一、销售区域经理职责及基本素质(一)职责1、根据所在区域行业特点制定行之可行的销售计划书,提交公司认可。2、积极配合公司,在所辖区域建立公司在本行业的品牌,占领并扩大市场份额。3、管理团队成员,控制销...
客房部经理应聘书总经理:你好,我已在本酒店客房部主管岗位工作两年,期间学到的很多知识我万分高兴。下面是我在这两年间通过学习对客房部经理工作的认识。客房部经理日常主要的工作有:全面负责客房部的经营管理,...
尊敬的各位领导,在座的每一位大家好!首先感谢领导们给我这次机会让我站在这里,来进行竞聘演讲。相信这次竞聘将是我人生中的一大转折。(自我介绍)拿破伦说过:不想当将军的士兵不是好士兵。我今天参加竞聘的...
竟聘经营部经理岗位的竟聘报告又到年终了,一年一度的竟聘开始了,能者上、庸者下,这是我们公司一贯的用人制度,总经理以下的每个职位都得竟聘上岗下面是我几年前竟聘经营部经理岗位的竟聘报告。竞聘报告尊敬的领导...
尊敬的领导:你们好!首先,我感谢各位领导和同事们给我这样一个机会,来竞聘我公司经营部经理这一岗位。对于我,大家可能并不陌生。但在这样一个场合,我还是先做一下自我介绍吧。我叫枫林溪语,现年32岁,我于1...
各位同事,大家好:今天到此,是为了竟聘客房部主管一职。我年进入宾馆,在客房部工作已经长达年之久,对客房的各项事务可以说是了若指掌。处理我们基层碰到的各项事务也是得心应手,在这一点上无庸置疑的。经验丰富...
各位同事,大家好:今天到此,是为了竟聘客房部主管一职。我年进入宾馆,在客房部工作已经长达年之久,对客房的各项事务可以说是了若指掌。处理我们基层碰到的各项事务也是得心应手,在这一点上无庸置疑的。经验丰富...
各位同事,大家好:今天到此,是为了竟聘客房部主管一职。我年进入宾馆,在客房部工作已经长达年之久,对客房的各项事务可以说是了若指掌。处理我们基层碰到的各项事务也是得心应手,在这一点上无庸置疑的。经验丰富...
各位领导同事,大家好:今天到此,是为了竟聘客房部主管一职。我2005年进入宾馆,在客房部工作已经长达5年之久,对客房的各项事务可以说是了若指掌。处理我们基层碰到的各项事务也是得心应手,在这一点上无庸置...
尊敬的各位领导:踏着春天的脚步,我们国际大酒店又迎来了充满希望的一年,我作为国际大酒店的员工,我也一步一步地成长起来了。我叫张月月,现年22岁,现在担任是国际大酒店客房部领班一职,我竟聘的职位是国际大...
信用联社业务部经理竟聘演讲稿(业务经理竞聘演讲稿)写文章找阿q范文,原创撰写,值得拥有。精彩导读:经理一职可以说是兵头将尾,上对联社领导,下对一般员工及基层信用社,既是管理者,又是办事员,起到一个承上...
客房部2013年工作计划1房间设施、设备保养维护;理论培训,第二度和第四季度培训主题是:各项业务的;客房部2013年工作计划1房间设施、设备保养维护方面:1)在工程部的配合下加强对设施设备的维护和保养...
尊敬的各位领导、各位评委:大家好!我叫,现在是一车间制丝线电工班的电工,我今天来竞聘一车间制丝班长一职。非常感谢厂部给了我展示自我、参与竞争的机会。我十分珍惜这样一个难得的机会,将客观地说明我所具备的...
各位领导、各位同事:fanw大家好!记得美国著名家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今天,我正是为继续推动我无比热爱的农行事业而来。记得一年多前,我曾幸运地站在同样的讲台向各...
尊敬的各位领导:大家好!人们都说,真诚的友谊来自不断的自我介绍.可我在这里想把它改一下-足够的自信心也同样来自不断的自我介绍.我叫何继红,一个来自jono东塘店的有着敏锐洞查力的智慧女孩.认真的女孩最...
尊敬的各位领导,各位评委老师们:大家好!教育教学工作人员的公开选聘,是永德教育发展史的第一次。对于教育人事制度而言,它是一次机制的进步,是一次民主的尝试;对于教师个体而言,则是一次价值的判断与选择。它...
尊敬的各位领导、大家好!迎着的春风送走旧去的一年,我公司在现任领导班子的带领下,各项工作蒸蒸日上,欣欣向荣,面对石油事业的明天,我充满信心,鼓足干劲。今天石油公司站长竞聘开始了,强烈的事业心和责任感驱...
尊敬的酒店领导:我非常荣幸能够成为酒店的一员,承蒙各位领导的信任,对我委以重任,我虽然在酒店行业积累了点滴的工作经验,但自从来到酒店以来,感谢总、经理及各部门领导对我工作的指导与支持,我觉得自己还要不...
各位领导、各位同事:大家好!我代表客房部汇报2006年部门工作计划。2005年,客房部完成营业收入万元,营业费用万元,实现营业利润万元,营业毛利率仅为,费用率为。为增加客房收入,提高客房毛利率,200...
尊敬的酒店领导:我非常荣幸能够成为酒店的一员,承蒙各位领导的信任,对我委以重任,我虽然在酒店行业积累了点滴的工作经验,但自从来到酒店以来,感谢总经理及各部门领导对我工作的指导与支持,我觉得自己还要不断...
尊敬的酒店领导:我非常荣幸能够成为酒店的一员,承蒙各位领导的信任,对我委以重任,我虽然在酒店行业积累了点滴的工作经验,但自从来到酒店以来,感谢总、经理及各部门领导对我工作的指导与支持,我觉得自己还要不...
客房部经理年度述职报告各位领导、各位同事:大家好!随着大厦2007年度员工大会和迎新春晚会圆满地落下帷幕,2007年客房部的工作也圆满的划上了句号。一年来,我们始终围绕总经理在年度工作中提出的树立大厦...
客房部经理工作总结一、08年我部完成了以下工作:1.规范各管区、各岗位的服务用语,提高对客服务质量。为了体现从事酒店人员的专业素养,在04年元月份,针对我部各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象,我部...
我部将围绕年度经营指标调整工作思路,在以下方面做新的尝试:一、加大成本控制力度,建立成本质量控制分析制度。通过分析比较2008年营业费用中各项指标,我们认为在开源节流方面,成本控制工作应该更加细化。今...
尊敬的各位领导、同仁们,大家好!非常荣幸今天能够站在这里,承蒙各位领导的信任,对我委以重任。感谢黄总、王董助、林经理及各部门领导对我工作的指导与支持!虽然在酒店业积累了点滴的工作经验,但我觉得自己还要...
尊敬的酒店领导:我非常荣幸能够成为酒店的一员,承蒙各位领导的信任,对我委以重任,我虽然在酒店行业积累了点滴的工作经验,但自从来到酒店以来,感谢总、经理及各部门领导对我工作的指导与支持,我觉得自己还要不...
我部将围绕年度经营指标调整工作思路,在以下方面做新的尝试:一、加大成本控制力度,建立成本质量控制分析制度。通过分析比较2008年营业费用中各项指标,我们认为在开源节流方面,成本控制工作应该更加细化。今...
各位领导、各位同事:大家好!?今天我怀着无比激动的心情竞聘酒店客房部副经理一职,首先感谢酒店领导为我们创造了这次公平民主、公正竞争、展示自我的机会,竟聘上岗是酒店用人机制改革的一项新的举措,是顺应酒店...
我部将围绕年度经营指标调整工作思路,在以下方面做新的尝试:一、加大成本控制力度,建立成本质量控制分析制度。通过分析比较2008年营业费用中各项指标,我们认为在开源节流方面,成本控制工作应该更加细化。今...
一、主持制定和完善酒店各项规章制度,建立健全内部组织系统,协调各部门关系,建立内部合理而有效的运行机制。taofanwen为使酒店的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去,...