铁路物资供应段创建铁路专线管理先进单位总结材料铁路物资供应段创建铁路专线管理先进单位总结材料铁路物资供应段,现有干部职工134固定资产一千多万元,主要担负着铁路所属各单位运营维修、基建大修和文教科研所...
认真履行管理职责不断提高管理水平物资供应公司加强物资消耗管理工作侧记为了应对严峻的经济形势,物资供应公司认真履行集团赋予的物资消耗管理职责,在抓好矿用物资采购供应工作的同时,高度重视,狠抓落实,采取得...
铁路物资供应优秀先进事迹材料记优秀他,瘦瘦的,矮矮的,说起话来滔滔不绝,好象什么事都懂,大家都叫他百事通。他叫,今年36岁,先后参加了兰新线、南疆线、内昆线、渝怀线、襄渝二线铁路的物资供应工作,现担任...
小编精心推荐采购工作总结|采购年度工作总结|采购年终工作总结|采购个人工作总结以下是由阿q范文网整理的物资采购工作总结。物资采购工作总结【物资采购工作总结一】我的工作主要是负责原盐生产和项目建设所需原...
2006年上半年,物资供应公司全体职工认真学习贯彻会议精神,紧紧围绕总公司提出的经营目标,结合自身工作,制定了今年物资供应公司的工作方针,并明确了具体工作措施。全体职工团结一致,克服重重困难,迎涨价狂...
物资供应公司在总公司的正确领导下,带领全体、干部、职工认真学习、和基本知识;学习、宣传贯彻执行、政策,不断学习实践,按照局和总公司的要求,积极组织开展“创先争优”、“创岗建区”和“五好”及“五保...
物资供应公司二oo三年度工作总结二oo三年,物资供应公司在公司的领导下,紧紧围绕股份公司年度生产经营目标,全体员工上下齐心,以公司生产、销售为中心,坚持以“供得上,不积压”为原则,积极与相关部门配合,...
2007年上半年,物资供应公司全体职工认真学习贯彻会议精神,紧紧围绕总公司提出的经营目标,结合自身工作,制定了今年物资供应公司的工作方针,并明确了具体工作措施。全体职工团结一致,克服重重困难,迎涨价狂...
2006年上半年,物资供应公司全体职工认真学习贯彻会议精神,紧紧围绕总公司提出的经营目标,结合自身工作,制定了今年物资供应公司的工作方针,并明确了具体工作措施。全体职工团结一致,克服重重困难,迎涨价狂...
2008年,物资供应公司在公司的领导下,紧紧围绕股份公司年度生产经营目标,全体员工上下齐心,以公司生产、销售为中心,坚持以“供得上,不积压”为原则,积极与相关部门配合,精...
现将一年来的主要工作简要回顾如下:一、主要工作完成情况:(一)原辅燃料:月共采购红粮27866吨、小麦34114吨、大米10208吨、东北大米10330吨、玉米1873吨、代用品酒31922吨、原煤8...
2006年上半年,物资供应公司全体职工认真学习贯彻会议精神,紧紧围绕总公司提出的经营目标,结合自身工作,制定了今年物资供应公司的工作方针,并明确了具体工作措施。全体职工团结一致,克服重重困难,迎涨价狂...
物资供应公司二oo三年度工作总结二oo三年,物资供应公司在公司的领导下,紧紧围绕股份公司年度生产经营目标,全体员工上下齐心,以公司生产、销售为中心,坚持以“供得上,不积压”为原则,积极与相关部门配合,...
一、本月工作总结本月,在公司上下的共同努力下,物资供应分公司供应部取得了较好成绩,创出了历史同期最好水平。物资供应公司全体职工认真学习贯彻会议精神,紧紧围绕总公司提出的经营目标,结合自身工作,制定了今...
物资供应公司主任述职报告本人,年4月从供电局调到工作,现任电业局物资供应公司主任、电业物资有限公司总经理、。年月光荣地当选为市第十四届人大代表。下面我就履职情况、自身存在不足和今后努力方向等方面,向各...
2022年学习青藏铁路精神心得体会近期,通过三会一课、班组学习等载体,组织车间和干部职工学习青藏铁路精神。青藏铁路推动西藏进入铁路时代,密切了西藏与中国内地的时空联系,改变了青藏高原贫困落后的面貌,增...
2022年关于发扬青藏铁路精神的精神心得体会近期,通过三会一课、班组学习等载体,组织车间和干部职工学习青藏铁路精神。在几代建设者的接续奋斗下,千年沉寂的雪域高原上,条条钢铁巨龙翻越昆仑山,跨过长江源,...
2022年发扬青藏铁路精神心得体会近期,通过观看青藏铁路精神的视频,让我对的铁路建设行业有了更深的认识,感受到先辈们骨子里散发出来的不屈不挠的坚定意志。青藏铁路拉近了高原边陲和祖国内地的距离,民族融合...
2022年青藏铁路精神学习心得体会为贯彻落实段的工作部署,近日,组织召开学习青藏铁路精神专题辅导。通过学习青藏铁路建设者们不畏艰险的英雄气概、求真务实的科学态度责任担当,我将认真学习贯彻和发扬挑战...
军需物资采购中心采购员上半年工作总结又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢命运,让我认识,花开花落我一样会珍惜...
物资采购业务工作总结年,在上级业务部门的关心指导下,我们紧紧围绕年初确定的以学习贯彻为统揽,以班子建设为龙头,实现争创物资采购工作先进单位和全面建设先进单位的目标,改革创新、科学决策、精诚团结、开拓进...
今年以来,作为副站长,我和班子成员一起,在集团公司、物资供应处领导下,积极配合正职,紧紧围绕供应站为搞好物资供应的中心工作,从服务于、优质服务于客户出发,不断端正工作态度、提高服务、强化建设,主要抓了...
公司物资采购与管理有关规定根据公司经营管理需要,为堵塞漏洞,减少失误,开源节流,提高经济效益,特就物资采购与管理业务制定如下规定。一、公司物资管理应由公司办公室统一管理,根据需要统一计划,采购,统一分...
为加强采购物资管理,降低储备资金占用额,提高企业经济效益,根据某矿司[2001]152号文《某矿务集团物资集中供应管理办法》,特制定本办法。一、退货物资范围1、集团公司集中采购物资,因使用单位提报需用...
一、总则随着世界经济的飞速发展以及中国经济与其不断融合,采购管理业已成为一个公司生存与发展的核心竞争力,采购职能也随之发生深远变化,单个企业之间的竞争已经逐渐衍变成供应链之间的竞争,以及与上游供应商及...
第一章总则第一条为进一步规范公司物资采购程序,加强内部控制,明确经济责任,确保生产经营的持续稳定,依据相关法律法规特制定本制度。第二条公司日常生产经营所需的原料及主要材料、辅助材料、包装物、低值易耗品...
为严格执行局2008年内部管理监督工作要求,进一步规范中烟系统物资采购行为,加强对物资采购工作的管理监督,按照《2008年烟草行业整顿规范生产经营秩序和加强内部管理监督工作要点》(国烟办〔2008〕8...
2008年烟草公司物资采购专项检查实施方案为严格执行局2008年内部管理监督工作要求,进一步规范中烟系统物资采购行为,加强对物资采购工作的管理监督,按照《2008年烟草行业整顿规范生产经营秩序和加强内...
开展效能监察工作是提升企业管理水平的途径,是维护企业效益最大化的保证,是加强惩防体系建设,强化源头预防和治理腐败的举措。根据省公司2008年效能监察工作总体部署,为了进一步加强公司物资零星采购管理,优...
开展效能监察工作是提升企业管理水平的途径,是维护企业效益最大化的保证,是加强惩防体系建设,强化源头预防和治理腐败的举措。根据省公司2008年效能监察工作总体部署,为了进一步加强公司物资零星采购管理,优...