我叫,一名普通的实习生,由学校分配到这里,从校园跨入酒店,感慨颇多,首先,请容许我先为大家讲一个故事,关于酒店大亨希尔顿的真人真事,在课堂上听老师讲过,在此复述给大家,这是关于一个世界知名的酒店大亨康...
市订餐服务合同条款一、甲方主要权利和义务1、按照合同约定的时间、位置文明用餐,遵守公共秩序,尊重社会公德。携带的物品应当自行妥善保管或交由乙方代为保管。2、据实结算各项费用,并在餐后即时将未结余款一次...
您正在看的买卖合同是:订餐服务合同。甲方(消费者):乙方(餐饮服务单位):订餐主要事项:日期:年月日开席时间结束时间包间名称/就餐位置就餐方式□桌饭桌数机动桌数每桌人数□自助餐人数机动比例菜单(应见附...
订餐销售实习报告这段时间的实习生活是本人踏入社会的第一步,让我学到了很多东西,收益匪浅。一下是我者段时间的实习报告。首先谈一下我为什么进入目前这个公司工作。我司经营的是项全新的前所未有的项目,114订...
这段时间的实习生活是本人踏入社会的第一步,让我学到了很多东西,收益匪浅。一下是我者段时间的社会实践心得。首先谈一下我为什么进入目前这个公司工作。我司经营的是项全新的前所未有的项目,114订餐,就是在有...
员工订餐管理规定编制目的:为规范管理,提高效率,为员工提供更好的就餐环境,保证员工福利待遇,特制订本规定。责任部门:办公室适用范围:设计院全体员工一、工作餐订餐规定1、订餐流程:2、补充说明:2.1前...
工作餐订餐合同乙方为解决甲方公司工作人员就餐事项,经与甲方充分协商,达成如下协议订立本订餐合同,甲、乙双方共同遵守执行:一、合同双方:订餐人(以下简称甲方):承包人(以下简称乙方):二、订餐合作期限:...
今年,由于经济大气候的影响和活动的继续深入,饮食行业环境相当严峻,如何搞好经营,饮食部在酒店的正确领导下,落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使饮食部在饮食业不景气,且承包任务...
1.宾客办事中间的本能机能①接听德律风并供给办事.总机和办事中间归并今后,酒店所有的外线德律风和办事均由宾客办事中间接转,非凡环境时可亲身为客人供给办事,指令,确保办事能实时供给.忘怀传达,给我们的办...
1、过道地毯无油迹、无积水、瓜子皮、纸屑;地毯随时铺平拉正。2、大垃圾筒里外开餐前刷洗干净,外面无油迹3、盛剩饭菜桶里外刷洗干净,无油。4、长托盘摆放整齐、无油迹、水迹、擦洗干净。5、拖把洗净挂起6、...
经过这六个月的实际运用,使我对酒店的经营运作有了一定的了解,通过实践,受益匪浅。我在实践中学会了很多技巧,包括沟通技巧、交际技巧、销售技巧;体验到了酒店管理、服务的艺术性和人力资源合理利用的性,得到了...
经过这六个月的实际运用,使我对酒店的经营运作有了一定的了解,通过实践,受益匪浅。我在实践中学会了很多技巧,包括沟通技巧、交际技巧、销售技巧;体验到了酒店管理、服务的艺术性和人力资源合理利用的性,得到了...
今年,由于经济大气候的影响和活动的继续深入,饮食行业环境相当严峻,如何搞好经营,饮食部在酒店的正确领导下,落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使饮食部在饮食业不景气,且承包任务...
餐饮部05年利润目标股份经营管理第三季度工作总结时光如梭,转眼05年股份制运作已走过三个季度,回顾过去的一个季度,餐饮部在酒店及公司领导的正确指导下,在酒店兄弟部门的密切配合下,在部门全体干部员工的大...
一、调整经营措施,降低成本费用。1、将外餐部转租出去,摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓,两手都不硬”的分散管理模式,握起拳头来,集中精力发展内餐经营。2006年全年实现营业收入170万元,比去年内餐...
新的一年即将来临,过去的一年也许有失落的、伤心的,有成功的、开心的,不过那不了,是过去的了,我们再努力,明天会更好。有好多人说我变了,我相信。我真的很不如意,有好多好多的事压着我,我的生活,情绪都是一...
这次我利用假期参加有意义的社会实践活动,接触社会,了解社会,从社会实践中检验自我。这次的社会实践收获不少。综合自己的总体计划,我决定选择酒店实习,我决定到天玺酒店,它是长沙的一家四星级酒店。天玺的餐饮...
今年,由于经济大气候的影响和活动的继续深入,饮食行业环境相当严峻,如何搞好经营,饮食部在酒店的正确领导下,落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使饮食部在饮食业不景气,且承包任务...
酒店餐饮部实习总结专业:广西师范大学漓江学院2005级旅游管理专业学号:200605646姓名:实习单位:广西桂林市桂林宾馆实习时间:2007年7月19日至2007年8月20日实习内容:餐饮部中餐厅服...
一、认真作好各项准备工作,切实保障酒店的按时开业。从2008年2月21日市局确定筹建酒店至4月16日正式开业,其间只有短短的40多天时间,在酒店一无所有的情况下,员工需要招聘,物品需要采购,各项规章制...
回顾一年的学习工作,在上级的正确领导和宾馆各部门的大力支持下,餐饮部团结一致,集思广益,圆满完成了年度计划。现将一年的工作情况总结如下:一、经营情况截止12月中旬,餐饮部共实现销售收入万元,其中收入万...
尊敬的各位领导各位同事大家好:一路的欢歌笑语,一路的风雨兼程送走了2007年,迎来了充满希望的2008年,回首我来到酒店的这三个月,新奇与欣喜同在,感动与感谢并存,三个月,时间虽然短暂,但对我而言收获...
自酒店试营业到开业以来至今已有四个多月,在这段时间里感谢领导对餐饮部的工作支持及关心。餐饮部是酒店一个较大的部门,所以在管理上和工作当中也有着一定的困难和压力,不过有上级领导的关心和家庭式的培养,员工...
今年,由于经济大气候的影响和活动的继续深入,饮食行业环境相当严峻,如何搞好经营,饮食部在酒店的正确领导下,落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使饮食部在饮食业不景气,且承包任务...
酒店餐饮部年终工作总结回顾一年的学习工作,在上级的正确领导和宾馆各部门的大力支持下,餐饮部团结一致,集思广益,圆满完成了年度计划。现将一年的工作情况总结如下:一、经营情况截止12月中旬,餐饮部共实现销...
转眼间入职公司工作已一年多了,根据公司经理的工作安排,主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作,现将2008年度工作情况作总结汇报,并就2009年的工作打算作简要概述。一、厅面现场管理1、礼节礼貌要...
酒店餐饮部2009年度工作总结转眼间入职皇家大酒店工作已一年多了,根据公司的工作安排,我主要负责餐饮部的日常运作和员工的的培训工作。现将2009年酒店餐饮部年度工作总结年度工作情况作总结汇报一、大厅现...
一、调整经营措施,降低成本费用。。1、将外餐部转租出去,摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓,两手都不硬”的分散管理模式,握起拳头来,集中精力发展内餐经营。2006年全年实现营业收入170万元,比去年内...
转眼间入职公司工作已一年多了,根据公司经理的工作安排,主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作,现将2008年度工作情况作总结汇报,并就2009年的工作打算作简要概述。一、厅面现场管理1、礼节礼貌要...
三月份:了解酒店的具体情况,运行临时菜单1,厨房剩余原料列单销售,对服务员进行临时菜单培训2,规范宴席下单流程,增设送客流程,培养了有声服务。3,设立日例会制度:厨房和楼面上报昨天工作完成情况和今天工...