经营层高管人员薪酬、绩效评估和激励机制方案为进一步完善公司系统的治理结构,规范企业运作,健全公司系统经营层高管人员的激励和制约机制,从而提高企业的工作效率和经营效益,特制订本方案一、适用范围本方案适用...
激励方案公司2008年高级管理人员激励方案经营层高管人员薪酬、绩效评估和激励机制方案为进一步完善公司系统的治理结构,规范企业运作,健全公司系统经营层高管人员的激励和制约机制,从而提高企业的工作效率和经...
有限公司总部销售人员工资及销售奖励方案为充分的发挥我司销售部人员的工作积极性与主动性,并激发员工的创造性与拼搏性,以打造一支规范、高效、专业的营销团队,在制定完善的部门职责与规范的管理条例的基础上,也...
花费不多的销售人员激励计划引言:在商业竞争日益激烈的今天,一些公司靠缩减公司营销经费来削减开支。事实上,将公司的销售员工紧紧团结在公司的销售目标周围是公司成败的关键。而提高销售人员的积极性,给予他们业...
1924年到1932年,哈佛大学著名心理学家梅奥进行了霍桑实验,得出了人是社会人而不是经济人这一结论,并指出金钱不是唯一刺激员工积极性的因素,生产效率还取决于职工的心理因素。但是,目前大多数企业仍然是...
虚拟薪酬民营企业激励创新研究[摘要]面对股权激励、期权激励、esop、mbo等等激励基本失效的情形下,创新性地提出虚拟薪酬激励,唯有对现实的虚拟,不增加现有成本的情况下,才不会遭到现实中逐利人格化的老...
销售提成激励方案如何设计销售提成方案、使之更有效地激励销售人员是薪酬体系方案设计的主要难点之一。本文将项目小组针对企业提出的几种方案进行归纳总结,并对每种方案的优缺点进行简单分析。在刚刚结束的管理咨询...
(.fanwen整理,欢迎转载)一、培训目的1、为什么要做出这样的培训?培训的初级目标就是通过提高销售人员的个人绩效来达成企业的销售业绩。2、这样的培训能够得到一个什么样的效果?通过培训使销售人员掌握...
()信息技术有限公司销售人员工资待遇及销售管理制一、薪资、提成、职责一、目的:强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售积极性,创造更大的业绩。二、适用范围:本制度适...
想到这个标题问题,源于一次分公司集会上一名同事的工作报告叨教。在一次非常普通的分公司月工作总结常会上,按照集会摆设,熬头项集会内部实质意义就是工作报告叨教。也许是对例行集会的习惯性思维或者是对常会的官...
近日小编了解到很多同学不太清楚演讲稿怎么写,因此为大家整理了一些优秀的演讲稿范文,请同学们参考。月日月日,公司(迪彩)组织我们到黄埔军校参加为期三天的军事拓展训练。在黄埔军训三天的训练中,一点一滴全历...
当自己敲击电脑键盘,握着冰冷鼠标的时候脑袋晕晕的,不管怎么样也应该给自己一个交代了,或者说给自己一个理由,让自己继续在这个销售行业继续呆下去的理由,所以还是忍着痛想着那一个让自己痛苦着并快乐着的一年,...
摘要:由于市场营销在各企业所体现的性和特殊性,确立了市场营销人员薪酬设计的位置。本文从薪酬概念及其影响要素的总体论述出发,对营销人员所特有的个性特征进行和营销人员薪酬设计性的阐述,总结归纳了市场营销人...
根据《红豆情网营销招聘说明》之规定,经你本人同意:一、你需每月完成如下任务:每月吸收40—60人以上免费注册红豆情网;吸收10—15人以上缴费注册红豆情网。二、每月吸收免费注册会员40人(必须是活跃会...
随着工资改革的不断推进,县单位从业人员劳动报酬有了较快增长。据劳动统计资料显示:年我县单位从业人员20521人,较上年同期增加271人,同比增长1.3%;从业人员劳动报酬55102万元,增加8419万...
区审计局助审人员薪酬管理办法(试行)为进一步加强审计队伍管理,提高服务效能,增强干事创业氛围,规范助审人员薪酬管理,根据《劳动合同法》和《广东省关于完善审计制度若干重大问题的实施意见》,参照市区绩效考...
销售人员每月业绩考核方案为鼓舞销售人员工作热情,提高工作绩效,积极拓展市场,促进公司广告业务的营销,维护公司的正常发展,特制定本方案。本方案采用定性与定量相结合的方法,用公平、公正、合理的方式来评估考...
一、总体思路与原则1、此次薪资调整为三个重点:其一,调整企业内部的薪资结构;其二,调整员工的薪资构成比例,体现以岗位和职务为基础,按照贡献和绩效支付劳动报酬的原则;其三,简化企业和员工薪资等级和结构,...
公司薪酬发放实施方案一、现状分析1、近几年来,社会平均工资持续上涨,2002年企业职工工资又上涨18(集团未增加),全省平均工资已达9296元(且省平均工资在倒数第一)。从集团内部看,所属各公司工资有...
第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,制定本方案。第二章指导思想第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步,职工平均...
第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,制定本方案。第二章指导思想第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步,职工平均...
篇一:激励演讲稿尊敬的陈老师各位同学上午好:在聊天中我们常听到这样的话:平平淡淡是最真,而且还认为只要“与世无争,恬淡一生”便可无忧无虑地生存,颇有要把老庄的“无为”思想发扬广大之势。同学们,这不是生...
[标准薪酬方案]长松咨询:最具标准的薪酬方案prp方案(performancerelatedpay)是近年来西方比较流行的一种雇员工资管理计划,被称为“与业绩相关的收入”,或简称“业绩报酬”、“业绩工...
遵义县义务教育学校奖励性绩效工资考核方案(试行)20091229点击:1975根据省人民办公厅转发《关于义务教育学校实施绩效工资实施意见的通知》(黔府办发58号)和省教育厅《关于义务教育学校教师绩效考...
一、某科技原有薪酬模式简要分析:某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定,而是以职务级别进行,具体分析如下:某科技(全单位)原薪酬组合模式为:基本工资+奖金+福利与津贴状态:固定+浮动+固定比...
酒店销售员年终工作总结范文:建立激励营销机制20140125特意整理了酒店销售员年终工作总结范文,希望大家欣赏鉴赏!开拓创新,建立灵活的激励营销机制。开拓市场,争取客源今年营销部将配合酒店整体新的营销...
5中小民营企业薪酬结构方案1、基本薪酬基本工资,由职位工资加技能工资两部分组成。职位工资是通过对各类不同职位的价值进行评定,与相应的薪酬相对应。技能工资需要根据任职者本人的学历、专业职称、工龄、工作能...
第一酒店薪酬与福利待遇管理方案目录一、工资部分:结构、等级、调薪、计算二、职务岗位工资等级表:10级30档三、浮动效益工资:考核标准室四、月度超产奖:标准与计算五、年终双薪奖:标准与计算六、福利待遇:...
一、提高薪酬水平的必要性(一)坚持员工收入稳定增长才能提高广大员工的凝聚力。薪酬管理是人力资源管理中最敏感的部分,因为它牵扯到公司每一位员工的切身利益。特别是在人们的生存质量还不是很高的情况下,薪酬直...
薪酬、考评建议方案方案将包括六个部分?调研诊断?薪酬方案?绩效考评?考评激励?kpi?方案实施建议1远卓管理顾问以访谈和问卷调查为基础,对中远工业现有考评及薪酬体系进行诊断?远卓管理顾问在7月12...