小企业做事,中等企业做人,大型企业做文化。一个企业由小到大在管理方面应逐渐“由实及虚”,如今已开始成为中国企业家的共识。这也直接导致了我国管理培训市场开始出现“由虚及实”的课程。大学光华管理学院与历史...
工作务虚会暨2023年工作思路谋划会讲话这次会议主要任务是,贯彻落实市委、系列部署和全省工作务虚会精神,对年度工作任务完成情况进行回头看,对存在问题进行分析和研究,共同谋划下一阶段重点是2023年工作...
2010年,企业信用信息管理中心在和市工商局的领导下,以发展为第一要务,努力践行,以服务企业、服务我市经济建设、促进社会诚信体系建设为核心,以信息化、专业化为依托,按照规范化服务型建设的总体要求,认真...
集团的各位领导、同仁:大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里,和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。下面,我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言,谨供大家参考。经济学家彼得...
如何给企业绘制战略执行管理路线图——2008年工作务虚会发言材料集团的各位领导、同仁:大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里,和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。下面,我就“如何给企...
一、指导思想:坚持安全第一,预防为主和综合治理的方针。认真贯彻执行安全生产法律法规,以标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,建立安全长效机制,确保企业安全长效运行。二、控制目标:1.轻伤率:控制在...
2012年,为推动依法治税,优化纳税服务和强化大企业管理,推进税收有效管理,全面提高税收征管质量,实现针对性和特色化的管理方式,做好大企业的风险管控,我局将认真落实市局大企业管理工作的方针,以《西城区...
企业管理处2012年度工作总结及明年思路回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首凝望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算是经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进...
为了更好地完成扶持发展微型企业任务,我局在今年46月份扶持发展微型企业工作思路有以下几方面:一是着重采取增强政策宣传引导、落实金融扶持政策、引导个体户转型升级、优化投资发展环境、提升创业服务水平、强化...
一、积极进取,开拓创新,全面推进登记管理信息服务工作迈上新台阶(一)做好信息公开查询,积极服务社会公众。建立健全公开、可靠、便捷的信息公开渠道,增强社会公众的信赖感,维护和提高工商部门信誉。大力打造信...
企业管理处工作总结及明年思路回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首凝望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算是经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,...
今年以来,我们按照全市财政工作会议的总体部署,围绕财政局的工作目标,以为指导,统筹运用各项财政政策,以建设“工业新城”和实现“工业倍增”计划为目标,以服务企业为中心,以项目建设为主线,以培植财源、增加...
财务管理咨询的基本思路和方法财务管理咨询依据财务及财务管理活动的内在逻辑展开,其基本思路是从综合反映企业财务状况的经济指标的分析入手,寻找薄弱环节,深入分析影响这些指标的资金业务因素和管理因素,并从中...
生产管理思路一、生产管理1、抓生产管理的5项职能(组织职能、指挥职能、协调职能、监控职能、服务职能)的落实,坚持6项原则(效益原则、计划性原则、统一性原则、预见性原则、全面性原则、及时性原则),处理好...
城市管理局2023年高质量发展工作务虚会发言材料尊敬的各位领导:根据会议安排我就城市精细化管理汇报一下自己的一点看法,近年来,在、区的高度重视和部署安排下,我区在城市管理工作中始终坚持宗旨,秉承城市管...
应急管理局2024年全区务虚工作会议发言各位领导、:按照会议安排,我就区应急管理局存在问题和工作建议作以下汇报:今年以来,我局认真贯彻落实和关于安全生产、防汛救灾等工作的论述批示和来h考察精神,牢固树...
全市城市建设与管理工作务虚会讲话稿各位领导、2016年,是我市在更高层次上推进“四个津市”建设、致力迈入全省强市行列的开局之年。城市作为市域发展的平台、招商引资的“窗口”、安居创业的载体,在聚集生产要...
尊敬的各位领导、同事们:大家好!新年新气象,今天我们大家能够坐在一起探讨交流工作经验,对我们今后城建监察管理工作方式方法上的更新、完善有很好的促进作用。下面,我结合自身分管的工作谈一下问题和经验,如有...
区电子政务管理办公室务虚会自我分析材料根据区电子政务管理办公室务虚会要求,特将本人2014年工作及2015年打算汇报如下;一、2014年工作。1、能力素质不强,业务工作一般。例如在处理较为重大的新闻事...
市商务和粮食局投资管理科2016年务虚会发言材料尊敬的各位局领导,各位同仁:2015年,在局和各位局领导的关心支持下,在各位同仁的大力帮助下,投资管理科各项工作有序开展,圆满完成了省市下达的目标任务。...
要开展大中型企业档案知识管理,就必须搞清楚企业档案知识资源的内容、形式、特点、才能找到档案知识管理方式和过程。从现在来看,档案又有过去积累下来的和今后将产生的,显然在管理时其需不同的。本文从过去和未来...
食品工业在世界经济中一直占有举足轻重的地位,食品行业也已经成为中国经济发展的支柱之一。中国的食品工业在连续十余年保持上扬势头的同时,在今后5~10年内仍将持续发展,潜力巨大。但他们会面临越来越多的市场...
二、客体对企业来说,民主管理的客体就是企业经营管理者和企业行政。企业民主管理的主体与客体是相互依赖、相互合作的。在主体、客体这对关系中,厂长、经理在多数情况下有决策权,有时甚至对主体有领导或决定作用,...
企业文化是企业在长期的经营管理活动中所形成的企业共同的价值观.行为方式.行为规范,企业文化管理被普遍认为为企业管理的最高层次企业制度是企业人为制定的带有强制性的行为规范,企业的制度化管理是企业管理高...
很多企业在硬性的制度管理无法奏效时,开始使用软性的文化管理。企业在到企业文化的性后,开始着手进行公司的文化构建。但由于对企业文化定义的理解不够深刻,很多企业在构建企业文化时存在着以下几点误区:第一,把...
>2008年我县渡口安全管理工作,在正确领导下,在市交通主管部门的指导帮助下,认真贯彻落实《省渡口安全管理办法》和上级渡口安全管理的精神,落实四级渡口安全管理标责任制,强化渡口源头管理和渡工素质教育...
2008年我县渡口安全管理工作,在正确领导下,在市交通主管部门的指导帮助下,认真贯彻落实《省渡口安全管理办法》和上级渡口安全管理的精神,落实四级渡口安全管理标责任制,强...
交通局渡口安全管理工作总结暨2013年安全管理工作思路2013年我县渡口安全管理工作,在正确领导下,在市交通主管部门的指导帮助下,认真贯彻落实《省渡口安全管理办法》和上级渡口安全管理的精神,落实四级...
县区:2007年来,县工商局按照要求,坚持“以人为本、确保安全”的思路,紧抓内部安全和监管安全两条主线,有部署、有措施,稳步推进应急管理工作,通过建设、制度健全、职工教育,开展一系列演练活动,将市...
为推进加快企业现化代制度的建立,适应水电建筑企业深化内部体制改革,落实“管理效益”的体现,实施精细化管理是新形势、新体制的要求,也是我们管理水平提升的必然选择。笔者结合自己管理工作的经验和体会,对精细...