广西阳平高速公路no.2合同段(k74+000~k77+000)2006年9月份工地例会汇报材料哈铁建设集团阳平高速公路no.2合同段项目经理部2006年09月29日2006年9月份工地例会汇报材料一...
工地例会发言本人在甲方工作1、甲方作为施工工地的主导者,组织各方进入工地密切协作展开施工,因此,出于这种身份的需要,既然你组织大家在一起工作,首先就是先介绍大家相互认识,介绍各公司,各技术人员,施工单...
广西阳平高速公路no.2合同段(k74000~k77000)2006年9月份工地例会汇报材料哈铁建设集团阳平高速公路no.2合同段项目经理部2006年09月29日2006年9月份工地例会汇报材料一、上...
立交桥工地第二次例会情况汇报一、工程进度情况11月份施工进展情况汇报如下(2007年10月25日——2007年11月23日):1、桩基完成三棵,还剩一棵已成孔37.6米,预计4天内完成。2、承台本月完...
各位领导,各位同仁大家好!为深入贯彻建管处下发高速公路网荣成~乌海公路山西境灵丘~山阴段高速公路劳动竞赛方案文件精神,落实建管处2009年年度工作目标任务,我标段全体参建人员在项目部制定的抓进度、保质...
广西阳平高速公路no.2合同段(k74000~k77000)2006年9月份工地例会汇报材料哈铁建设集团阳平高速公路no.2合同段项目经理部2006年09月29日2006年9月份工地例会汇报材料一、上...
各位领导、专家:今天,各位领导、专家来工地检查指导工作,我代表项目部全体职工向各位的光临表示热烈的欢迎。对工程开工以来给予我们的热情关心和大力支持表示衷心的感谢。经过全体项目部人员的努力,以及在各级领...
第一次工地例会发言稿一、质量控制要求1.施工技术交底制度技术交底是承包商极为的一项技术管理工作,其目的是使参与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所有承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施...
工作总结;根据公司安排,2011年我被安排担任高速;贯彻执行上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方;施工技术、施工工艺以及所运用的施工设备、建设材料;工作总结根据公司安排,2011年我被安排担任高速...
,1985年出生,2007年毕业于西南交通大学,现任公司大准项目部总工。年怀着满腔的激情踏入公司的大门,先后参加了专用线、褔州到厦门客运专线、通辽至霍林河扩能工程、大同至准格尔旗运煤专线等工程的建设,...
总工办严以修身研讨发言材料所谓修身,《现代汉语词典》的解释是努力提高自己的品德修养。根据《说文解字》的释义:修者,饰也,治性之道,必审己之所有余,而强其所不足;身者,躯也,凡身之属皆从身。意思是说,修...
项目部质量分析例会制度1、项目部每月五日由项目经理组织召开项目部质量例会。项目部技术负责人、技术员、专业工长、施工班组长均应参加。工程管理部的质量负责人视需要参加月质量例会。2、项目部技术负责人每周一...
市长在重点项目周例会上讲话今天这个会议,为强力推进重点项目和产业集聚区建设,市委、决定建立并认真实施重点项目周例会制度。这个会议我先谈几点看法,一会段还要讲。今天这个会议实际上是我们重点项目周调度会议...
一、本标段概况:工程标,起止桩号为,全长km,总投资亿元。二、本周工程量完成情况:区完成msup3;区完成msup3;路基成品段完成km;路面底基层完成msup2;大桥基础完成个,梁板预制完成片...
建筑工程月日项目例会讲话提要:楼层的清理工作希望各个班组尽快安排人员对已完成的楼层进行彻底的清理。电梯门防护及时围护,包括楼梯通道和楼层临边围护更多内容源自通告建筑工程月日项目例会讲话星期二阴天有雨工...
施工项目部工作例会会议纪要(12)会议题目:施工项目部工作例会会议地点:施工项目部会议室会议时间:2009年3月10日(星期二)上午9:30~11:30参会人员:项目部施工管理人员及劳务公司施管人员主...
二〇〇七年,在集团公司秦沈工指工委和公司的正确领导下,我部始终坚持以和四、全体会议以及集团公司项目经验交流会议精神为指针,坚持以施工生产、经济效益为中心,以加强,改进思想工作方法为重点,紧紧围绕生产抓...
项目经理部2007年各项工作,紧紧围绕项目施工生产为重点,以创建“1234”工程为目标(即一重;安全、质量、责任重于泰山,二建;建和谐项目、建好班子,三交;交满意工程、交清白帐目、交优秀队伍,四出;出...
项目经理部2007年各项工作,紧紧围绕项目施工生产为重点,以创建“1234”工程为目标(即一重;安全、质量、责任重于泰山,二建;建和谐项目、建好班子,三交;交满意工程、交清白帐目、交优秀队伍,四出;出...
尊敬的各位领导、各位专家、同事们:大家好!首先,请允许我代表联合体全体员工,代表联合体工地项目部,向支持和关心我们的各级领导、业主代表、专家、监理工程师、设计代表致以诚挚的感谢感谢你们给予我们的巨大荣...
尊敬的公司领导:您们好!我是工地项目部资料员,在我到贵公司工作将近一年来,非常感谢你们对我的培养和关照,及同事对我的关心和帮助,可以说这是我工作以来过得最开心的日子。我很辛运能到这么好的公司工作和学习...
工程项目财务管理制度一、岗位职责:1、项目经理:负责筹措项目流动资金;工程开工前,将工程预算电子版交财务备案;对工程所有成本费用进行宏观管理;对主要物资采购来源、数量、单价进行直接管理;对各项支出进行...
工作总结范文工作总结范文lt/amp83criptgt项目经理部2011年各项工作,紧紧围绕项目施工生产为重点,以创建“1234”工程为目标(即一重;安全、质量、责任重于泰山,二建;建和谐项目、...
项目经理部2007年各项工作,紧紧围绕项目施工生产为重点,以创建“1234”工程为目标(即一重;安全、质量、责任重于泰山,二建;建和谐项目、建好班子,三交;交满意工程、交清白帐目、交优秀队伍,四出;出...
二〇〇七年,在集团公司秦沈工指工委和公司的正确领导下,我部始终坚持以和四、全体会议以及集团公司项目经验交流会议精神为指针,坚持以施工生产、经济效益为中心,以加强,改进思想工作方法为重点,紧紧围绕生产抓...
项目部在公司工会的领导下,坚持建家就是建企业的指导思想,在开展建家活动中,重点抓了以下几方面的工作:一、施工生产艰难前行:工程标段,桥梁全长m,总投资约万元。双龙街立交桥工程是南站综合枢纽快速环线工程...
项目部代生产经理先进事迹:心系工地的“排头兵”提要:在每天的施工工作中,z总是在工人之前到达现场,在现场大门口集合工人,布置一天的工作任务及进度要求,每天都有五分钟的口头安全交底。项目部代生产经理先进...
高速公路b3标项目部平安工地活动总结今年五月进场以来,在指挥部的亲切关怀与热情指导下,我们坚持安全第一,预防为主的方针,抓安全,保质量,讲文明,促生产,收到了一定的效果。现将我们安全工作开展的情况做以...
高速公路段l3标项目经理部平安工地汇报材料尊敬的各位领导,大家好:2013年3月,高速l3标项目经理部开始筹建,同年5月,项目部完成拌合站与驻地建设,随着项目前期基建工作的顺利完成,项目施工人员、设备...
1、上下班制度:正常上班时间为早上7:30中午11:30下午13:30下午18:00吃饭时间制度早上:6:30分~7:20分中午:11:30分~12:00分下午:18:30分~19:00分炊事员要搞好...