转换经营机制提升市场竞争力各位领导、股东、宾馆在1993年建成运营后,因地理位置优越,交通便利,环境优雅,设施先进,当时,在银川市宾馆服务行业中处于领先地位,经济效益和社会效益明显。经过几年的经营的品...
保卫处安全保卫工作总结2008年学院的安全保卫工作在院和行政及上级公安的正确领导下,认真贯彻落实上级部门的各种部署和指示,认真落实奥运安保具体措施,工作中以学院安全稳定为重心,发挥职能部门作用,以确保...
进入2008年以来,我们保卫科在公司及公司董事会的正确领导下,以为指导,认真落实;坚持预防为主、单位负责、突出重点、保障安全的内部治安保卫工作方针,以建设和谐延纺为工作中心,以开展创建平安企业活动为契...
在各级领导的大力支持下,本学期的综治安全保卫工作能够适应学院飞速发展的态势,背负了为学院发展保架护航的使命.本着以防为主,防治结合的方针,为教学,为学生服务的宗旨,积极适应高校安全保卫的新形势,新要求...
年7月,我从一名普通的人事干部竞聘上岗,担任保卫处副处长一职,具体分管椒江校区安全保卫工作。任职以来,在学校领导班子的正确领导下和处长及同事们的关心帮助下,我不断加强理论学习,努力提高业务素质,扎实有...
银行分行成立于年月,十几年来分行始终把保卫工作摆到议事日程,突出人本管理,做到全行上下齐抓共管,以培养合格保卫队伍为主体,以“三防结合”(人防、物防、技防)为载体,以全员共同参与为前提“三位一体”的安...
从年以来,我一直从事着保卫工作这个行当,与保卫工作也结下了不解之缘。企业内部的保卫工作被简称为“内保”。内保工作的管理按企业的大小分为“市管”和“区管”,依次又形成了“条管”和“块管”。企业内部保卫工...
2010年保卫科工作要以十六字综治方针为指导思想,在院和行政的领导下,发挥职能作用,提高服务质量,保证学校师生员工利益不受侵犯,为学校的教学、生活、工作、科研等工作保驾护航。一、统一认识,强化素质,...
保卫处“双热爱”活动治安保卫工作方案为进一步推进安全文明建设,全力打造“平安企业”,落实集团公司安全工作会议精神,认真扎实地做好矿区治安保卫工作,进一步建立健全治安防控体系,为集团公司经济发展创造一个...
学校保卫处2016年寒假期间安全保卫工作方案为进一步落实安全责任,切实维护学校安全稳定,确保全校师生度过一个平安祥和的春节,根据省教育厅有关文件和1月7日校园安全工作会议精神,现就寒假期间安全保卫工作...
一、按时交接班、着装整齐、举止端正、情况交接清楚。(1)交接班过程中如有脱岗、着装不整、有问题交接不清者罚款10元。二、值班严格把关、认真做好外来人员登记、并询问清楚,控制外来车辆、自行业、摩托车、及...
学校保卫处副处长安全保卫述职报告年7月,我从一名普通的人事干部竞聘上岗,担任保卫处副处长一职,具体分管椒江校区安全保卫工作。任职以来,在学校领导班子的正确领导下和处长及同事们的关心帮助下,我不断加强理...
保卫处保卫处长述职报告领导和一年来,我在本职岗位上,在校、行政的正确领导下,自觉忠诚教育事业,自觉履行《保卫处长岗位职责》,抓工作有思路、有创新、有成果、有举措,在全校相关部门和教职员工的关心和支持下...
回顾过去的一年,我部在酒店领导关心下,各部门的配合下,我们在加强酒店的安全防范管理,完善种类制度,安全巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了一定的工作。一、进一步健全和完善安全防范体系1.组织落实自从1...
酒店工作总结,宾馆个人年终总结为了2011年工作的顺利开展,宾馆做了今年年末部分客房重新修缮的预算,主要是针对客房五层标间以及三层普套的更换壁纸的装修工程,还有大堂的宾馆正门增加避风装置,从而增加大堂...
宾馆(饭店)前厅部年度工作总结及工作展望当寒山寺的新年钟声再次被敲响的时候,2005年过去了。苏州一个蕴涵着吴越风韵的古城以海纳百川的姿态吸引着世界各国的公司接踵而至。.苏新工业园、苏州新区以及苏州各...
宾馆(饭店)前厅部年度工作总结及2006年度工作展望当寒山寺的新年钟声再次被敲响的时候,2005年过去了。苏州一个蕴涵着吴越风韵的古城以海纳百川的姿态吸引着世界各国的公司接踵而至。苏新工业园、苏州新区...
2007年快过去了,宾馆全体员工在市委亲切关怀和大力支持下,共同努力,克服了重重困难,较好地完成了各项接待任务。一年来宾馆以经济效益为中心,以“内强素质、外塑形象”为经营理念,努力克服宾馆、酒店行...
当寒山寺的新年钟声再次被敲响的时候,2005年过去了。苏州一个蕴涵着吴越风韵的古城以海纳百川的姿态吸引着世界各国的公司接踵而至。123苏新工业园、苏州新区以及苏州各所辖县市纷纷成为各大公司来华投资的首...
当寒山寺的新年钟声再次被敲响的时候,2005年过去了。苏州一个蕴涵着吴越风韵的古城以海纳百川的姿态吸引着世界各国的公司接踵而至。苏新工业园、苏州新区以及苏州各所辖县市纷纷成为各大公司来华投资的首选。同...
文章标题:酒店宾馆人力资源部2006年工作总结暨2007年工作计划自2006年7月20日与重庆与上一酒店进行工作交接后,至今已有四个多月,时光飞逝,虽然到酒店工作的时间不算长,但接手工作后,在公司相关...
宾馆经理经营工作总结范文回顾过去的一年,在各级领导和的关怀帮助下,我率领宾馆全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标,共同提高宾馆的服务质量、管理水平和经济效益。为了总结经验,克服不足,更好地促进以...
宾馆2010年工作总结及2011年工作计划风雨同舟、金秋送爽,丰收在望之季。我们迎来了博鳌国宾馆从筹备到开业,我难忘为之奋斗的日日夜夜;展望末来,我豪情满怀信心百倍。2011年快要来了,pa班组的整体...
酒店宾馆客房领班个人工作总结及下半年工作计划回顾这半年的工作,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照酒店的要求,较好地完成了自己的本职工作,通过半年的学习与摸索,工作方式有了较大的改变,...
宾馆2012年工作总结;光阴似箭,明月如梭,一年时光即将过去,我们宾馆全;习使全体工作人员提高服务,找到和别的单位之间;三、立足眼前,放眼未来当今社会处于信息化时代,知;宾馆2013年工作计划;宾馆是...
2012年以来,宾馆在公司正确的领导下,宾馆认真贯彻执行公司职代会精神,紧紧围绕年初提出的工作思路和目标,坚持以开拓经营、提升企业服务质量为重点,狠抓经营管理,坚持“质量第一、顾客至上“的服务宗旨,以...
二○○六年已经过去,在这一年里,大酒店在公司和公司的共同经营下有了较大的变化,两家股东投入大量的资金对酒店部分设备设施进行了更新和改造,荒废多年的三楼经过装修营业,弥补了酒店娱乐项目的空缺,使酒店的服...
一、调整经营措施,降低成本费用。1、将外餐部转租出去,摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓,两手都不硬”的分散管理模式,握起拳头来,集中精力发展内餐经营。2004年全年实现营业收入170万元,比去年内餐...
2006年度宾馆酒店总台工作总结二○○六年已经过去,在这一年里,大酒店在公司和公司的共同经营下有了较大的变化,两家股东投入大量的资金对酒店部分设备设施进行了更新和改造,荒废多年的三楼经过装修营业,弥补...
宾馆餐饮部工作总结一、调整经营措施,降低成本费用。1、将外餐部转租出去,摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓,两手都不硬”的分散管理模式,握起拳头来,集中精力发展内餐经营。2004年全年实现营业收入17...