文章标题:银行行为决策和风险管理培训学习心得此次有幸参加了北大光华管理学院为期4天的“行为决策和风险管理”短期培训,时间虽短,但感觉获益良多,尤其是张志学教授和王晓田教授分别从心理学的角度对人们在各种...
问题是我们迈向成功的台阶管理者的问题解决与做决策学习心得问题不是一个贬义词,问题是成长中的一个必然过程。如果我们把问题始终作为一个停止前进的理由,那这确实就是一个问题。如果我们发现问题,并主动、积极地...
作为一名基层管理人员,在企业经营管理中,要丰富知识面,懂得企业管理各环节、各领域最基本的知识点以及其相关性,拓宽视野,开拓思路,这样才能更好地为企业管理服务。10月31日,我参加了实业公司组织的由西南...
财务部年度工作总结及述职报告董事长、总经理、各位领导、各位同仁:新年好!借此机会给大家拜个早年!回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部...
一、先进的信息管理是加强企业生产能力的大趋势网络技术的迅猛发展给企业经营管理开创了新的发展空间,以此形成信息管理技术的高效运用几乎成为企业在激烈市场竞争中立于不败之地的杀手锏。微软前总裁比尔。盖茨的“...
实习目标:实习是学生财务管理技能进行基本训练的实践环节。实习可使学生把从书本上学到的专业基础知识和专业知识同财务管理实践结合起来,巩固专业理论教学的效果;使学生获得财务管理实际知识,培养学生调查、研究...
长期投资决策财务评价指标释疑在长期投资决策分析中,最常用的动态分析指标是净现值法和内含报酬率法。但在这两个指标的具体应用中,有两个问题一直困扰着我们:一是在互斥方案的择优选择中两者可能产生矛盾的问题,...
一、服务社会1、外单位人员来科室办事,做到进有迎声、走有送声,热情文明。处理事务做到先外后内,不让外单位人员久等。需提请领导批示或其他科室协办的事,及时向有关领导报告或请求相关科室配合,不让客人在联社...
在报告中指出:“正确决策是各项工作成功的前提。要完善深入了解民情、充分反映民意、广泛集中民智、切实珍惜民力的决策机制,推进决策科学化民主化。各级决策都要完善决策的规则和程序,建立社情民意反映制度,建立...
供销决策和参与决策规范表序号决策内容决策形式主持人时间责任部门备注1传达和上级的指示、决议、决定,研究贯彻意见会不定期2讨论研究代表大会的有关事项及决议和决定的贯彻落实措施;讨论审查出席上一级代表大会...
2012年是财务科践行,以人为本,理顺机制,更新财务理念,服务大众的一年。这一年,财务科在处长的领导和全体成员的共同努力下,立足现状,努力提高有限经费的使用效率,为专项工程和运营管理工作的开展提供了资...
结束了四年的美好大学生活,我踏上了迈入社会的道路,开始了我一生生活的征程。经过了公司的层层面试和考验,在众多的面试者之中,我有幸成为了集团股份有限公司安宁分公司的一员,从此,迈开了我走向社会的里程碑。...
一年来,在市处财审科和站领导的直接指导下,全体财审人员能以《会计法、审计法》、《省公路事业单位会计核算办法》为主要学习内容。进一步完善修订了财审管理制度,财审人员岗位职责与道德规范,财审人员目标奖惩考...
一年来,财务部在局正确领导和各部(处、室)的大力支持和帮助下,紧紧围绕“两河”治理工程建设的中心任务和创建“三个安全”、“五个一流”的目标开展财务工作,大力弘扬我局“团结协作求实奉献”的建管精神,以确...
财务部财务管理工作总结文章摘要:因为科学的飞速发展,现在会计政策也不断推陈出新,年年有变化调整。为了尽量保证公司经济业务的处理方法合理合法合政策,利用一切空闲时间和手段学习新政策,及时上网浏览的新的会...
2010年是计划财务处深入实践,科学规划,扎实工作的一年。这一年里,本人在处领导和企业科领导的带领下,以踏实肯干的工作作风,为企业的经营工作提供了优质的管理和服务,较好地完成了各项任务,在平凡的工作中...
光阴似箭、岁月如梭,转眼之间一年过去了。回顾一年来的工作,本人在董事长正确领导下,在财务部主任的指导关心下;在各同事和各兄弟科室的大力支持和积极配合下,我与本科室人员团结奋进,开拓创新,认真遵守财务管...
为期一周的财务管理实务实训终于要结束了,虽然只有一周时间,但课程充实,我收获的知识也甚多。学习了资金的时间价值和复利的计算,知道其主要的工作流程,让我对这方面有着更深一步的了解。在这周时间,我们主要学...
范文一:上半年我们财务科在正确领导下,在各兄弟科室和的大力支持和积极配合下,狠抓各项工作落实,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财...
一、依法组织收入,确保各项收费应收尽收各地在“依法行政,依法理财”的前提下,严格执行国土资源管理部门的各项收费政策,坚持收费公示,“阳光收费”,自觉接受社会和群众的监督。在确保“应征不漏,应免不收”的...
2010年是计划财务处深入实践,科学规划,扎实工作的一年。这一年里,本人在处领导和企业科领导的带领下,以踏实肯干的工作作风,为企业的经营工作提供了优质的管理和服务,较好地完成了各项任务,在平凡的工作中...
组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个...
管理,尤其是战略的决策,因为关系着整个企业的长远计划与发展方向,关系着一个企业达成目标、实现战略规划的能力,在当前日趋复杂的市场环境和内部环境因素的综合作用下,研究和控制管理及决策的方法就相当必要了....
诺贝尔奖得主赫伯特·西蒙曾对管理下过这样的定义:管理就是决策。决策对管理的性,就有这么大。在此篇经典文章中,德鲁克为管理者提供了一个框架,希望以此来辅助他们做出有效的决策。这个框架,由6个步骤构成:1...
安全既是一种“成本”,也是一种“投资”,当然也是一种“效益”。如何在保证安全生产的基础上实现安全投入的最优化,保证企业持续健康发展,提高了企业的经济效益,便是企业面临的一个相当的问题。企业安全资金投入...
高科技的运用和管理能力的提高是时代不断进步的两个车轮,也是安全生产不断完善和发展的途径,但由于各地经济发展的不平衡,在类似建筑业等传统行业,现阶段投入大量资金去使用监控系统、建立微机网络等高科技手段进...
“观大局而识小命”作为企业管理者,看“会议”究竟看到了什么?除了大局走向,政策指导以外,你还看出了什么?我们还应该看到“会议”最本质的内涵,为什么开?怎么开?效果如何?这就是关于企业管理中的一门学问:...
财务分析是企业财务管理的环节,它既是已完成的财务活动的总结,也是进行财务预测、开展日常管理的前提。主要内容包括:分析企业的偿债能力、评价企业资产的营运能力、评价企业的盈利能力、从总体上评价企业的资金实...
一、财务管理部门要按照上级有关财务管理的规定认真理好财,做到帐目清楚,日清月结,积极收缴工会经费,严把财务开支关。二、实行财务审批一支笔,百元以下由办公主任决定,百元以上万元以下开支由主管财务工作领导...
近几年随着农村经济的不断发展,农村集体财务管理出现了一些新情况、新问题,为了切实加强农村财务管理工作,要将农村审计工作作为一项主要工作抓紧抓好,把审计工作当作农村财务管理工作的突破口来抓,全面开展农村...