项目名称：襄城县现代农业循环经济生态园工程实施单位：襄城县三农种植专业合作社负责人：郭东亮指导单位：中国农建促进会项目部策划人：金国会长建设地点：襄城县麦岭镇东高庄村涉地面积：园区主体建设占地200亩...
随着市场经济的不断发展，以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成，行业市场的竞争突出体现在造价竞争上。施工企业要提高市场竞争力，最的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本，把影...
项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术（...
题目：建筑工程项目施工成本控制关键字：工程项目、成本控制正文：工程项目管理中要求三控，包括投资控制、质量控制、进度控制，质量是建设单位首要关注的方面，也是项目承包方必须达到的要求，在保证质量的前提下，...
彬县地处咸阳市西北部，是确定的重点扶贫县。总面积1183平方公里，辖8镇8乡325个行政村，总人口31.8万，其中农村人口28.7万，2003年农民人均收入1457元。全县共有各级各类学校297所，其...
立足现实着眼未确保实施——小学现代远程教育工程项目实施经验总结材料我校是一所县直小学，现设30个教学班，有1867名学生，94名教职工，系“一校两园”办学模式。现为省级现代教育技术实验学校，信息技术幼...
大力推进现代农机装备发展尽快实施优粮工程——县农机局实施优粮工程现代农机装备推进项目从2004年开始，实施优质粮食产业工程现代农机装备推进项目，从实施的效果看：这几年来，我县农机装备水平和农机化作业水...
成本管理的基本功能就是为管理者提供成本信息，并帮助管理者利用成本信息进行各种各样的决策。现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的。要提高经济效益，必须加强企业的成本管理。因此，笔者认为在建设现代企业制...
随着知识经济、网络时代的到来，教育形式、教育手段发生了变革，出现了以网络技术为基础、以网络教育为主体的现代远程教育形式，给现代教育经济学研究提出了新的研究课题。对现代远程教育成本及其特性的研究，是现代...
在现代企业制度下，提高经济效益是企业生产经营的出发点和落脚点。要提高企业经济效益，关键在于加强企业成本管理，不断降低产品成本，这已成为人们的共识。降低产品成本，应从以下几个方面着手进行。一、树立系统整...
现代管理工程系团总支宣传部二〇一一年五月份工作计划201511:22:13|分类：宣传部时光飞逝，2011的五月正缓缓走来，在这暖暖夏日到来之际，我部门各项工作已经紧锣密鼓的展开。紧张而和谐的四月使我...
（2004——2005学年度第一学期）新的学期开始了,为了搞好原州区六小本学期远程教育点的各项工作，为学校的教育教学工作服好务，为本校师生对中国教育卫星宽带网提供的多媒体资源信息的查询，创造便利条件，...
作为淄博市的中心城市，张店区被人们寄予了厚望。随着近年来经济的飞速发展，越来越多的商家在这片土地上成长起来。另外，许多外地的企业纷纷登陆，力求把握商机，开拓市场。这些外地驻淄的办事处、分公司和本地中小...
新的一月，新的开始，我部门在院团委的领导下密切配合我院的实际情况，继续协助院团委的各项工作的开展。紧张而和谐的五月使我们对工作的态度有所调整，正以饱满的热情积极投入到六月份的工作中，现将我部门二〇一二...
究竟如何进行项目成本管理呢？简单地说，就是通过开源和节流两条腿走路，使项目的净现金流（现金流入减去现金流出）最大化。开源是增大项目的现金流入，节流是控制项目的现金流出。在项目建设期，开源表现为扩大项目...
项目管理是当今一个倍受关注的领域，项目采购管理又是其中一个的内容方向，本文所探讨的就是在项目的采购管理中，从项目资金的合理使用角度出发，降低采购成本、减少现金流出、提高项目资金使用效率的几条管理措施。...
项目法施工是施工企业以中标的单项工程为基础，组建一个以项目经理为首的项目经理部，对整个项目的实施实行全过程的管理。在这个管理过程中，项目经理部对外代表公司实现合同履约，对内通过降低成本，实现赢利。成本...
严细管理深入挖潜在低于成本价项目上创出经济效益——中煤第工程处任楼项目部各位领导、大家好！我是处任楼项目部经理长才。下面，我把我们在任楼电厂安装过程中的管理情况向大家做一个简单汇报，题目是《严细管理，...
施工企业项目成本控制管理的探讨校08建本毕业生杨平摘要：增强成本控制要从体制和机制上解决问题，要从项目成本的全方位管理着手。项目成本的主要内容包括材料费、机械使用费、人工费、临时设施费、其他直接费以及...
5月26日至27日，公司董事长、总经理一行到公司项目部调研后，项目部全体参建人员信心倍增。根据董事长的精神，项目部结合近期工作情况连续召开会议，下发文件，对项目部各项成本管理进行梳理，规范制度。行政车...
商品房开发项目成本控制经验总结；房地产在目前的中国乃至世界，都是一个非常热门的话；目前工程建设成本控制，主要集中在工程设计、项目施；房地产开发成本是指房地产企业为开发一定数量的商品；是否开发一个项目前...
诺力成本项目总结2009年6月以来，成立了k/3成本模块的实施小组，在截至今日六个多月的时间内，项目组做了流程调研、信息梳理、方案论证、原型测试、逻辑验证、数据调整等一些列工作，进程大致如下：?5月下...
项目管理节约建设成本总结结合本工程特点总结如下：1、对项目部上报的施工计划进行审核，并要求按照关键时间节点组织施工，在保证质量和安全的前提下,合理缩短工期，减少不必要的费用支出。2、正确合理的指导施工...
施工项目的成本控制与研究施工项目的成本控制与研究作为施工项目管理的内容之一引起了业内人士的广泛关注，那么究竟怎样进行施工项目的成本控制。精益生产作为一种先进的生产方式已经在建筑施工行业得到了广泛应用。...
2014年雁翔花园项目安全总结时光飞逝，转眼2014年又过去了，数一数，干安全员这份工作也有4年了！但是，随着2013年整整一年的工作，让我认识到了这个项目各种难，超出我想象的难，任何一项工作清单都无...
项目责任成本管理检查汇报材料尊敬各位领导：欢迎来到项目检查指导工作，现将我项目目前主要情况汇报如下：一、工程概况1.工程概况：我项目部主要承担dk205+373.59dk233+000段范围内的制、运...
提高全员参与成本管理的加强二三次经营中的技术配合项目各位领导,各位同事大家好：根据会议安排，我就项目的成本管理和如何加强经营创效中的技术配合等问题与大家进行一个交流，由于自身水平有限，难免存在不足疏漏...
推进企业投资项目全程着力降低企业制度易成本为深入贯彻落实放管服改革要求，进一步推动职能转变，培育和打造一流营商环境，市聚焦企业投资项目报批阶段一长四多问题，大力推进企业投资项目全程制，不仅帮助递送...
在工程项目开工奠基仪式上的致辞尊敬的，区长主任，各位领导、各位来宾、女士们、先生们：大家上午好：在我们喜迎一年一度新春佳节即网将到来的美好时刻，我们在此举办南大道工程项目开工奠基典。首先请允许我代表我...
实施万名医师支援农村卫生工程是新时期加强城市卫生支援农村卫生的决策，是认真实践、落实、进一步加强农村卫生工作的重大举措，是为农村居民就近提供优质、价廉、便捷医疗服务，培养农村卫生人才队伍，切实解决人民...