不足,当然更多的是工作经验的积累和对明年工作的展望。现对营业中心二00五年的工作做如下总结:一...
2006年,南区分公司工会在公司工会的正确指导下,认真贯彻落实管理局六届一次职工代表大会和通信公司八届一次职工代表大会精神,紧密地团结在周围,依靠分公司领导班子和全体职工的支持,本着“三个有利于”的宗...
网络监控中心在网络部的领导下,在监控中心的共同努力下,较好的完成了2006年的工作任务,现将工作的开展情况汇报如下:一、网络监控情况2006网络监控完成对对在网所有网络设备msc、bsc、hlr、传输...
我班组负责全区的网络的维护、技术支持工作,为了更好的在数据网络中开展各项数据业务和增值业务,我班组在中心的领导下严格落实省公司精细化管理的要求,按照“共识、细化、落实”的六字方针,坚持严格基础管理工作...
总裁办2006年年度工作总结及2007目标2006年已经过去,回顾过去的一年,我们总裁办的全体员工在公司领导的指导和关心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,取得了一些成绩,但还有很多的不足,现总结...
2月份在省分公司的正确领导和铁路各单位大力支持配合下,紧密围绕保春运安全这一工作重心,加强设备检查整治,夯实安全基础;加强日常管理,强化内部执行;加强“两纪一化”作业,规范日常工作及作业标准,贯彻落实...
2005年是集团公司全面实施“人才强企”战略和人力资源发展规划的一年,发电有限公司(以下简称福建公司)人力资源工作在集团公司人力资源部和公司领导的关心支持下,紧紧围绕集团公司2005年人力资源工作要点...
2006年,公司坚持以和思想为指导,以提高经济效益和保持队伍稳定为重点,不断调整经营思路,深化改革,强化管理,加强和思想工作,发挥的核心作用,战斗堡垒作用和的先锋模范作用,保障了职工队伍的稳定和生产经...
物资分公司在公司领导下,在共同努力下,认真贯彻贯彻全体会议精神,建设“一强三优”现代公司为主线,以“要管,”的方针,抓好,发挥先锋模范作用和战斗堡垒作用,不断增强班子成员的、大局、责任和忧患,提升班子...
在实施“十一五”发展计划的起步年的2006年,我公司在市公司和集团公司各级领导的正确领导下,认真贯彻落实市公司三届一次职代会、工作会及(纪委)工作会、多产工作会等一系列会议精神,集团公司年初下达的全年...
物资分工会在市公司和工会的正确领导下,紧紧围绕“一强三优”发展目标的工作思路,以加强职工素质建设为重点,开展形式多样的劳动竞赛、安全生产和文化体育活动,团结广大职工为建设“一强三优”现代供电公司建功立...
光明热电公司文明单位建设2005年工作总结及2006年工作安排2005年光明热电公司在文明单位创建中,坚持以思想和十六届全体会议精神为指导,紧紧围绕企业发展的这一中心工作,以开展保持先进性教育活动为载...
有限公司2005年度工作总结及2006年度工作思路2005年是电力系统不断深化体制改革的一年,在局领导的关心、支持下,在各管理所、部室的大力支持下,我公司职工坚持“同心同德,追求卓越”的企业精神,围绕...
又是一个丰收年,回顾2006年,我发电部第二在发电公司和发电部总支的双层领导下,以保持先进性为核心,以求真务实为灵魂,积极展开工作,现在就一年来我的工作情况总结如下:[领头羊.]一.巩固先进性教育活动...
2006年,网络公司综治、维稳工作在市广播电视局的正确领导下,坚持以思想为指导,牢固树立,认真贯彻“、周密部署、群防群治、综合治理、安全第一、预防为主””的方针,完善了各项组织机构和各项规章制度,责任...
2006年度综合办公室工作总结单位总结作者:佚名不详20081191:38:07发布人:lsy1chj2wdh3一年来,在指引下,我们在公司的正确领导和有关单位、部门的大力支持下,按照公司年初确定的任...
县文明委:分公司于2004年11月创建成为“省级文明单位”以来,公司总支、行政一班人始终不骄不躁,坚持以精神为指导,认真践行思想,以“内强素质,外树形象”为主线,以培养一支过硬、作风优良、业务精湛、团...