房地产市场进入2012年,仍是一片低迷,可喜的是我和公司售楼部其他工作人员一起,共同努力,还是基本实现了公司交给的任务,取得了可喜的业绩。在实践工作中,我对销售有了新的体验,在此我总结几点与大家分享:...
一、活动时间:10月1日10月7日二、活动地点:售楼处(广场)三、参加人员:新老业主、意向客户、目标客户四、活动内容:10月1日:大型文艺表演10月2日4日:新加坡风情美食节10月4日:抽奖,奖项目包...
在实践工作中,我又对销售有了新的体验,在此我总结几点与大家分享:(一)不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反效果。(二)了解客户需求。第一时间...
您正在浏览的个人总结是房地产公司有关售楼员的个人总结稿做为一个刚踏入房地产行业的新人,“房地产”这个词对我来说十分的陌生。在此,我非常感谢领导给予的我这个平台及给予的我帮助与支持。房地产是一个充满挑战...
工作总结范文公司总结范文企业总结范文售楼部工作总结受去年年底王石“拐点论”的影响,我国房地产市场遭遇了前所未有的寒流,人们持币观望,按兵不动,房产市场一片萧条。公司企业总结范文售楼部工作总结受去年年底...
售楼部个人半年工作总结转眼间,来同策工作已经半年了,这半年里我从一个对房地产行业完全不懂得人,变成了一个稍微入门的人,通过这半年的工作,我对公司的工作组成,工作流程,已经工作架构做到了充分的了解,下面...
7售楼部2014年度总结及2014年度计划在2013年的工作中,我首先应该感谢的是24地产和公司领导,为我提供了这样一个可以展现自我价值的平台。其次更应该感谢的是我们3组的每位伙伴,因为是他们的不离不...
售楼部2014年年度工作总结一、销售业绩回顾及分析:(一)业绩回顾:1、2014年售楼部总来客数量为423组。2、2014年售楼部总来电数量为106批。3、2014年一期共成交套数为47套。4、201...
售楼部销售工作总结总结:客户进来售楼部首先我们应该热情迎接,并了解客户是否是第一次来看房,是,先登记好,介绍自己(不是,询问客户是否记得以前是哪位置业顾问接待的),请客户移步到区域模型详细为他讲解,讲...
售楼部2015年工作总结及2016年度计划在2015年的工作中,我首先应该感谢的是24地产和公司领导,为我提供了这样一个可以展现自我价值的平台。其次更应该感谢的是我们3组的每位伙伴,因为是他们的不离不...
房地产市场进入2015年,仍是一片低迷,可喜的是我和公司售楼部其他工作人员一起,共同努力,还是基本实现了公司交给的任务,取得了可喜的业绩。在实践工作中,我对销售有了新的体验,在此我总结几点与大家分享:...
回顾近一年来的工作,让我学会了不少的规律,也给我添加了不少见识,同时也让我积累了一定的工作经验。自从我进入公司的那一天就开始了紧张和繁忙的工作,我的工作岗位职责是负责现金收付、银行结算、原始凭证的整理...
一年的工作已接近尾声,在对前期工作的考核和总结的基础上,我认真,逐条检查,客观的评价自己的每一项工作和现实表现,在公司各级领导和同事们的真诚指点和帮助下,正视工作中的缺点和不足,积极发挥工作中的各项成...
回顾近一年来的工作,让我学会了不少的规律,也给我添加了不少见识,同时也让我积累了一定的工作经验。自从我进入公司的那一天就开始了紧张和繁忙的工作,我的工作岗位职责是负责现金收付、银行结算、原始凭证的整理...
时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部新公...
方案一:客户对意向房可缴纳“诚意金”,一份“诚意金”针对一种房型,“诚意金”采用记名方式,若购房抵入房款,若不购房可无条件如数退还。操作方法:开盘日,集中起交一种户型“诚意金”的客户,分批摇号,排出顺...
时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公...
时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公...
时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公...
时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公...
2008年,对于我们祖国来说是充满着诸多回忆的一年,我们的在2008年经历了严寒和温情、经历了磨难和荣誉、经历了经济的低谷和复苏;2008年,对于我们房地产行业来说是非常值得深思的一年,房地产业在20...
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为企业的每一名员工,我们深深感到企业之蓬勃发展的热气,人之拼搏的精神。是销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该对房地产方面的知识不是很精...
时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财...
时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公...
时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公...
房地产公司工程部的年终工作总结一年来在集团班子领导下,我团结、带领工程部全体员工,按照集团的统一布署和要求,紧紧围绕附城建设项目,这项工作以低耗、高效、保质、按期为目标全面履行工程部管理职能,在工程管...
2010年销售部的年终总结光阴似箭,岁月如梭,一年的时光又悄然而过。这一年,在公司领导的带领下,以团结、拼搏、务实、创新的企业精神为指引,部门人员努力拼搏,锐意进取,为已过去的一年画上一个圆满的句号。...
推荐阅读:高新区综合服务中心项目按照2011年公司制定的目标计划为施工全部完成,项目在公司领导的重视和帮助下,客服了典型园中区建设项目特点,开工施工手续滞后,边施工边出图,幕墙施工图纸和工序安排不通畅...
房地产项目部年终工作总结暨下年工作思路转眼间2011年即将过去,马上就要进入新的一年——2012年了,新的一年依然会充满挑战、机遇与压力。在这过去的六个月时间中,在领导们的正确带领下,通过我的努力工作...
房地产公司工程部年终工作总结2011年是针对房地产为主的第二次治理,限价、限购、限贷成为不断加压的筹码,放弃gdp考核的计量,放弃单一土地财政的依赖,治理地产绝不放松。面对如此环境,工程管理部在公司各...