文章标题:房地产开发公司财务部异地项目部主任竞职报告尊敬的各位评委、各位同事:大家好!我财会专业毕业,大专学历,————年取得会计师中级职称,本次竞聘的是房产公司财务部异地项目处主任岗位。本人2001...
尊敬的各位评委、各位同事:大家好!我财会专业毕业,大专学历,年取得会计师中级职称,本次竞聘的是房产公司财务部异地项目处主任岗位。本人年入司以来,先后在房产原综合处办理过房产证、房产财务原资产信用处担任...
市房地产管理局开发和物业管理科优化经济发展环境工作汇报材料一、基本情况开发和物业管理科主要履行以下职责:负责贯彻执行、省有关房地产开发管理的法律、法规政策,负责房地产开发项目的审核,负责商品房销售管理...
在整个2009年的工作中,开发部经历着许多的变化。宏观上整个房地产业经过了一轮又一轮的调整后不断的在向上攀登。金融危机似过眼云烟,房产业又迎来了龙回头的机会。我司的几个商业地产项目在董事长和总经理的正...
房地产开发公司年度工程部工作总结提要:围绕公司最初确定省样板工程的目标,工程部及监理部按专业做了责任分工,在主体施工阶段,土建工程师负责结构工程更多精品来源自维修房地产开发公司年度工程部工作总结在公司...
在公司领导班子的正确领导下,公司各部门同事的大力支持和协作下,经我部与公司监理部及项目部密切配合,较好的完成了20年的工作。在这一年中,工程部每位成员都能遵守公司的各项规章制度,严格要求自己,廉洁自律...
房地产开发公司工程部年终工作总结一年来在公司的要求下,在唐总的领导下,我们团结在一起、我带领工程部全体员工,按照公司的统一布署和要求,紧紧围绕天宇丽景金湾建设项目,这项工作以低耗、高效、保质、按期为目...
保利房地产开发部个人工作总结时光流转,转瞬之间在保利已经工作快一年之久了,回想过去一年的时光,有过懵懂、有过艰辛、有过努力,更有过成长。在公司领导的关怀指导下,在部门同事们的帮助与支持下,工作能力和业...
房产局房地产开发管理工作总结2009年,在局领导班子的正确领导下,我办面对房地产市场新形势,分析新问题,坚持以人为本,以为统领,围绕局工作部署和房地产开发管理中心工作,克服金融危机及宏观调控带来的影响...
在房地产开发企业中,把管理审计工作和目标管理有机地结合起来,推行项目管理审计制度,这对改进企业管理、提高企业经济效益具有作用。一、房地产开发项目管理审计的内容从房地产开发项目的内部审计角度来讲,管理审...
一年来,市建设局开发办坚持以为指导,认真履行部门职能,大力加强全市房地产业管理工作,积极推进市区城中村与棚户区改造工作,取得了进展,为推动全市经济社会又好又快发展和建设美丽富裕的“大、新”做出了应有的...
昆明创城房地产开发有限公司人力资源部下半年工作计划上半年,在公司领导的带领下,人力资源部紧紧围绕公司大的战略目标,每位员工各司其职、各尽其能,各项工作取得了新的成效,下半年,人力资源部将以加强基础工作...
关于市2006年房地产开发管理工作的汇报各位领导、:首先,我代表市开发办汇报一下2005年房地产开发工作的基本情况和2006年的主要打算,不当之处,请批评。2005年,在市建委的正确领导下,市开发办面...
房地产开发公司房产事业部副总监竞职报告尊敬的各位评委、各位同事:大家好!我叫,年月出生,年入伍,年月毕业于后勤工程学院建筑工程系。于年光荣加入。年毕业于校函授学院经济管理专业,从年开始,一直从事工程管...
房地产开发企业财务部综合处经理竞职演讲尊敬的各位评委、各位同事:大家好!我是——,首先非常感谢大家给我这次机会,我竞聘的岗位是财务部综合处主任一职。今天我本着锻炼、提高的目的走上讲台,向大家汇报自己的...
房地产开发公司项目部副总监竞聘报告尊敬的各位评委、各位同事:大家好!我叫,————岁大专毕业,工民建专业,工程师职称,二级项目经理。入司十三年多,在此前一直从事建筑施工工作。我能以一个竞聘者的身份走上...
房地产开发公司项目部副总监竞职报告尊敬的各位评委、各位同事:大家好!感谢公司这种“赛马不相马”的竞争体制,才使我有机会这次参与这次竞聘,今天作为一位竞聘演讲者,我感到非常激动和自豪。[优秀范文yfan...
尊敬的各位评委、各位同事:大家好!感谢公司这种赛马不相马的竞争体制,才使我有机会这次参与这次竞聘,今天作为一位竞聘演讲者,我感到非常激动和自豪。我于一九二年毕业于省广播电视大学,大专学历,二000年...
推荐阅读:这几年的工作我没有做到尽心尽力,更没有做到十全十美,面对压力有过退缩,面对困难有过妥协,面对工作有过抱怨,我想这是一种潜藏在人性上的一些弱点,在今后的工作中我会努力克服这些弱点,使之不成为一...
尊敬的各位评委、各位同事:大家好!我是,首先非常感谢大家给我这次机会,我竞聘的岗位是财务部综合处主任一职。今天我本着锻炼、提高的目的走上讲台,向大家汇报自己的工作,阐述自己的理想,诚恳地接受大家的评判...
年是集团达成双百亿,翻一番目标的决战之年,也是平安奥运的决胜之年.这一年,在集团领导班子的带领和广大员工的共同努力下,集团整体销售收入继续快速增长,经济效益进一步提升,全年实现销售收入亿元,利润总额万...
房地产开发经营有限公司企业标准安全生产管理标准1主题内容与适用范围本标准规定了房地产开发经营有限公司安全生产管理标准。本标准适用于房地产开发经营有限公司所承包的新建、修建工程2引用标准《关于加强企业生...
.房地产业是我国国民经济的产业,经过十几年的发展,中国房地产业正处于向规模化、品牌化、规范运作的转型时期。尤其是近年来,在一系列鼓励住房消费政策的推动下,房地产投资持续保持较快的增长速度,居民住房消费...
第一条为规范市房地产开发企业协会(以下简称本协会)会费的收支管理,维护会员的合法权益,根据有关规定和本协会章程,制定本办法。第二条本会会员应当按照本办法缴纳会费。第三条会费的收支管理应当遵循取之适度,...
一、房地产开发企业预售商品房应当符合下列条件:(一)已交付全部土地使用权出让金,取得土地使用权证书。(二)持有建设工程规划许可证和施工许可证。(三)按提供预售的商品房计算,投入开发建设的资金达到工程建...
房地产开发企业工程管理制度中南投资置业管理有限公司目录1、工程采购合同管理制度12、工程签证管理制度8工程采购合同管理制度为加强和规范工程采购业务管理,明确供需双方的权利和义务,确保合同的严肃性和有效...
房地产公司经营管理部年度个人工作总结提要:为完成计划,投入到前期报批工作的精力过大,有忽视员工满意度建设、企业文化建设的现象,对后勤保障工作有不重视并落入陈规的问题存在。更多精品地产学堂房地产公司经营...
工作总结2013年就要接近尾声,新的一年展望在即,襄阳星泓天贸城项目也即将动工。回顾2013年工作,我从2013年8月加入工程管理部,任土建工程师,该阶段主要围绕售楼处的建设。售楼处主体为钢结构,外墙...
营销管理部2010年上半年工作总结2010年上半年,房地产行业遭遇新一轮政策调控,而万马房产集团所辖项目多数处于前期定位阶段,这也决定了营销管理部上半年工作的基调。(一)上半年庭院逆市开盘,销售业绩超...
资产开发管理部年度工作总结资产开发管理部在公司的正确领导下,在各部门的大力支持下,在全部职工的团结努力下,认真学习的方针政策,公司的规章制度及相关的业务知识,不断充实和完善,从最初简单物管到今天对公司...