成型车间2012年度工作总结;2012年对于成型车间是紧张又充满激情的一年,经;1/5;常生产,降低了2号炉的生产成本;2/5;人员尽快维修,确保了生产的正常进行;3/5;风风雨雨的2012年即将过去...
成型车间2012年度工作总结;2012年对于成型车间是紧张又充满激情的一年,经;1/5;常生产,降低了2号炉的生产成本;2/5;人员尽快维修,确保了生产的正常进行;3/5;风风雨雨的2012年即将过去...
2011年以来,在么总及集团、化纤两级班子的正确领导下,电仪车间全体干部职工与企业同呼吸、共命运,响应集团号召,围绕生产经营,大力实施“变革提效”,深入推进“三个科技”,确保车间圆满完成2011年度各...
2011年以来,在么总及集团、化纤两级班子的正确领导下,电仪车间全体干部职工与企业同呼吸、共命运,响应集团号召,围绕生产经营,大力实施“变革提效”,深入推动“三个科技”,确保车间圆满完成2011年度各...
2011年编织三车间完成产量104750㎡,平均班产(含开头班)10.9米,正品率99.71%,年产量创历史新高,平均班产创历史新高,员工稳定性创历史最高,员工精练度最高,产品质量保持稳定提高,除上述...
2012年即将过去,在领导和的努力下,以“讲安全、讲文明、讲和谐”为基准,以“抓质量、促生产、讲效率”为目标的工作方针指引下,完成了领导交给的各项任务。在此我谢谢领导及在座各位!为了明年更好地工作,现...
2012年的烤季即将结束,我们机修车间伴随着湖南复烤公司的成长和发展,经历了保障高产稳产、克服设备故障等诸多考验。维修队伍的业务水平及自身的综合素质得到了较大提高。一年里,机修车间克服了维修人员少、工...
大专以上文化程度16人,其中本科5人;三车间自2012年2月份组建以来,经过不断学习和生产实践,逐渐锻炼成了一支能打硬仗、善打硬仗的队伍。值逢岁末,回顾这一年的工作,真是几多欣喜,几多收获。2012年...
2012年车间副主任年度述职报告转眼间2012年已经成为过去,回顾2012年,我们在分管领导及主任的领导下,在各部门的真诚协作和大力支持下,始终坚持生产加工铁手抓质量、质量管控铁手抓过程、过程管理铁手...
机修车间2012年度安全工作总结机修车间11年安全工作在公司领导及车间领导的高度重视下、在公司安监处正确指导下,在全车间各级管理人员及全体员工的共同努力下,通过全员、全方位、全过程、全天候的监督和齐抓...
2012年度机修车间安全工作总结推荐阅读:开展贴近工作、贴近岗位实际的安全演讲、安全征文竞赛活动,进一步提高大家的安全素质,掌握安全技术,增强安全和安全氛围。确实达到以月促年的成效,有力的推动安全工作...
粉磨车间2012年度工作总结;一年来,我车间在公司领导的正确领导下,在车间职工;(四)、以人为本切实强化人员岗位管理不断提高工作;车间的工作与公司的要求还有一定差距,还有许多薄弱;新疆业泰能源股份有限...
文章标题:动力车间2005年度工作总结2005年,车间在公司的正确引导及相关部门的大力支持和配合下,全体员工用自己的勤劳和智慧圆满地完成了今年的生产任务。截至2005年12月10日,已安全运行2536...
车间2005年度职教工作总结随着知识经济时代的到来,市场竞争的日趋激烈,公司对人力资源的要求也越来越高,因此,加快职工教育工作的步伐,力求培养一支高素质的职工队伍成了车间总体工作中的不可缺少的环节之一...
2010年2月份,车间领导班子改组,一年来,在新的领导集体的带领下,以“三基”工作为切入点,内抓管理,外塑形象,在“一学六促三”的总体要求下,乙烯车间的整体面貌焕然一新,各方面工作扎实推进。我们横三班...
电仪车间2012年度安全工作总结;在即将过去的2012年工作里,电仪车间在公司领导;得到了稳步扎实的开展;一、加强安全制度建设,建立安全生产长效机制车间按;加,车间应参加81人,实参加81人,10月1...
工作总结范文年度工作总结年终工作总结年工作总结年度工作总结范文年终工作总结范文年工作总结范文一年来,我们车间在公司各级领导的支持下,以服务公司和各车间部门为宗旨,加强抓好我们车间各班组的内部管理,做好...
2012年2月份,车间领导班子改组,一年来,在新的领导集体的带领下,以三基工作为切入点,内抓管理,外塑形象,在一学六促三的总体要求下,乙烯车间的整体面貌焕然一新,各方面工作扎实推进。我们横三班作为车间...
7车间2012年度工作总结2012年度,是有梭新领导班子成立的第一年,我们在厂工正确领导下,在各专业科室的指导下,按照年初张厂长“开拓创新求生存,园区建设谋发展”的工作思路,紧紧围绕“品种效益年”活动...
生产三车间2012~2013年度工作总结生产三车间是高线厂的生产队伍之一,现有员工20人,其中6人,团员8人;大专以上文化程度16人,其中本科5人;三车间自2012年2月份组建以来,经过不断学习和生产...
6车间2012年度上半年培训工作总结有梭车间2012年度培训工作按照培训中心要求,紧紧围绕部门方针目标,认真落实职代会精神,为企业发展服务,致力于打造一支敢打硬仗,团结拼搏,朝气蓬勃的职工队伍,主要做...
新的一年即将到来,回首整个年度,机修组的每位成员在各位领导的带领下,严格遵守厂里的各项规章制度,从各方面严格要求自己。一直以来坚持以厂里的实际情况为出发点,以保障机器的正常运转为前提,以最大限度的降低...
在繁忙的工作中转眼之间2012年度已经接近尾声,又迎来了一年一度的年度总结,在过去的一年中,在车间领导和同事的悉心关怀和支持下,通过自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足,回顾过去的...
公司生产三车间是高线厂的生产队伍之一,现有员工20人,其中6人,团员8人;大专以上文化程度16人,其中本科5人;三车间自2012年2月份组建以来,经过不断学习和生产实践,逐渐锻炼成了一支能打硬仗、善打...
时光如水,岁月如舟。转眼间2012年即将过去,回首往事拉杆班将这一年的工作进行如下总结。一、坚持以质量为理念。1、做到“一点也不能差,差一点也不行”的质量管理要求。坚持以人为本的和“以质量为中心”“以...
2012年是十二五的开局之年,制酒十车间在公司、董事会、经营班子的正确领导下,在各职能部门的大力帮助和车间全体、员工紧紧围绕进一步推进车间的感恩、忠孝文化建设,巩固创奖成果,追求卓越绩效模式,深化7s...
动力车间2012年度安全工作总结在公司、行政的正确领导下,在有关部门指导和大力支持下,2012年度动力车间安全工作始终坚持以“安全第一,预防为主,综合治理”为指导方针,以“以人为本、加强安全教育、消除...
时光如水,岁月如舟。转眼间2012年即将过去,回首往事拉杆班将这一年的工作进行如下总结。一、坚持以质量为理念。1、做到一点也不能差,差一点也不行的质量管理要求。坚持以人为本的和以质量为中心以生产满意为...
2011年编织三车间完成产量104750㎡,平均班产(含开头班)10.9米,正品率99.71%,年产量创历史新高,平均班产创历史新高,员工稳定性创历史最高,员工精练度最高,产品品质保持稳定提高,除上述...
车间2011年工作总结及2012年工作计划时间匆匆2011年即将结束,在这短暂的一年中,在领导正确领导下,我们本着遵章守纪乐观向上的工作态度勤勤恳恳任劳任怨的优良传统为基地的建设和发展作出了相应的贡献...