设备管理与维修之定位维修管理河南林州市陵阳镇林钢路8号:林钢技术工程部:张彦民邮编456561摘要:通过对设备及其故障的准确定位,做好设备管理与维修模式的准确选择,提高效率.关键词:定位设备管理点检随...
申报市先进生产(工作)者的事迹报告是深圳南方公司服务有限公司地堆场员工。自94年加入深圳南方公司集装箱制造有限公司产品制造部。先后在焊工、维修工等岗位工作,在各岗位均有突出的表现。99年调入设备保障部...
br/>一、在总务科科长领导下,负责维修的行政、业务管理工作。二、掌握全院各主要管线、设施的情况,定期维修、保养、保证管线的畅通,及设备的正常运行。三、科学调度、合理分工、迅速解决漏水、漏气现象。四、...
签发人:责任人:签发日期:执行阶段:业务范围1.贯彻执行设备管理制度及各项规定。2.掌握生产工艺,熟知主要设备的工艺条件。3.掌握和熟悉本车间设备的检修技术规程及有关技术标准。4.组织维修人员搞好设备...
防冻抗灾急先锋省供水供电站维修班班长某某先进事迹当一场50年不遇的冰雪灾害无情地降临我省之后,面对这场突如其来的风雪灾害,坪塘劳教所的民警职工团结一心、众志成城,以实际行动谱奏出一曲曲感人的乐章,全所...
时光如梭!转眼间我来到液体包装工作已经一年的时间。在这一年的时间里,自己学习到了很多有关液体包装机的知识。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的维修技能,现将工作情况总结如下:一、工作汇报...
一认识。在上半年,作为一名班长,我在思想上严于律己,热爱自己的事业,以班长的要求严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。积极参加工厂及公司组织的各项活动,如工厂的主管...
2012年维修班长年终工作总结一认识。在上半年,作为一名班长,我在思想上严于律己,热爱自己的事业,以班长的要求严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。积极参加工厂及公...
动力发电的护航人2011年是我公司腾飞的一年,各分公司捷报频传,做为基础单位的电厂提前一个月,完成了全年生产任务,这和全体电厂干部员工的共同努力是分不开的,今天我们来了解一下,3000机组维修班长.自...
无轨运输护航人-记车队维修班班长自担任维修班班长以来,针对车维护中出现的难点难题,勤于动脑,大胆实践,先后完成十几项技术革新,并总结出一些简易实用的操作方法,在车辆维护维修中发挥了巨大作用,保证了生产...
维修工班长总结时光如梭!转眼间我来到液体包装工作已经一年的时间。在这一年的时间里,自己学习到了很多有关液体包装机的知识。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的维修技能,现将工作情况总结如下...
有一种精神,看似平凡渺小,它却能成就不平凡的业绩;有一种精神,看似豪情万丈,它却代表着最平实务本的人文精神。那就是:爱岗敬业、无私奉献的精神。而该就有这样的精神。男,1983年8月出生,于2004年毕...
二十年痴心不改尊敬的各位领导、亲爱的工友们,大家好!检修车间员工向大家问好,今天我演讲的题目是《二十年痴心不改》,是我车间电气维修班班长,谈起这个人,给我的第一印象不是很好。那时我刚参加工作,第一天...
根据市旅游局的要求和安排,8月份以来,积极开展“星级酒店设施设备维修月”活动,并着重做了以下工作:首先,酒店领导高度重视,及时召开专项会议,层层布置,周密布属,细致安排。决定由保障部牵头,各职能部门经...
作为最基层组织,是全部工作和战斗力的基础。能不能得到加强和改善,的方针和服务发展的任务能不能落到实处,绝大程度上取决于基层建设和工作开展状况。在中电霍煤高速发展的新形势下,在企业作用和位置日渐微妙的今...
设备维修部管理制度一、工作职责及处罚办法1、对公司的各种设备进行分类,并统一编号,建立详细的设备台帐。对老的台账进行核对,保证帐物相符,如果出现帐物不符,每处对责任人罚款5元。2、制定设备的操作和维护...
2003年是我国以后,顺利实现了新老交替,确定了的指导思想地位,提出了全面建设小康的目标的第一年,我国面对突然爆发的萨斯病毒袭击,面对复杂多变的国际形势,以的思想为指导,坚持扩大内需的方针,继续实施积...
我国以后,顺利实现了新老交替,确定了的指导思想地位,提出了全面建设小康的目标的第一年,我国面对突然爆发的萨斯病毒袭击,面对复杂多变的国际形势,以的思想为指导,坚持扩大内需的方针,继续实施积极的财政政策...
签发人:责任人:签发日期:执行阶段:决定修理周期1.决定设备最经济的修理周期。2.计算方法为:求出该周期的每单位期间修理费和停工损失合计为最少的周期。部件翻新或报废1.当零部件老化时,是翻新还是报废,...
签发人:责任人:签发日期:执行阶段:◆运行班按所负责范围进行维护保养。◆维修班按所负责范围进行维护保养。◆每月填写一份维护保养报表,于保养后当天交给领班,并填好派工单工时。◆次月上旬由主管、班组长进行...
签发人:责任人:签发日期:执行阶段:维修物料管理的基本方案维修物料管理是为了有效地进行维修,经济地进行零部件、材料等各种物资的购置、保管、发放。在系统设计时,需要考虑以下几点:1.物料管理在理想状态下...
签发人:责任人:签发日期:执行阶段:维修业务及其分工在维修业务中,包括有技术方面、管理方面以及作业方面的业务。1.技术方面的业务设备的性能分析、故障分析,研究改进、检查、整备、修理等的标准和工艺卡片的...
签发人:责任人:签发日期:执行阶段:部分业务的事后处理1.修理费的实绩统计。2.备用品、库存品的收支实绩。3.维修作业的工时实绩。4.事故统计。综合业务的事后处理1.修理费预算情况(和预算-实际-成本...
签发人:责任人:签发日期:执行阶段:运行检查制度1.空调主机(1)每两小时按操作规程中运行检查所列项目对空调主机进行一次检查,并记录有关数据、状态。(2)每星期清洁一次机房及机组表面灰尘。2.冷冻水泵...
签发人:责任人:签发日期:执行阶段:运行检查制度1.值班人员每两小时按照巡回路线检查所属设备一次,并按巡检表做好记录,检查内容包括:(1)上下水池水位是否正常,各水池自动注水装置是否正常。(2)各阀门...
签发人:责任人:签发日期:执行阶段:◆公司电气使用部门的设备发生故障,须填写“维修通知单”,经部门主管签字交工程部。◆工程部主管或当值人员接到通知,随即在“日常维修工作记录簿”上登记接单时间,根据事故...
2009年设备维修工作总结设备维修部管理组:2009年设备维修部在设备维修工作中,能够按照公司和设备维修部的工作部署,认真贯彻落实《设备管理标准》和《机械工厂安全评价标准》的要求,已全面完成各项设备维...
2010年设备部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备部贯彻公司2010年ts16949的推广,提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导...
按“的总体布署,车间年度系统大修从月日全面展开,至月日全面结束,历时天,涉及技改维修项目91项,是车间建成投产以来第一次大规模维修活动,受到公司高度重视。此次大修按照服务生产、保障生产的原则,以“安全...
设备维护是一项能延长设备正常运作周期、能把常见的故障发生率减到最低的工程。因此,必须拥有一支“精修细检”的维护精神、中级工以上的维修水平的优秀队伍。目前,维护工班里面只有1个高级工和3名中级工,其他维...