2014年安全设备部工作已经接近尾声,回顾过去的一年,在各级领导的支持和其他部门的协作下,安全设备部全体同仁,围绕公司的生产目标,在加强设备管理,保证安全生产、节能降耗、设备维修保养、园区设施维护等方...
设备部一年来在公司领导正确的领导下,在岳经理的带领下,经过设备部全体人员的共同努力下及各部门的大力支持下,完成了2012年的设备维修,设备维护,及设备管理。确保了设备运行正常,满足了生产任务的需求。下...
根据公司年度工作的要求,结合公司设备管理实际,2011年为公司设备管理提升年,设备部按照设备管理提升年的要求,各项工作正在逐步进行中,现对半年来的重点工作做一下回顾,指标数据:36月份关键设备完好率9...
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【年度总结】更多资料请进.b;设备部工作总结;工作总结;2012年设备部的工作已经结束,并取得了明显的进;【年度总结】更多资料请进.b;间一方面加强自身学习新技术,另一方面积极配合厂家;修,平时加大了...
设备部工作总结;工作总结;2012年设备部的工作已经结束,并取得了明显的进;间一方面加强自身学习新技术,另一方面积极配合厂家;修,平时加大了设备维护力度,保证了锅炉的正常使用;装;增加对蒸汽管道阀门的...
嘉善新华昌集装箱有限公司;二o一二年度工作小结;姓部名门;孟文龙设备部无;性职;别务;男电修工段长无;650206172000年2月26日;进公司日期月度先进次数;事假天数;病假天数;2012年即将过...
设备部2012年度工作总结;龙飞陶瓷设备部刘宏;2012年度,我们设备部在公司领导的正确领导以及;维修、安全管理等各方面做了大量的工作,对全年公司;一、做好设备维护、检修工作1、设备保养:按照每月;二...
工作总结范文年度工作总结年终工作总结年工作总结年度工作总结范文年终工作总结范文年工作总结范文/83cript2011年已经过去,经过洁华港区设备部全体员工的拼搏努力,圆满的完成了全年设备部的工作任务,...
根据公司年度工作的要求,结合公司设备管理实际,2011年为公司设备管理提升年,设备部按照设备管理提升年的要求,各项工作正在逐步进行中,现对半年来的重点工作做一下回顾,指标数据:36月份关键设备完好率9...
根据企业年度工作的规定,结合企业设备管理现实,2011年为企业设备管理提升年,设备部按照设备管理提升年的规定,各项工作正在逐步开展中,现对半年来的重点工作做一下回顾,指标数据:36月份关键设备完好率9...
设备部2010年度工作总结一、创新管理思路,提升管理水平设备管理是一个较为复杂的体系,它包含了设计选型、供货安装、调试接收、巡视操作、维护保养、维修改造、检查考核、备品备件、人员培训等多方面,为此我们...
2007年已经过去,经过洁华港区设备部全体员工的拼搏努力,圆满的完成了全年设备部的工作任务,协助生产部完成全年的生产任务。2006年设备部为了设备正常运行,确保生产任务和工艺需要,全天候对设备进行监测...
2015年设备部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,在部门班长和主管的指导帮助下工作开展的也比较顺利,作为设备部的一个设备员首先提高自身技能,才能更好的工作,为了使自己的技能更上一个阶梯,现总结个...
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年度秦皇岛设备监理部工作总结各位领导、我们秦皇岛设备监理部在公司的正确领导、各部门主任、主管的指导下,在我们各为监理工程师的共同努力下,完成了2007年度的各项监理工作。在2007年的各项监理工作中:...
根据企业年度工作的规定,结合企业设备管理现实,2011年为企业设备管理提升年,设备部按照设备管理提升年的规定,各项工作正在逐步开展中,现对半年来的重点工作做一下回顾,指标数据:36月份关键设备完好率9...
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设备部工作总结;工作总结;2012年设备部的工作已经结束,并取得了明显的进;间一方面加强自身学习新技术,另一方面积极配合厂家;修,平时加大了设备维护力度,保证了锅炉的正常使用;装;增加对蒸汽管道阀门的...
根据公司年度工作的要求,结合公司设备管理实际,2011年为公司设备管理提升年,设备部按照设备管理提升年的要求,各项工作正在逐步进行中,现对半年来的重点工作做一下回顾,指标数据:36月份关键设备完好率9...
2012年公司设备动力部工作已经接近尾声,经验总结辞旧岁,绩效提高是新年,回顾即将过去的一年,在各级领导的支持和其他部门的协作下,按照公司的生产目标,在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维护保养、安全...
根据公司年度工作的要求,结合公司设备管理实际,2011年为公司设备管理提升年,设备部按照设备管理提升年的要求,各项工作正在逐步进行中,现对半年来的重点工作做一下回顾,指标数据:36月份关键设备完好率9...
设备部一年来在公司领导正确的领导下,在岳经理的带领下,经过设备部全体人员的共同努力下及各部门的大力支持下,完成了2012年的设备维修,设备维护,及设备管理。确保了设备运行正常,满足了生产任务的需求。下...
2014年安全设备部工作已经接近尾声,回顾过去的一年,在各级领导的支持和其他部门的协作下,安全设备部全体同仁,围绕公司的生产目标,在加强设备管理,保证安全生产、节能降耗、设备维修保养、园区设施维护等方...
2009年,公司技术设备部总体工作思路是:突出管理内涵创新,确保车辆等级,实现降耗增效目标;运用科技手段,加大技术创新力度,提升公交品质,促进生产力快速发展;科学发展,教育先行,以人为本,构建和谐公交...
2015年度设备部安全工作计划一、指导思想为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全,有效控制各类伤亡和其它重大安全事故,预防或减少一般安全事故,服从上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实...