在当前的国际环境下,成本管理日益,而战略成本管理的重中之重为战略成本控制。针对目前企业各阶段成本的分布状况,笔者认为,在战略成本管理实施过程中需要重构成本控制理念,再造成本控制流程,将成本控制的重心向...
县供销社行政成本控制工作总结实施行政成本控制制度是效能四项制度的组成部分,是提高行政效能的关键环节。上半年,县供销社紧紧围绕2010年因公出国(境)经费零增长,楼堂馆所一律不新建,会议、庆典、论坛和出...
实施行政成本控制制度是效能四项制度的组成部分,是提高行政效能的关键环节。上半年,县供销社紧紧围绕2010年因公出国(境)经费零增长,楼堂馆所一律不新建,会议、庆典、论坛和出省考察经费压缩20%的目标,...
2010年按照在全省县级以上行政实施效能四项制度工作要求,局领导高度重视,于2010年4月7日召开局长办公会进行专题研究部署,进一步统一思想、明确任务、理清思路,建立工作机构,落实人员,明确实施推进行...
2010年按照在全省县级以上行政实施效能四项制度工作要求,局领导高度重视,于2010年4月7日召开局长办公会进行专题研究部署,进一步统一思想、明确任务、理清思路,建立工作机构,落实人员,明确实施推进行...
实施行政成本控制制度是效能四项制度的组成部分,是提高行政效能的关键环节。上半年,我局紧紧围绕2010年因公出国(境)经费零增长,楼堂馆所一律不新建,会议、庆典、论坛和出省考察经费压缩20的目标,努力从...
粮食局实施行政成本控制工作总结2010年按照在全省县级以上行政实施效能四项制度工作要求,局领导高度重视,于2010年4月7日召开局长办公会进行专题研究部署,进一步统一思想、明确任务、理清思路,建立工作...
我们部门主要工作就是负责公司的合同的签订、材料的采购及图纸的预算与结算,以分包商及甲方谈定各种预结算价格,是公司经济方面管理的主要部门,承担着公司的经济的成本控制和为公司创造更多的利润。在工作了一个多...
年按照在全省县级以上行政实施效能四项制度工作要求,局领导高度重视,于年4月7日召开局长办公会进行专题研究部署,进一步统一思想、明确任务、理清思路,建立工作机构,落实人员,明确实施推进行政成本控制制度办...
2010年度半年工作总结成本控制部本人很荣幸地成为公司成本部一员,在公司领导的关心和培养下,我们兢兢业业,与公司共同成长。在此,请允许我做入职以来的工作总结,汇报如下:一、工作论述(一)工程预结算审核...
各地区信息咨询及各地区考友交流群一元复始,万象更新。首先我谨代表置业有限公司成本控制部给大家致以节日的祝福,祝大家在新的一年里工作顺心、生活如意、家庭幸福、一顺百顺。在即将过去的2013年里,我们公司...
精打细算降本增效钻井队加强成本管理是提高经济效益的有效途径和前提。多年来,我们钻井队始终坚持科学控制成本,注重细节,深入挖潜,不断提升队伍盈利能力。上半年,我们钻井21口,进尺3.27万米结算18口,...
上半年,我局紧紧围绕因公出国(境)经费零增长,楼堂馆所一律不新建,会议、庆典、论坛和出省考察经费压缩20%的目标,努力从源头上和工作过程中防止铺张浪费行为的发生,提高经费使用效益,促进了行政成本控制制...
成本分析与利润控制学习总结2012年10月20日;果没有很强执行力的员工去执行,那么我们的制度相当;我们实际生产需要的模板,让所有生产部门不再是垃圾;一般来说起成本控制工作我们大多数人会想到物料采购;...
商品房开发项目成本控制经验总结;房地产在目前的中国乃至世界,都是一个非常热门的话;目前工程建设成本控制,主要集中在工程设计、项目施;房地产开发成本是指房地产企业为开发一定数量的商品;是否开发一个项目前...
职工会议中心工程在全体参建者的共同努力下,目前正在全力向着春节前混凝土结构封顶目标冲刺。参与奥运工程建设,全面实现“安全、质量、工期、功能、成本”五大协调,是总分包全体建设者共同的责任。我们在向社会展...
关于材料采购成本控制情况的报告轻纺局财务处:为了控制材料采购成本,我厂在本年度投入了很大的精力,以财务处材料核算室为核心,进行了合理的调空,取得了显著的经济效益。现将我们的具体做法报告如下:(一)采取...
为落实集团公司建设资源节约型和环境友好型企业的部署和要求,充分发挥效能监察工作为节约生产经营成本,推动建设,提高企业经济效益,促进公司节约年各项目标任务的实现。从4月份开始公司立项开展了节能降耗和成本...
航材投入作为航空公司运营当中的主要成本之一,管理控制的好与不好直接影响企业的经济效益。同时,航材管理又是一个商务活动行为,受市场经济的影响,更面临着行业不正之风和腐败行为的挑战,管理监督的是否到位又直...
职工会议中心工程在全体参建者的共同努力下,目前正在全力向着五一前混凝土结构封顶目标冲刺。参与工程建设,全面实现“安全、质量、工期、功能、成本”五大协调,是总分包全体建设者共同的责任。我们在向社会展示奥...
下载:华中地区工作计划目标管理实施办法(增加成.doc《华中地区月度计划目标管理考核实施办法》(修正稿)1、目的:1.1使地区各项工作目标得到细化分解,有效地转化为各部门具体的工作目标;1.2提高各部...
置业有限公司成本控制部工作报告尊敬的各位领导,各位同事,朋友们:大家好!一元复始,万象更新。首先我谨代表置业有限公司成本控制部给大家致以节日的祝福,祝大家在新的一年里工作顺心、生活如意、家庭幸福、一顺...
2014年雁翔花园项目安全总结时光飞逝,转眼2014年又过去了,数一数,干安全员这份工作也有4年了!但是,随着2013年整整一年的工作,让我认识到了这个项目各种难,超出我想象的难,任何一项工作清单都无...
世界的制造业正在向中国加快转移,中国现在加工制造业占gdp的比重越来越大,制造业的竞争关键看,企业在质量、成本、时间(准时交货),三方面的基本功夫如何?上述三者之间是紧密联系的,由于篇幅所限,本文着重...
随着信息化应用越来越趋向于务实,企业在考虑信息化能为自身带来什么样变化的同时,成本已经逐渐成为其选择erp时考虑的因素之一。这一现象在民营企业身上尤为明显。不过,erp不同于普通的产品,仅仅是选择低价...
论成本控制与财务管理目标财务管理是企业管理的组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而,有些企业的财务管...
论文提要随着我国医疗市场经济体制的建立,城镇职工医疗保险制的全面推行,药品价格的改革,区域卫生规划的实施,社区卫生服务网络的建立,医药分开核算分别管理办法的出台,以及广大人民群众日益增长的医疗需求等要...
论文摘要:随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯...
行政成本控制制度实施方案根据《文山州人民关于在县级以上行政推行效能四项制度的决定》(文政发〔20〕26号)、《县人民关于在各乡镇人民县级行政推行效能四项制度的决定》(富政发〔20〕32号)、《县人民办...
印制电路企业多数都是由小到大,碰上了九十年代。电子行业在广东飞速发展,因此印制电路板企业也得以迅速扩展,只要是企业的经营是正当向上的,数都得到迅猛发展,以笔者所了解的几家公司,均是从简单的设施,甚至旧...