当前,随着“3.18”路局直管站段体制的实施和主辅分离、辅业改制工作的不断推进,铁路建筑企业作为多元经营系统的一员经历了一系列重大改革的冲击和考验。面对这场改革带来的新变化,铁路建筑企业如何主动适应新...
实现可持续发展是以和思想为指导,认真贯彻和十六届、全体会议精神,树立和落实以人为本、落实可持续的的一项重大战略举措。节约能源资源是关系经济社会可持续发展全局的重大问题,建筑能源占我市能源消耗的27.6...
30年的改革开放为我国经济社会发展奠定了坚实的基础。在当前全球金融危机形势下,实施积...
30年的改革开放为我国经济社会发展奠定了坚实的基础。在当前全球金融危机形势下,实施积极的财政政策和适度...
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节能、低碳、绿色、生态、可持续建筑的概念与异同节能建筑:节能建筑:是遵循气候设计和节能的基本方法,对建筑规划分区、群体和单体、建筑朝向、间距、太阳辐射、风向以及外部空间环境进行研究后,设计出的低能耗建...
我公司承建的工程项目采用行之有效的项目法施工的管理体制,以实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标。项目经理部对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部以现场管理...
我是青海建校学生,是建工系,建筑工程技术专业。高职工061班的学生李亮亮,经过了两年的学习,现在已达到进入实习的阶段。在我的脑海里工地是一个很现实的地方,也是我们毕业以后工作的地方,更是农民工赚钱的地...
本篇建筑师由今年是我进入公司的第三年,三年来,在工程实践中,在许多前辈的指导和帮助下,我的专业...
本篇建筑师今年是我进入公司的第三年,三年来,在工程实践中,在许多前辈的指导和帮助下,我的专业水平和工作...
本人是项目的一名资料员,说实话这是我第一次独立地做这么大工程的资料,由于是个新手,因此我从一开始就感觉比较难着手,在各位领导和师傅们的支持与鼓励下我勇敢地挑起了这个说重不重、说轻也不轻的担子,在这过程...
今年是公司新的领导班子就位以来实施三年发展目标纲要的第一年,是打基础,练内功为实现母子腾飞的关键性一年。公司、建筑施工有限责任公司紧跟公司改革的步伐,按照稳定提速的要求,根据职代会暨经济工作会议的精神...
建筑公司建筑设计师年度工作总结例文20150121年底将至,大部分人都面临一个课题:年终总结。下面为大家介绍一篇建筑设计师年度工作总结,希望帮到大家。今年是我进入公司的第2年,两年来,在工程实践中,在...
诚信立业创新兴业和谐强业全面推进公司可持续发展——常州交通工程有限公司2005年度工作总结报告、朋友们:大家好!今天我们在此隆重召开2005年工作总结表彰大会,认真回顾2005年工作历程,全面总结20...
油田公司员工可持续发展演讲稿齐心协力共谋发展可持续发展,是21世纪国际社会普遍关注的话题,是落实的必然要求。在全球可持续发展进程中,石油行业扮演着举足轻重的角色。对于我们石油行业落实就是要努力实现中国...
2006年,是“十一五”的起步年,也是油田公司确保500万吨油气当量稳定到2010年最关键、最困难的一年,这既是中国石油下达给我们的硬指标、硬任务、硬命令,更是我们油田公司的责任所在、形象所需、利益所...
公司2023年注重精神传承快速推进可持续高质量发展专题讲稿我们集团成立60多年以来,一代代人用他们顽强拼搏的精神、吃苦耐劳的作风、刻苦钻研的劲头、乐于奉献的品格,为我们积累了无比宝贵的物质财富和精神财...
油田公司员工“可持续发展”演讲稿可持续发展,是21世纪国际社会普遍关注的话题,是落实的必然要求。在全球可持续发展进程中,石油行业扮演着举足轻重的角色。对于我们石油行业落实就是要努力实现中国石油业有效而...
开展深入学习实践活动,一个的方面就是要结合当前实际,着力解决影响和制约科学发展的突出问题。结合邮政当前实际,我们将重点做好以下工作。始终坚持加快发展不动摇,大力提升发展的质量和效益的第一要义是发展。通...
工民建建筑公司公司项目部2014年工作总结及2015年工作思路范文材料项目部2014年工作总结及2015年工作思路怎么写总结过去吸取教训早谋划早安排确保年度目标实现2014年工作总结及2015年工作思...
关于建筑公司税收违法行为的案例分析一、税人基本情况:系建筑公司项目经理,新宁镇人,主要从事建筑工程业务,项目工程实行独立核算,只向其公司按工程造价一定比例上缴管理费,属个体经济性质。二、案件来源及基本...
冲出地平线向“十一”献礼8月18日会议中心工程总承包项目部与各分包单位举行了“十一”基础结构施工冲出正负零的签状大会,随着签字仪式的举行,揭开了“十一”基础攻坚战正式启动的帷幕。为保证这一阶段目标的实...
爱岗敬业,无私奉献于2001年9月被聘任为公司副经理,主管经营工作。任职以来,他认真学习,努力实践思想,拥护和政策。刻苦钻研业务,热爱本职工作,大胆进行改革,带领经营工作人员在市场经济的大潮中勇于拼搏...
尊敬的各位领导、我叫今年39岁,现任集团公司下属公司经营副经理。作为一名年轻干部,能有机会在这里向各位领导和们汇报我从事经营工作两年多以来的工作经历及感想和体会,是我最大的光荣,这个荣誉首先得感谢集团...
今年是公司新的领导班子就位以来实施三年发展目标纲要的第一年,是打基础,练内功为实现母子腾飞的关键性一年。公司、建筑施工有限责任公司紧跟公司改革的步伐,按照稳定提速的要求,根据职代会暨经济工作会议的精神...
2005年上半年,办公室在公司领导的关心和支持下,在公司所属各部门的积极配合及大力协助下,办公室全体员工团结协作,克服重重困难和压力,以“团结、求实、诚信、高效”的工作作风,使得工作稳步发展。上半年,...
建筑公司半年度工作总结今年是公司新的领导班子就位以来实施三年发展目标纲要的第一年,是打基础,练内功为实现母子腾飞的关键性一年。公司、建筑施工有限责任公司紧跟公司改革的步伐,按照稳定提速的要求,根据职代...
非常感谢公司领导及职工对我的信任,委任我担任﹟﹟公司经理。自我担任﹟﹟公司经理第一天起,我就知责任重大,在我的背后,是﹟﹟公司1700名职工的期待。两年来,我无时无刻都在鞭策着自已,勤勤恳恳做事,扎扎...