当今社会正在进入被称为知识经济、互联网或网络经济、经济全球化、新经济的时代。对当今时代的多种表述反映了从不同视角对时代本质特征的认识和概括:知识经济为内涵视角,互联网为技术视角,经济全球化为外延视角,...
随着社会和经济的发展,人力资源作为最宝贵的资源,在企业经营管理中的作用越来越。作为我国国民经济支柱的国有企业,要在市场竞争中生存与发展,就必须重视人力资源管理。然而,国有施工企业现在普遍存在着人力资源...
新经济是以智力资源的占有、配置,以科学技术为主的知识的生产、分配和使用为最因素的经济,它有别于工业经济,新经济更强调知识或人力资源在企业生产经营中的首要地位,而工业经济所强调的稀缺的自然资源成了次要地...
网络时代的人力资源管理现代人力资源管理是从传统人事管理转化而来的,但二者差别很大。人力资源管理是将员工作为一种主动的资源进行管理,是具有战略与决策意义的管理活动。它把开发人的潜能与实现组织目标紧紧地联...
经全体同仁共同努力,集团渡过2009年的艰难。迎来腾飞、挑战的年,现人力资源部就年工作总结及年人力资源战略目标报告如下:年人力资源部主要工作总结一、招聘工作1、新增企管人...
人力资源工作总结:人力资源管理模拟招聘20131008筹备了近三周的模拟招聘会在十分火爆的场面中拉下了帷幕,每一组的成员都投入了前所未有的热情不知不觉中,大家已经把它当成了真枪实弹的战场,开始的嬉笑...
人力资源工作总结:现代企业的人力资源管理20131008如果说企业成功的三个主要因素是长远策略、组织结构和企业文化,那么心灵、情感等问题显然属于企业文化范畴。社会文化决定社会成员的心理状态家庭成员的...
一、知识管理整合人力资源管理我们处于一个迅速变革和逐步开放的年代,变革使我们需要大量的新理论和思维来处理所面临合的与以往大相径庭的问题,而开放又使我们在进行思考的同时也可以参照外部的经验。在这种情况下...
一、知识管理整合人力资源管理我们处于一个迅速变革和逐步开放的年代,变革使我们需要大量的新理论和思维来处理所面临合的与以往大相径庭的问题,而开放又使我们在进行思考的同时也可以参照外部的经验。在这种情况下...
中国企业这个概念的指代范畴很广,中国有许多传统国有企业、有80年代崛起但目前处于转折期的乡镇企业、有高技术支撑的新型民营企业,它们处在不同的发展阶段,对管理的理解也各不相同。在此,编者想以持有传统人力...
十九世纪末二十世纪初的美国,资本主义经济发展很快,企业规模迅速扩大。但是管理的落后造成了企业的效率低下。以“刚性管理”为基本内容的泰勒制,促成了由传统的经验管理向科学管理的转化,开创了科学管理的新纪元...
国际工程承包在我国是自改革开放以来逐步发展起来的,是我国国际经济合作的组成部分。经过几十年的发展,在多变的国际经济环境中,众多参与国际工程承包项目的企业在风浪中历经种种磨难,饱尝酸甜苦辣,终于在国际工...
在进行人力资源管理时,我们往往重视招聘、培训、考评、薪资等各个具体内容的操作,而忽视了其中的风险管理问题。其实,每个企业在人事管理中都可能遇到风险,如招聘失败、新政策引起员工不满、技术骨干突然离职等等...
酒店业是中国最早对外开放的行业之一,自从20世纪80年代开始,就有外资进入中国酒店业,如今外方管理的中国酒店数量已经相当多了,而引进国外酒店管理集团的管理也是中国酒店业在自我成长过程中不可缺少的一步。...
一、以人为本管理理念的理论基础大会提出了坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,这标志着一种富有人性化的社会发展观已经明确。我们在建立现代企业制度,加强企业管理之时,要明确以人为本是管理体系的核...
电大行政管理本科社会调查报告企业人力资企业人力资源管理中存在问题;调查目标:通过调查企业人力资源管理中存在问题,;根据教学要求,按照学校统一的安排,我对企业;一、企业人力资源匮乏的成因分析(一)经济实...
区人力社保局2020年度人力资源社会保障工作总结2020年,在、区的正确领导下和上级部门的指导下,我局按照构建五彩、打造水乡现代田园城区和开展转型升级推进、统筹城乡提升、社会和谐发展、作风效能保障四大...
2005年人力资源管理工作设想2005年分公司人力资源管理工作,继续以和为指导,以认真贯彻落实上级有关人力资源管理工作精神为重点,以改革、调整、完善、发展为切入点,与时俱进,锐意进取,服务全局,加大力...
一、绩效管理“没有考核,就等于没有管理!”贯彻公司战略发展意图,2011年作为公司的“绩效考核年”,绩效管理将成为最的人力资源管理工作。1.辅助形成所有部门及岗位的绩效考核标准(元旦至春节期间)2.使...
与时俱进做好人力资源管理工作人力资源是企业的第一资源,是企业的核心竞争力。如何进行有效的人力资源管理,关系到地勘单位的生存和发展,是每一个地勘单位都应该深入研究和解决的课题。笔者就新形势下地勘单位的人...
人力资源工作心得刘文传统的人事管理一般遵循员工招聘、培训、薪酬管理、考勤及考核等的模式进行的,而hr(人力资源)管理的含义就更加的广泛。其以人为本,将整个社会人都科学的列为资源的规划与开发之中。人力(...
本人关于如何做好领导者,如何做好管理者有一部书稿,约11万字,有兴趣的编辑可以与本人联系。巩固你的权力当你处于一定的领导位置之后,自然无形之中你就成为某些想获取权力的人的假想“敌人”,那么作为领导的你...
2004年公司人力资源管理工作会议,在大家的共同努力下,圆满地完成了各项议程,就要结束了。会议的召开得到了省公司的高度重视,总亲临大会,并作了讲话,为今后一段时间省公司的人力资源管理工作指明了方向。会...
2005年上半年人力资源部工作总结(工资管理与劳动保护部分)一、完成了2005年度劳动工资年报的编制、汇总和上报工作;并且认真分析、总结,完成了劳动工资统计分析报告和劳动工资统计工作总结。二、完成了2...
摘要:通过对人力资源的分析和预测,认为加强人力投资、构筑人才资源高地,可以达到人力资源合理配置的目的人力资源、人力投资是与自然资源、物质投资相对而言的.随着市场经济的发展,人类社会即将迈入知识经济时代...
河北公司人力资源开发与管理工作制度第一章总则第一条、为了使人力资源战略保障企业经营战略目标的顺利实现,为规范人力资源开发与管理工作,特制定本管理工作制度。第二条、人力资源的开发与管理工作主要是对本企业...
2005年人力资源管理工作汇报2005年是的“人才发展年”,为了使人才发展战略落到实处,人力资源部制定了措施计划,积极筹划,认真实施。在做好日常管理工作的同时,重点抓了以下工作:一、充分发挥人事管理干...
企业人力资源开发与管理工作初探——如何建立良好的培训系统在企业的众多资源中,人作为一种特殊资源,其性越来越引起重视,任何企业的发展都离不开优秀的人才。如何发掘人才,留住人才并发展人才,从而为组织保持强...
2004年人力资源管理工作总结今年以来,人力资源管理工作在分公司领导的正确领导下,在上级业务主管部门具体指导和全部的共同努力下,坚持以和为指导,贯彻落实全体会议精神,以落实省公司人力资源管理工作要点精...
2005年人力资源管理工作设想2005年分公司人力资源管理工作,继续以和为指导,以认真贯彻落实上级有关人力资源管理工作精神为重点,以改革、调整、完善、发展为切入点,与时俱进,锐意进取,服务全局,加大力...