一、考核目的:通过有效的绩效考核机制提高食堂工作人员的素质、能力和工作热情。促进管理者与教职工之间的沟通与交流,在学校内部形成开放、积极参与、主动沟通的氛围,增强团队的凝聚力。二、考核周期月度考核:对...
为深化“效能革命”,加强市行政服务中心(以下简称中心)窗口服务的规范化管理,进一步明确职责,改进作风,提高效率,特修改完善本办法。一、考核内容中心对各窗口及其工作人员进行每月一次的考核评分。(一)窗口...
2011年即将结束,在所领导和科长的指导帮助下,在团结协作下,我顺利完成了今年的工作任务,在工作、学习和思想方面都有了很大的进步和提高,取得了一定的成绩。现将本年度的思想、工作情况总结如下。一作...
市粮食局行政执法人员责任制考核工作情况报告市推进依法行政工作领导小组办公室:根据市推进依法行政工作领导小组办公室《关于开展2016年全市依法行政考核工作有关事项的通知》(海依法办〔2016〕23号)的...
公司中层管理人员绩效考核办法为了准确、及时、客观地反映中层管理人员的业绩,经公司研究决定,由公司人力资源部为公司所有实行年薪制的中层管理人员建立考绩档案。现将有关事项通知如下:一、人力资源部负责收集、...
一、考核准则1、本着公平、公正、公开和易于操作的原则,以客观考核和民主考核,他评与自评相结合的办法进行考核。2、该考核办法由各校行政会领导组织实施。3、考核步骤由定期检查、平时抽查和学期评议组成。4、...
县供销社工作人员绩效考核实施方案为了了解识别、公证、评价、督促、激励和合理使用工作人员,特制定本方案。一、工作制度1、坚持上班签到制度,全体工作人员每天上班都要由本人自觉签到,按时上下班,不得迟到早退...
为了了解识别、公证、评价、督促、激励和合理使用工作人员,特制定本方案。一、工作制度1、坚持上班签到制度,全体工作人员每天上班都要由本人自觉签到,按时上下班,不得迟到早退旷工。有事有病向值班领导请假,出...
教务人员考核评估方案(试行)一、评估指标一级指标二级指标权重得分自评总评㈠思想组织制度建设24分1.以教学为中心,质量强,教学氛围好。42.教务处设岗合理,职责明确。43.教务处每学期有详细的工作计划...
一、被考核人员财务部经理、主管、会计人员二、考核责任人:财务部经理的考核人为财务总监财务部主管的考核人为财务部经理财务部会计人员的考核人为财务部主管。三、考核方法:1、所有人员均采取自我述职报告和上级...
一、编辑人员职责1、了解业界动态,做好选题;了解作者队伍,丰富刊物内容;了解读者要求,注重互动效果;2、按年度工作计划,完成每月的采编任务;3、每位编辑每期送审发稿量不少于20页,采用应不少于15页(...
科技局工作人员平时考核工作实施方案为进一步改进工作作风,加强局系统工作人员日常管理,客观评价工作人员工作实绩,发挥平时考核在定期考核中的基础作用,根据有关精神,结合局系统实际,制定本方案。一、考核原则...
为了全面准确的评价我单位公务人员2010年度的工作业绩和工作效能,便于利用“公务人员绩效考核管理系统”对单位公务人员进行考评,根据《郑州市二七区公务员和事业单位工作人员年度绩效考核方案(试行)》的规定...
技校年度教学人员目标考核绩效分配方案提要:高考奖根据学校对教学工作考核的等级计奖,如核定为合格等次,奖金总额为2万元,如核定为优秀等次,奖金总额为3万元更多内容源自绿化技校年度教学人员目标考核绩效分配...
职校年度教学人员责任目标考核方案提要:考核采用100分制,分为优秀、合格、基本合格三个等级,90分以上(含90分)为优秀,80分以上(含80分)为合格,80分以下为基本合格更多精品来自简历职校年度教学...
教辅人员考核方案一(10分)(一)职业道德(4分)(1)不捕风捉影、拨弄是非;同事之间不互相谩骂、殴打;(2)上班时间不打牌、不玩游戏,不做与教学无关的事;(3)不体罚或者变相体罚学生;(4)不...
9工程建设事业部专业技术人员绩效考核方案一、总则为激发员工潜能,更好的工作,促进优秀员工脱颖而出,为了能更好的评估每位专业技术人员考核期内的德、能、勤、绩综合表现,特制定本方案。二、考核周期根据外出施...
第一医院工作人员2014年度考核实施方案提要:考核的等次:为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。各等次的基本标准是:优秀:正确贯彻执行的、政策,模范遵守各项规章制度,熟悉业务、工作勤奋、有改革创新精...
镇中心小学专业技术人员2014年度考核实施方案专业的年度考核是对专业技术人员在任职岗位表现和工作情况的综合评价。为了进一步完善我镇小学教育管理机制,客观、公正地评价我镇小学各岗专用技术人员一年来的工作...
根据县人社局《关于做好2014年度科员级以下工作人员考核工作问题的通知》文件要求,结合我委实际,现制定考核方案如下:一、成立考核领导工作小组为确保2014年度干部职工考核工作的顺利开展,成立以委主任为...
招商部2023年人员绩效考核及奖励方案一、考核目的:1、促进招商部整体团队建设,保障公司招商运营日常工作的正常进行,保障招商部团队的稳定发展。2、最大效应地提高招商专员的自主招商积极性,尽快尽好的完成...
销售人员每月业绩考核方案为鼓舞销售人员工作热情,提高工作绩效,积极拓展市场,促进公司广告业务的营销,维护公司的正常发展,特制定本方案。本方案采用定性与定量相结合的方法,用公平、公正、合理的方式来评估考...
区卫生局工作人员考核方案为了不断提高工作人员的、业务素质,进一步调动干部职工的工作积极性,促进工作作风的转变和工作效能的不断提高,结合的实际情况,制定区卫生局工作人员考核方案。一、考核内容对工作人员的...
县科协单位工作人员队伍管理考核实施方案根据办、县府办关于印发《县单位工作人员队伍管理考核办法(试行)》通知(怀办发[2016]18号)精神,结合本单位实际,经研究决定制定县科协单位工作人员队伍管理考核...
年度全院医疗人员三基知识考试成绩汇总分析为了进一步提高全院医疗人员的基本理论及基础知识,提升医疗工作水平,提高服务质量,按照年初制定的工作计划,医务科于下午26点在进行了全院医疗人员三基理论考试,现将...
为了加强我市水行政执法工作,贯彻落实“依法治国,建设法治”的治国方略,落实九江关于推进依法治市的决定、决议和方案,结合我市实际情况,就进一步推进水行政执法责任制制定本实施方案。一、指导思想以依法治国和...
坚持以和精神为指导,以贯彻各项法律、法规、规章,特别是以贯彻实施行政许可法为内容,努力促进行政执法行为的公正、公平、公开和高效、规范,提高人防系统广大干部的法治观念和执法水平,全面推进依法行政进程,努...
行政人事部绩效考核方案78行政人事部绩效考核方案(试行);一、目的;1.贯彻公司薪酬、目标考核、5s管理等文件精;1.公司薪酬管理方案;2.公司目标考核管理方案(含补充规定)3.考勤管;1.公平、公正...
一、组织机构成立2013年度全市交通运输行政执法评议考核领导小组,局长任组长,任副组长,县公路管理站、航道管理站、运输管理所、地方海事处及局办公室负责人为小组成员。局办公室具体负责全县交通运输系统行政...
天元区人民2014年度依法行政考核方案为做好2014年度依法行政考核工作,全面推进依法行政,加快建设法治,根据《关于加强法治建设的意见》(国发〔2010〕33号)、《湖南省依法行政考核办法》以及《株洲...