爱岗敬业创佳绩务实创新永攀登,现任采油厂采油井区副区长。1985年,刚从石油学校毕业的他把走向社会的第一课放在了石油开采上。多年来他立足基层,扎根一线,在技术革新,管理创新上积累了丰富的经验。他做过技...
点击看大图3月19日下午,采油厂商同林一行,来到校进行工作调研。商首先来到“心灵工作室”,教职工办公室和教学现场进行了现场调研,详细的询问了校的教学设施和教师队伍状况,并现场校的教育教学工作进行了指导...
采油站站长竞聘演讲稿尊敬的各位领导和同事们:大家好!我叫,岁,现在担任采油三区队一班班长。非常感谢各位领导给我这样一个竞聘的机会,也感谢各位同事的大力支持。我相信,扁平化管理肯定能使延长油田挺压过关;...
尊敬的各位领导、各位同事:大家下午好!首先我要感谢各位领导、同事对我的信任和支持,给我这个机会参加竞职演讲。此外我还想代表今天参赛的选手对各位领导、各位评委一天来的辛苦工作表示感谢,感谢你们为油气试采...
人本治理促练兵夯实基础求发展采油作业一区101采油站13自然站共有员工9名,治理油水井18口,捞油井5口,日产原油45吨,日注水量290方。由于该区块面临没有新井投产,老井产量递减、措施增产逐年减少和...
桃树洼采油大队按照油田公司、采油厂关于间歇采油和有序泵油的要求以及《延长油田股份有限公司子长采油厂文件》(延油子长采发[2016]31号)文件精神,为了进一步优化我队的间歇采油和实施有序泵油,有效提升...
今天的会议是一次承上启下的相当的会议。200年是全面实现“十五”计划目标,并为“十一五”发展打好基础的一年,是为实现百万吨油田目标打基础的关键一年,要做的事情太多,做好事情的首要前提是要有一个明确的工...
一、2004年工作小结关于2004年工作前面各单位发言都从多个方面进行了详细总结,在此我就不多说了。总之,在全厂员工的共同努力下,圆满完成了各方面生产指标,取得了前所未有的好成绩,受到了油田公司领导的...
采油队副队长竞聘报告范文副队长竞聘阿q范文网实力专家代写,原创服务、诚信为本,专门为您排解文章写作上的难题。导读:自己在多年的工作实践中积累了一些管理经验,业务能力和工作水平不断增强。特别是担任副队长...
厂长在b402井开钻仪式上讲话尊敬的各位领导、各位嘉宾、专家们、同仁们、朋友们:塞外的三月春潮涌动,顶天的钻塔引燃打造百万吨油田的梦想。我们聚会在蓝天白云之下,一同庆祝b402井的成功开钻。在过去一年...
这次信息化工作会,是我厂成立后的首次信息工作化会议,是我厂大力推进信息化建设的一次会议。明确提出要以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,并要求在经济和社会领域广泛应用信息技术。各行各业正在掀起空前的...
过去的2004年对于我们准东采油厂来说是丰收的一年,是硕果累累的一年,全厂在多个领域都取得了前所未有的好成绩。原油生产方面,我们超前筹划组织生产,精雕细琢治理油藏,确保了全年生产任务80.6万吨顺利完...
今天采油厂召开季度工作会议,主要是总结一季度生产管理工作,安排部署四月份重点工作。下面我讲三个问题:一、一季度生产情况一季度全厂各单位和部门认真按照采油厂的工作部署,强化生产运行,强化冬季生产管理,积...
今天,采油厂在这里召开干部挂职工作会议,充分体现了采油厂、采油厂对年轻干部培养工作的高度重视。刚才,主席宣读了《采油厂一般干部挂职工作管理暂行办法》,副厂长宣读了挂职干部的聘任职务,会后,各有关单位和...
在采油一厂企业文化建设成果发布会上讲话第一采油厂杨广山2003年1月10日今天我厂召开企业文化建设成果发布会,主要对我厂“三老四严、永创一流”核心理念、采油二矿“四个不一样”管理理念、采油七矿“能力关...
今天,我们在这里紧急召开现场会,具体情况刚才大家已经听了,昨晚我们的工人在这里右手大拇指被夹碎,现在还在医院接受治疗。我处召开工作会议刚刚结束三天,就发生了安全事故,我想问问各单位是如何传达落实会议精...
创建油藏经营网络化目标管理努力提高采油厂成本管理水平采油八厂由于受极复杂小断块油田地质条件的制约,油田生产经营管理面临着单井产量低、管理幅度大、吨油成本高的挑战。1996年以来,按照有计划、有目标、有...
采油厂工会:采油厂第二,现有正式46名,预备1名。一年来,在采油厂和的正确领导下,在兄弟的大力支持下,二广大干部充分发挥先锋模范作用,认真组织采油厂的生产运行,始终坚持以经济效益为中心,深入扎实地开展...
随着油田改革的深化,采油厂高度重视稳定工作,把稳定工作作为事关采油厂长远发展的大事来抓,采油厂也一直保持了生产稳定、队伍稳定、大局稳定的良好局面。4月1日,管理局二级单位会议之后,采油厂加大了稳定工作...
采油厂2002年度扩大会议的主要议程已经圆满结束了。上午,周厂长代表采油厂、采油厂全面总结了2002年的工作,并对2003年的工作进行安排和部署。大家围绕周厂长的报告,进行了热烈的讨论,提出了一些很好...
一招“查”。“五一”期间,这个厂的值班领导采取定期巡检与不定期巡查相结合的方式,对地理位置偏远的重点井、站进行全面检查,并对检查中发现的“跑、冒、滴、漏、坏”等异常现象,及时治理,登记造册,确保了各要...
分立以来,我们采油厂坚持把依靠方针落到实处,努力构筑企业民主管理的“阳光工程”,大力推行厂务、区务、班务公开工作。经过几年的努力,公开程序不断规范,公开内容不断充实,在实施公开工作中,我厂牢牢抓住“规...
今天,我们在这里隆重召开采油厂“挖潜增效年”主题活动动员大会。这次大会是在我厂打造百万吨油田的关键时期召开的一次具有意义的会议。这次大会的目的,就是要贯彻油田公司开展“挖潜增效年”活动精神,落实我厂二...
营造平安环境创建和谐企业——在采油厂创建“和谐企业”暨百天打击盗油盗公专项整治活动动员大会上讲话为了保障今年油气当量20万吨生产任务的顺利完成,营造平安和谐的治安环境,厂决定从8月1日到11月8日同当...
2005年度通讯报道工作总结2005年以来,我厂在局宣传部的业务指导下,在中原石油报社、濮阳中原电视台等新闻部门的大力关心和帮助下,经全厂政工人员及通讯员的努力和拼搏,对外宣传报道工作取得了比较理...
2006年重点工作情况汇报根据局《关于学习贯彻在中原油田45710钻井队视察时讲话精神的通知》和宣传部3月1日通知要求,现将我厂学习贯彻温讲话精神等方面的工作情况汇报如下:一、学习贯彻温讲话精神的情况...
三季度职工思想动态分析三季度,我厂油气产量进行了调整,油田改革进一步深化,厂里新的考核政策出台,站里的工作重点也进行了相应的变化。站总支在深入了解职工思想的基础上,认真分析原因,有针对性地开展形势任务...
近年来,我们厂按照“以观念更新推动理念创新,以文化发展推动管理升级”的公司企业文化建设总体思路,积极培育和发展以人为本的企业文化,实现了企业发展与人的发展的良性互动。一、准确把握以人为本内涵,为企业创...
创建油藏经营网络化目标管理努力提高采油厂成本管理水平采油八厂由于受极复杂小断块油田地质条件的制约,油田生产经营管理面临着单井产量低、管理幅度大、吨油成本高的挑战。1996年以来,按照有计划、有目标、有...
面对新形势巾帼创新业厂女职工,现有女员工517人,占员工总数的36.36%,其中,大中专以上学历226人,占女员工总数的43.7%,58人,女工干部128人。这517名女员工工作在全厂各个岗位上,如何...