为推进加快企业现化代制度的建立,适应水电建筑企业深化内部体制改革,落实“管理效益”的体现,实施精细化管理是新形势、新体制的要求,也是我们管理水平提升的必然选择。笔者结合自己管理工作的经验和体会,对精细...
在工程项目精细化管理培训班开班仪式上讲话上午好!今天,公司工程项目精细化管理培训班正式开班。公司举办工程项目精细化管理培训,是中国中铁的硬性要求,也是推进工程项目精细化管理、落实2015年工程项目精细...
文章标题:巧用核算项目实现企业财务精细化管理目前,许多企业都使用了财务软件进行会计工作的日常处理,在凭证处理中,财务软件中出现的核算项目,相比于传统手工处理,有了一个质的飞跃。有些遗憾的是,一般的企业...
下载:19某国营企业高级工程师改善建筑工程项目.doc[摘要]本文通过分析建筑工程项目施工管理中存在问题,阐述了项目施工管理改善的必然性,提出了项目施工管理改善的创新原则和方案。[关键词]管理创新建筑...
建筑艺术的精细化教学目标:一、初级目标:1、认识人类的建筑文化,解读建筑艺术的风格和意义。初步探讨建筑艺术和其他艺术文化简单的关系。2、结合上海世博场馆和大量的现代建筑,学习欣赏建筑艺术的美。二、高级...
随着建设项目具有投资规模大、建设地点的分散、参与单位众多和建设信总量大的特点,建设管理水平的高低也成为项目建设成败的关键。当前我国建设项目管理存在问题日益增多。为此,有必要形成能有效控制项目的措施,对...
1精细化管理培育英语学科特色项目自评报告一、项目背景《市中长期教育改革和发展规划纲要》(2010~2020年)明确提出:“探索建立义务教育学校之间的协作机制,缩小学校之间办学水平差距,促进义务教育学校...
黄光公路6标项目精细化管理总结2015年是公司精细化管理推行之年,自精细化管理推行以来,项目部积极响应公司号召,大力推行精细化管理理念,以加强现场管理、成本控制等为指导思想,项目各科室结合现场实际情况...
法院关于构建立体化、多元化精细化诉讼制度调研报告一、相关诉讼制度司法实践运行情况(一)非诉纠纷解决机制导诉分流案件和机制建设情况中院坚持在领导、主导、综治协调下,有效整合矛盾纠纷解决资源,以调解优先,...
某建筑工程公司工程项目检查工作总结一、施工质量检查总结1、2008年2月17日到公司开完会已后按照公司要求进行检查了深圳万科千林山居项目、广州从化夏湾拿项目、检查各项目的技术文件、施工方案、施工质量、...
2023年实施环境精细化管理工程动员大会讲话经区研究决定,今天我们在这里隆重召开区实施城市精细化管理工程动员大会,其主要任务是贯彻落实全市城市管理工作会议精神,总结去年工作,安排部署今年工作任务,进一...
“安全责任,重于泰山”。一直以来安全问题都是生产生活中的头等大事,在高速公路建设施工方面安全的地位也尤为突出。安全生产是人类进行生产活动的基础,是人类文明发展的必然趋势。安全生产关系到人民群众的生命财...
我于2008年3月18日通过招聘到集团公司沈阳办事处工程部上班。从学校到工程施工单位,虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化,而且对工程管理、广联达预算软件首次接触,但在领导的关心和同事的帮助下,凭着自...
精细化管理是企业管理理念上的转变管理是企业永恒的主题,管理的好与坏决定企业的成败。公司响应公司的要求,在企业内部实行精细化管理,这到底是一种什么样的管理呢?精细化管理是以精细操作和管理为基本特征,通过...
煤炭企业作为一个高危行业,由于生产环境的特殊性、地质条件的多变性和动态运行的不可知性,发生事故灾害的机率较高,安全工作历来成为全社会关注的焦点,也是长期困扰煤炭企业和谐发展的主要难题。与以往煤炭企业用...
今天我们召开这个会议,是为了讨论一下精细化管理有关问题。施工企业的精细化管理是以项目为核算中心,在细化项目的基础上,利用一定的方法,全面反映施工项目耗费的过程。它和项目管理一样,是事先的、能动性的、自...
推荐阅读:提高效益,大家群策群力,采用了一系列科学而有效的办法和措施。过去配件坏了,拆下来扔了,领个新的换上现在是修了又修,用了又用,实在不能使用需报废的,把上面的螺丝、垫片和有用的零件都要拆下来再用...
新形势下企业推行精细化管理之我见集团公司李总在今年的职代会上明确地指出:要实现总公司下达的经营、销售目标,努力做大、做优、做强企业,奋力实现宝桥又好又快发展。就必须要在管理上下功夫,实现科学规范严格精...
基层电力企业精细化对标管理工作总结近期,为进一步强化基建全过程精细化管理,某电力公司在区域内工程项目建设中,要求项目公司严格按照集团公司精细化、信息化、数字化、专业化要求,加强工程的安全、质量、进度和...
为推进加快企业现化代制度的建立,适应水电建筑企业深化内部体制改革,落实“管理效益”的体现,实施精细化管理是新形势、新体制的要求,也是我们管理水平提升的必然选择。笔者结合自己管理工作的经验和体会,对精细...
实施精细化管理是企业科学发展的要求,也是我们管理水平提升的必然选择。对精细化管理提出以下几点认识。一、转变观念是推进精细化管理的核心所在观念是我们对事物的认识,不同时期,不同阶段应有不同认知事物的观念...
企业群组织是联系职工群众的基层组织,也是企业管理的一个组成部分。因此,做好群工作,推动企业科学发展,促进企业经营管理等各项工作具有的意义。一、新形势下企业群工作的现状和特点(一)机构合并,人员精简,一...
“安全责任,重于泰山”。一直以来安全问题都是生产生活中的头等大事,在工程建设施工方面安全的地位也尤为突出。安全生产是人类进行生产活动的基础,是人类文明发展的必然趋势。安全生产关系到人民群众的生命财产安...
制造业在全球经济中占据着的经济地位,随着改革开放的推行,目前,我国已成为世界上是制造大国,随着时间的推移,全球的制造能力的不断提升,而增长需求相对有限,中国的制造业竞争也越来越激烈,在如此激烈的竞争中...
一、企业经营精细化只有精细化经营,才能推进“减亏扭亏”战略,实现经营盈亏平衡。一是要制定精细详密的年度经营目标,集全厂之力,以咬住青山不放松的意志,勤奋工作,顽强拼搏,力争实现年度经营目标。二是要全面...
成品油销售企业实施精细化管理初探成品油销售行业的竞争日趋激烈,销售企业必须加强管理,提高整体竞争力。管理是企业发展的永恒主题,精细化管理作为一种科学的管理理念和方法,要求精确定位、精益求精,强调细化目...
2022年社区网格化管理精细化服务工作情况汇报近年来,区严格落实、省、市城市基层工作有关部署和要求,扎实有力推进城市基层各项工作任务落地落实,做实网格,以精细化网格化服务管理,拓展城市基层治理效能,形...
文章标题:实现税收科学化、精细化管理的思考严征管”是十六届全体会议确定的税收改革的基本原则之一。大力实施科学化、精细化管理,是税务部门贯彻落实严征管要求的具体举措。从征管工作的细微环节和具体问题入手,...
.摘要:随着整个税务系统管理水平的不断提高,将科学化精细化引入到办公室管理势在必行。本文分析了办公室工作的特点及办公室管理存在问题,结合工作实际提出了实现办公室工作科学化精细化管理的途径和方法。关键词...
对社会渠道进行扁平化管理,减少批发环节,实行精细化营销,全面提升社会渠道营销能力和对公司的贡献,促进公司业务全面发展、提高公司的总体收入。重组以来,我公司大客户的强势发展效果发挥的是淋漓尽致,然而社会...