各位领导、各位同事:大家好!我代表客房部汇报2006年部门工作计划。2005年,客房部完成营业收入万元,营业费用万元,实现营业利润万元,营业毛利率仅为,费用率为。为增加客房收入,提高客房毛利率,200...
尊敬的酒店领导:我非常荣幸能够成为酒店的一员,承蒙各位领导的信任,对我委以重任,我虽然在酒店行业积累了点滴的工作经验,但自从来到酒店以来,感谢总经理及各部门领导对我工作的指导与支持,我觉得自己还要不断...
尊敬的酒店领导:我非常荣幸能够成为酒店的一员,承蒙各位领导的信任,对我委以重任,我虽然在酒店行业积累了点滴的工作经验,但自从来到酒店以来,感谢总经理及各部门领导对我工作的指导与支持,我觉得自己还要不断...
尊敬的酒店领导,各位同事:大家晚上好!转眼间,我们送走了辉煌的2008迎来了崭新的2009年,酒店在各个方面已不断完善,步入稳步发展.在这一年里,客房部全体员工奋战在各自岗位,克服了种种困难,一起携手...
尊敬的酒店领导:我非常荣幸能够成为酒店的一员,承蒙各位领导的信任,对我委以重任,我虽然在酒店行业积累了点滴的工作经验,但自从来到酒店以来,感谢总经理及各...
我部将围绕年度经营指标调整工作思路,在以下方面做新的尝试:一、加大成本控制力度,建立成本质量控制分析制度。通过分析比较2008年营业费用中各项指标,我们认为在开源节流方面,成本控制工作应该更加细化。今...
我部将围绕年度经营指标调整工作思路,在以下方面做新的尝试:一、加大成本控制力度,建立成本质量控制分析制度。通过分析比较2008年营业费用中各项指标,我们认为在开源节流方面,成本控制工作应该更加细化。今...
一、主持制定和完善酒店各项规章制度,建立健全内部组织系统,协调各部门关系,建立内部合理而有效的运行机制。taofanwen为使酒店的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去,...
酒店客房经理工作计划希望一年胜似一年,为此,我们将以前好的方面坚持做下去,对于存在不足,我们有深省的认识并加以改进,并在2010年重点做好以下几个方面的工作:一、减少服务环节,提高服务效率服务效率是服...
尊敬的酒店领导:我非常荣幸能够成为酒店的一员,承蒙各位领导的信任,对我委以重任,我虽然在酒店行业积累了点滴的工作经验,但自从来到酒店以来,感谢总经理及各部门领导对我工作的指导与支持,我觉得自己还要不断...
各位领导、各位同事:大家好!新的一年开始了,回顾2010年的工作,在宾馆领导的正确指导和帮助下,有大家的团结合作和自身的不断努力,能带领客房部员工圆满完成宾馆的各项工作,一些服务细节上还存在不足,需要...
酒店宾馆客房部副经理竞选演讲稿(注重务实)尊敬的各位领导、各位同事:大家好!基层、中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我们宾馆为打造一支高效率团队的一重大举措。作为宾馆的一员,我衷心拥护这次竞...
net尊敬的各位领导、各位同事:大家好!基层、中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我们宾馆为打造一支高效率团队的一重大举措。作为宾馆的一员,我衷心拥护这次竞聘工作。在这里我非常感谢大家给我一个...
尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!时光飞逝,转眼间2014年即将过去。我在这里向大家提前拜个早年:祝大家新春愉快,合家欢乐!我在咱们公司已工作24年了,可以说是个实实在在老员工。我在餐饮部、行政部、采...
(1)根据酒店的的特点和实际情况策划机构设置,制定人员编制,搞好组织办理。(2)根据酒店的管理目标制定工作计划,对客务各部门停止工作策划。2、业务拓展市场销售(1)对客源市场停止调查和了解,把握信息。...
酒店客房部开业筹备工作计划方案餐饮管理2011年07月30日点击数:1268【字体:小大】【收藏】googleprotectandrun(renderads.js::googlerenderad,go...
2011年是酒店开业第一年,2012年的工作是酒店也是部门扎基础的阶段,房务部根据酒店总体计划,在酒店领导的关心和支持下在全体房务部员工的努力下,房务部紧紧围绕以经营为中心并在员工培训、服务、设施设备...
本人,俱乐部总经理兼大酒店总经理,在peter董事长及达声总部的领导下,率领两酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标,共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益。现就2011年度的工作汇报一、...
刚才何总对酒店的工作作出整体部署,提出了“情满,舒适家园”的品牌战略,站在做大做强谋发展的高度,就如何做好品牌战略,高瞻远瞩,并就“情满,舒适家园”的文化内涵,精神,作了阐述,提出了今年的预期目标和总...
尊敬的市局领导、酒店领导,员工代表们:大家上午好!历史的车轮将我们酒店业带入二十一世纪,市场经济条件下的行业竞争已告别往昔大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米的时代,出现的是快鱼吃慢鱼的典型知识经济的特征。一位著名...
5酒店经理在全体职工会上的发言尊敬的各位同仁:大家好!今天,我们欢聚一堂,总结过去、表彰先进、展望未来!俗话说,年年岁岁花相似,岁岁年年人不同!岁月不饶人,谁也挽留不了时间匆匆的脚步。此时此刻,当一年...
尊敬的各位来宾,女士们,先生们:大家好!欢迎你们来参加试营业仪式,我谨代表领导和全体员工对你们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!筹备组自去年开始组建工作以来,经过短短半年多时间的艰苦努力,队伍在不断壮...
尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:大家好!今天是金原大酒店隆重开业的喜庆日子,首先请允许我代表金原大酒店的全体干部员工,对在酒店筹备工作期间给予我们关心、帮助与支持的社会各界,表示衷心地感谢!...
尊敬的酒店集团公司领导,尊敬的各成员酒店总经理:大家好!今天酒店集团公司召开下属各成员酒店总经理座谈会,这个会开得好,对我来说,不仅是一次工作经验交流会,更是一次学习、受教育的机会。我要充分利用这次座...
酒店客房部年终工作总结和下年工作计划2004年即将成为历史,我们又将迎来崭新的一年,虽过去但却不能忘记,在过去的一年里,我们究竟做过哪些具体有益的工作?又有哪些工作我们做的还不完善?我们又从哪些事件中...
酒店客房部2005年工作计划做完04年工作总结,我们对05年有了更多的期许,希望一年胜似一年,为此,我们将以前好的方面坚持做下去,对于存在不足,我们有深省的认识并加以改进,并在05年重点做好以下几个方...
2007年是客务部三年规划的第一年,在这一年中我们将继续保持“谦虚谨慎,不骄不躁,以人为本,树立品牌”的工作作风,进一步细化部门的各项规章管理制度,严格控制成本,提高员工的整体素质.一、以人为本,重视...
伴随着新年钟声的敲响,我们告别了竞争激烈、硕果累累的二零零四年,满怀热情地迎来了光明灿烂、充满希望的二零零五年。在年终之际,对客房部一年所作的工作总结汇报如下:一、2004年度客房完成的营业总额是万,...
客房部二00五年上半年工作总结上半年将过去,在公司、大厦领导的正确领导下,全体员工有共同努力,1至5月份大厦营业总收入118。8万元,平均住房率80,完成公司下达任务的40,同去年同期相比较119万元...
伴随着新年钟声的敲响,我们告别了竞争激烈、硕果累累的二零零四年,满怀热情地迎来了光明灿烂、充满希望的二零零五年。在年终之际,对客房部一年所作的工作总结汇报如下:一、2004年度客房完成的营业总额是万,...