2008年来,ххх总体工作在中心领导的正确领导下、兄弟班组的配合下,以安全为中心、以抓狠电费回收和用电管理工作为重点,通过全组成员的辛苦努力,顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我组一年来的工作...
2014年,电费管理中心在电业局领导班子的正确领导和各职能部门的大力支持下,紧紧围绕综治、交通、消防等中心工作,内练本领,外树形象,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,认真贯彻...
随着网络规模的不断扩大,网络运营高成本、高消耗已逐渐成为影响公司效益的严重问题,按照省公司《深化运维电费管理效能监察实施方案》文件精神,市分公司运行维护部从4月份开始针对运行维护电费管理效能进行有效管...
费管理是供电企业财务管理的组成部分,是企业经济效益的根本保证。由于电费存在着计价上的复杂性和收费上的广泛性,因此需要建立一套切实、可行的管理办法和操作系统,使其管理走上科学化、规范化的轨道。一、电费核...
随着网络规模的不断扩大,网络运营高成本、高消耗已逐渐成为影响公司效益的严重问题,按照省公司《2011年深化运维电费管理效能监察实施方案》文件精神,市分公司运行维护部从2011年4月份开始针对运行维护电...
近日我参加了电力局电费管理中心组织的为期天的学习培训,培训内容,涉及了工会新闻写作与摄影等科目。俗话说“磨刀不误砍柴工”,一个人能够静下心参加学习培训是非常有必要的,所以在这次培训中,我一开始就树立了...
浅析电子对账在电费账务管理中的应用摘要:长期以来,供电公司与银行之间一直采用手工对账的方式对银行存款进行核对,耗时费力,且由于数据量大,难免出现不必要的差错。随着电力企业与银行系统的发展,电子对账实现...
为认真贯彻落实电网公司“新农村、新电力、新服务”农电发展目标战略,加强城区供电所规范化、标准化和科学化管理,全面提升我所基础管理、人员管理、安全生产、营销服务等工作的标准化,强化服务功能,提高工作质量...
泰东供电所2007年供电所工作计划总体目标,以全体会议精神为指导,积极开展各项为民服务活动,坚持解放思想,实事,与时俱进。根据营销部、农电公司总体的年度工作规划制订我所2007年工作计划,...
结合上级局召开的供电可靠性工作会议内容及我供电所的实际情况,特制定2010年供电可靠性管理工作计划如下:一、我供电所对2010年度供电可靠性管理工作的要求1、健全以所长负责,由有关管理人员组成的供电可...
文章标题:供电所规范化管理服务工作总结近年来,供电所为巩固“两改一同价”工作成果,认真贯彻上级部署,全面加强和规范供电所管理,实行“闭环控制、偏差管理”,提高其服务质量和水平,为建立良好的供用电管理秩...
自从走上岗位的第一天起,我就认为,付出越多,得到的回报就越多,我始终把公司的经营理念作为指导自己工作的最高准则。缺乏专业知识,我就默默勤奋学习,没有相关经验,我就积极请教,不为别的,只为对得起自己的每...
自从走上岗位的第一天起,我就认为,付出越多,得到的回报就越多,我始终把公司的经营理念作为指导自己工作的最高准则。缺乏专业知识,我就默默勤奋学习,没有相关经验,我就积极请教,不为别的,只为对得起自己的每...
近年来,供电公司以创建规范化供电营业所为突破口,以创省一流供电企业为载体,不断强化服务手段和标准化作业工作,在实现了供电服务“零投诉”。我司11个供电所全部通过省公司规范化验收,10个营业窗口被省公司...
电费回收工作是电力销售的终端环节,关系供电企业经营目标的实现,确保电费的月清月结和年度“双结零”,促进我局稳定、持续、健康发展。现将一年来电费回收工作总结汇报如下:一、领导重视,目标明确,制度完善,有...
电费核算,又称电费“审核”,是电费管理工作的中枢。电费是否按照规定及时、准确地收回,帐务是否清楚,统计报表数字是否准确,关键在于电费核算的工作质量。正是因为核算工作有此特殊性,公司5月份发文要求成立电...
7月份电费核算班正式划归市场营销部电费管理中心以来,在公司领导的正确领导和关怀下,工作环境有...
范文先生网7月份电费核算班正式划归市场营销部电费管理中心以来,在公司领导的正确领导和关怀下,...
电能是商品,电费是供电企业对用户“耗电”的主要营业收入,是供电企业从事电力生产和建设的主要资金来源,也是供电企业生存和发展的根本所在。其中电费抄核收工作是供电企业营销业务流程的环节,是电价电费管理的基...
2005年,我所的安全生产管理工作,在上级部门、局和局安全责任人的正确领导下,所长的带领下,我所的全体干部职工,齐心协力,团结合作,认真贯彻执行吴电安[2005]5号文件,局关于安全生产管理的工作计划...
按照供电分公司管理要求,为了进一步加强完善我所管理工作,促进我所工作发展,结合我所实际情况,使我所管理工作再上一个新台阶,现提出我所在2006年度管理工作计划。一、强化本所内部管理,企业的生存和发展要...
年,我所的安全生产管理工作,在上级部门、局和局安全责任人的正确领导下,所长的带领下,我所的全体干部职工,齐心协力,团结合作,认真贯彻执行吴电安号文件,局关于安全生产管理的工作计划指示,坚持“安全第一、...
按照供电分公司管理要求,为了进一步加强完善我所管理工作,促进我所工作发展,结合我所实际情况,使我所管理工作再上一个新台阶,现提出我所在2006年度管理工作计划。一、强化本所内部管理,企业的生存和发展要...
结合上级局召开的“供电可靠性”工作会议内容及我供电所的实际情况,特制定2010年供电可靠性管理工作计划如下:一、我供电所对2010年度供电可靠性管理工作的要求1、健全以所长负责,由有关管理人员组成的供...
结合上级局召开的供电可靠性工作会议内容及我供电所的实际情况,特制定年供电可靠性管理工作计划如下:一、我供电所对年度供电可靠性管理工作的要求1、健全以所长负责,由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。2...
2014年供电所安全生产管理工作思路~年,我所的安全生产管理工作,在上级部门、局和局安全责任人的正确领导下,所长的带领下,我所的全体干部职工,齐心协力,团结合作,认真贯彻执行吴电安[~]5号文件,局关...
供电所2014年度供电可靠性管理工作计划结合上级局召开的供电可靠性工作会议内容及我供电所的实际情况,特制定年供电可靠性管理工作计划如下:一、我供电所对年度供电可靠性管理工作的要求1、健全以所长负责,由...
年供电所安全生产管理工作思路年供电所安全生产管理工作思路年供电所安全生产管理工作思路预览:年,我所的安全生产管理工作,在上级部门、局和局安全责任人的正确领导下,所长的带领下,我所的全体干部职工,齐心协...
在上级领导的正确指导下,经过市场部和各供电所全体人员的共同努力,年电费回收取得了可喜的成绩,创历史最好水平。一、指标完成情况全年应收电费为万元,实收电费万元,电费回收率达%,比去年同期%上升%;年初累...
在上级领导的正确指导下,经过市场部和各供电所全体人员的共同努力,年电费回收取得了可喜的成绩,创历史最好水平。一、指标完成情况全年应收电费为41901.8556万元,实收电费41901.8556万元,电...