今年是重组后实行专业化集中管理,实施短、平、快技改工程,实现全年利润持平不亏,步入稳步发展的一年,也是公司在新机制下运作,实现生产入库10000吨、销售收入2个亿目标的关键一年。一年来,公司以全体会议...
今年是重组后实行专业化集中管理,实施短、平、快技改工程,实现全年利润持平不亏,步入稳步发展的一年,也是公司在新机制下运作,实现生产入库10000吨、销售收入2个亿目标的关键一年。一年来,公司以全体会议...
今年是重组后实行专业化集中管理,实施短、平、快技改工程,实现全年利润持平不亏,步入稳步发展的一年,也是公司在新机制下运作,实现生产入库10000吨、销售收入2个亿目标的关键一年。一年来,公司以全体会议...
(集团)公司在攀钢共青团2006年工作会暨八届五次全委(扩大)会上讲话各位青年朋友们:大家下午好!今天,(集团)公司团委在这里召开2006年共青团工作会议暨八届五次全委(扩大)会。这次会议,会议总结...
2008年钢铁公司工作总结烧结厂在公司的正确领导下,,深入贯彻、十六届全体会议精神,坚持围绕中心、强化核心、凝聚人心的工作思路,以生产经营建设、自身建设、企业文化建设为重点,团结和带领广大...
2005年来,烧结厂在公司的正确领导下深入贯彻、十六届全体会议精神,坚持围绕中心、强化核心、凝聚人心的工作思路,以生产经营建设、自身建设、企业文化建设为重点,团结和带领广大干部职工,在...
2005年来,烧结厂在公司的正确领导下深入贯彻、十六届全体会议精神,坚持围绕中心、强化核心、凝聚人心的工作思路,以生产经营建设、自身建设、企业文化建设为重点,团结和带领广大干部职工,在...
钢铁公司烧结厂年度工作总结200年来,烧结厂在公司的正确领导下深入贯彻、十六届全体会议精神,坚持围绕中心、强化核心、凝聚人心的工作思路,以生产经营建设、自身建设、企业文化建设为重点,团...
2005年来,烧结厂在公司的正确领导下深入贯彻、十六届全体会议精神,坚持围绕中心、强化核心、凝聚人心的工作思路,以生产经营建设、自身建设、企业文化建设为重点,团结和带领广大干部职工,在...
2008年钢铁公司工作总结烧结厂在公司的正确领导下,,深入贯彻、十六届全体会议精神,坚持围绕中心、强化核心、凝聚人心的工作思路,以生产经营建设、自身建设、企业文化建设为重点,团结和带领广大...
钢铁公司烧结厂工作总结铁公司烧结厂年度工作总结200年来,烧结厂在公司的正确领导下深入贯彻、十六届全体会议精神,坚持围绕中心、强化核心、凝聚人心的工作思路,以生产经营建设、自身建设、企...
2005年来,烧结厂在公司的正确领导下,以思想为指导,深入贯彻、十六届全体会议精神,坚持围绕中心、强化核心、凝聚人心的工作思路,以生产经营建设、自身建设、企业文化建设为重点,团结和带领广大干部职工...
钢铁公司烧结厂年度工作总结200年来,烧结厂在公司的正确领导下深入贯彻、十六届全体会议精神,坚持围绕中心、强化核心、凝聚人心的工作思路,以生产经营建设、自身建设、企业文化建设为重点,团...
内容加载中.年来,烧结厂在公司的正确领导下深入贯彻、十六届全体会议精神,坚持围绕中心、强化核心、凝聚人心的工作思路,以生产经营建设、自身建设、企业文化建设为重点,团结和带领广大干部职工...
烧结厂在公司的正确领导下,,深入贯彻、届全体会议精神,坚持围绕中心、强化核心、凝聚人心的工作思路,以生产经营建设、自身建设、企业文化建设为重点,团结和带领广大干部职工,在“渗透、服务、保证...
烧结厂在公司的正确领导下,,深入贯彻、届全体会议精神,坚持围绕中心、强化核心、凝聚人心的工作思路,以生产经营建设、自身建设、企业文化建设为重点,团结和带领广大干部职工,在“渗透、服务、保证...
2014年钢铁公司年终工作总结烧结厂在公司的正确领导下,,深入贯彻全体会议精神,坚持围绕中心、强化核心、凝聚人心的工作思路,以生产经营建设、自身建设、企业文化建设为重点,团结和带领广大干部...
2011年在钢铁集团矿业公司工作会议上讲话今天我们在这里隆重召开河北钢铁集团矿业有限公司2011年度工作会议。这次大会的主要任务就是要认真总结2010年工作的成绩和经验,提出公司2011年工作重点和措...
2006年是落实的一年,是实施“十一五”规划的开局之年,也是武钢适应新形势、谋求新发展的一年。进一步抓好理论学习,推进理论武装工程,对于公司“十一五”时期开好局、起好步,具有的意义。为了进一步增强干部...
公司在钢团员活动启动大会上讲话今天,我们在这里召开增强共青团员活动动员大会,这次会议是深入贯彻落实团《关于在全团开展以学习实践为主要内容的增强共青团员活动》的举措。在会上,代表(集团)公司团委就...
在我们和2010说再见的时候,回头看看我们这一年来的发展,在总经理的带领下,企业进入一个高速发展脚步,二期完成3台炉建设并且投入生产运营,1号烧结机投入生产运营,2号烧结机建设基本完成。新办公楼落成等...
企业集团有限公司2005年工作总结暨2006年工作设想一、2005年主要工作情况2005年,集团公司工作以和思想为指导,深入开展实践以思想为主要内容的保持先进性教育活动,全面学习贯彻全体会议、九届七次...
九月份安全部工作总结;为强化安全生产管理和监督,提高安全执行力;主要机械设备、压力容器、煤气、天车、大型建筑物、;十月份安全工作计划;1、继续加强新入厂职工教育,提高班前班后会的;九月份安全部工作...
2002年,公司培训工作按照“做精做强”和实施“精品工程”的战略部署,以“立足企业、服务企业”为宗旨,探索新的培训思路,尝试新的培训方式,引入激励机制和监督机制,建设“学习型”工厂,为推动公司生产经营...
以点检为中心加强设备管理设备运行“稳定、高效”上半年,在完成了大量设备基础管理工作的同时,加强了制度落实和考核,促进了岗检、专检、巡检点检和各项设备管理工作的全面开展。并通过推行预知性和计划性设备...
标题:钢铁企业上半年工作总结第二炼轧厂2006年上半年工作总结及下半年工作重点半年来,第二炼轧厂充分发挥各方优势,全面提升管理水平,统筹安排生产和工程建设,在各相关部室的通力合作下,生产组织水平不断提...
一、2007年主要工作总结2007年烧结厂在公司的正确领导下,紧紧围绕“系统优化,诚信保铁”大局,坚持以提高经济效益为中心,致力攻关挖潜,取得了较好的成绩。烧结厂今年面临的形势与困难比以往任何一年都要...
第二炼轧厂2006年上半年工作总结及下半年工作重点半年来,第二炼轧厂充分发挥各方优势,全面提升治理水平,统筹安排生产和工程建设,在各相关部室的通力合作下,生产组织水平不断提高,5月份,快速实现了120...
2013年上半年的工作已经顺利结束,在公司企业的科学带领下,我公司认真组织学习精神和2013会议精神,并且贯彻实施到工作学习当中。现将上半年公司的工作情况总结如下:一、上半年工作开展情况(一)着眼十二...
国有企业公司2018年度工作总结2018年以来,公司深入贯彻落实总公司改革重组决策部署,坚持稳中求进工作总基调,以高质量发展为中心,以管理提升为主线,统筹推进市场营销、项目履约、深化改革、提质增效、管...