文章标题：巧用核算项目实现企业财务精细化管理目前，许多企业都使用了财务软件进行会计工作的日常处理，在凭证处理中，财务软件中出现的核算项目，相比于传统手工处理，有了一个质的飞跃。有些遗憾的是，一般的企业...
文章标题：巧用核算项目实现企业财务精细化管理目前，许多企业都使用了财务软件进行会计工作的日常处理，在凭证处理中，财务软件中出现的核算项目，相比于传统手工处理，有了一个质的飞跃。有些遗憾的是，一般的企业...
为推进加快企业现化代制度的建立,适应水电建筑企业深化内部体制改革，落实“管理效益”的体现，实施精细化管理是新形势、新体制的要求，也是我们管理水平提升的必然选择。笔者结合自己管理工作的经验和体会，对精细...
文章标题：实现税收科学化、精细化管理的思考严征管”是大会确定的税收改革的基本原则之一。大力实施科学化、精细化管理，是税务部门贯彻落实严征管要求的具体举措。从征管工作的细微环节和具体问题入手，持之以恒，...
如何实现煤矿精细化安全管理根据在报告中的新时代、新思想、新要求国资委煤矿安全管理新理念、两级集团公司、孝义市煤炭工业局安全生产管理各类文件精神，现代煤矿管理的理念已转变为安全、绿色、高效，精细化管理已...
如何实现煤矿精细化安全管理精细化管理，兴起于十九世纪的美国，成熟于日本，丰田生产方式将精细化管理延伸到了企业的生产系统。随着管理体系的不断完善演变，精细化管理最终贯穿了企业管理的全过程。具体到煤矿企业...
如何实现煤矿精细化安全管理煤矿作为我国现代化工业生产中的能源支柱产业，是本世纪我国实现复兴的能源保证。如何在满足我国能源需求的安全生产过程中，深入贯彻和精神，弘扬生命至上，安全第一的思想，牢固树立安全...
企业财务核算工作规划,财务工作计划年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用...
农业产业化是农村工业化、现代化的组成部分，是农村经济发展到一定阶段的必然产物。实现农业产业化对实现农业的规模经营、增加农民收入和全面建设小康社会具有重大的现实意义和深远的历史意义。农业企业化是实现农业...
随着建设项目具有投资规模大、建设地点的分散、参与单位众多和建设信总量大的特点，建设管理水平的高低也成为项目建设成败的关键。当前我国建设项目管理存在问题日益增多。为此，有必要形成能有效控制项目的措施，对...
1精细化管理培育英语学科特色项目自评报告一、项目背景《市中长期教育改革和发展规划纲要》（2010～2020年）明确提出：“探索建立义务教育学校之间的协作机制，缩小学校之间办学水平差距，促进义务教育学校...
黄光公路6标项目精细化管理总结2015年是公司精细化管理推行之年，自精细化管理推行以来，项目部积极响应公司号召，大力推行精细化管理理念，以加强现场管理、成本控制等为指导思想，项目各科室结合现场实际情况...
在工程项目精细化管理培训班开班仪式上讲话上午好！今天，公司工程项目精细化管理培训班正式开班。公司举办工程项目精细化管理培训，是中国中铁的硬性要求，也是推进工程项目精细化管理、落实2015年工程项目精细...
各位领导，各位：大家下午好！今天，我演讲的题目是《顺应新形势采取新措施全面推进乡村财政财务精细化管理》。随着农村综合改革的不断深入，乡镇财政管理部门的职能发生了根本转变，工作重点从向农民收钱转变为向农...
财务工作精细化管理财务工作精细化管理财务工作是一项服务工作。为基层服务、为服务、为群众办事是财务工作的出发点和宗旨。推行精细化管理的目的在于，在讲究工作程序化的前提下，以每一工作事项为对象、以每一事项...
法院关于构建立体化、多元化精细化诉讼制度调研报告一、相关诉讼制度司法实践运行情况（一）非诉纠纷解决机制导诉分流案件和机制建设情况中院坚持在领导、主导、综治协调下，有效整合矛盾纠纷解决资源，以调解优先，...
坚持以人为本严格精细管理用特色企业文化打造高标准标志性矿井阳煤集团新景矿于1998年10月1日正式挂牌成立，按照建立现代企业制度的要求，全矿实行二级管理，设有“八部一室一厂一队”，在册员工6096名。...
精细化管理是企业管理理念上的转变管理是企业永恒的主题，管理的好与坏决定企业的成败。公司响应公司的要求，在企业内部实行精细化管理，这到底是一种什么样的管理呢？精细化管理是以精细操作和管理为基本特征，通过...
煤炭企业作为一个高危行业，由于生产环境的特殊性、地质条件的多变性和动态运行的不可知性，发生事故灾害的机率较高，安全工作历来成为全社会关注的焦点，也是长期困扰煤炭企业和谐发展的主要难题。与以往煤炭企业用...
今天我们召开这个会议，是为了讨论一下精细化管理有关问题。施工企业的精细化管理是以项目为核算中心，在细化项目的基础上，利用一定的方法，全面反映施工项目耗费的过程。它和项目管理一样，是事先的、能动性的、自...
推荐阅读：提高效益，大家群策群力，采用了一系列科学而有效的办法和措施。过去配件坏了，拆下来扔了，领个新的换上现在是修了又修，用了又用，实在不能使用需报废的，把上面的螺丝、垫片和有用的零件都要拆下来再...
新形势下企业推行精细化管理之我见集团公司李总在今年的职代会上明确地指出：要实现总公司下达的经营、销售目标，努力做大、做优、做强企业，奋力实现宝桥又好又快发展。就必须要在管理上下功夫，实现科学规范严格精...
基层电力企业精细化对标管理工作总结近期，为进一步强化基建全过程精细化管理，某电力公司在区域内工程项目建设中，要求项目公司严格按照集团公司精细化、信息化、数字化、专业化要求，加强工程的安全、质量、进度和...
为推进加快企业现化代制度的建立,适应水电建筑企业深化内部体制改革，落实“管理效益”的体现，实施精细化管理是新形势、新体制的要求，也是我们管理水平提升的必然选择。笔者结合自己管理工作的经验和体会，对精细...
实施精细化管理是企业科学发展的要求，也是我们管理水平提升的必然选择，对精细化管理提出以下几点认识。一、转变观念是推进精细化管理的核心所在观念是我们对事物的认识，不同时期，不同阶段应有不同认知事物的观念...
企业群组织是联系职工群众的基层组织，也是企业管理的一个组成部分。因此，做好群工作，推动企业科学发展，促进企业经营管理等各项工作具有的意义。一、新形势下企业群工作的现状和特点（一）机构合并，人员精简，一...
“安全责任，重于泰山”。一直以来安全问题都是生产生活中的头等大事，在工程建设施工方面安全的地位也尤为突出。安全生产是人类进行生产活动的基础，是人类文明发展的必然趋势。安全生产关系到人民群众的生命财产安...
制造业在全球经济中占据着的经济地位，随着改革开放的推行，目前，我国已成为世界上是制造大国，随着时间的推移，全球的制造能力的不断提升，而增长需求相对有限，中国的制造业竞争也越来越激烈，在如此激烈的竞争中...
一、企业经营精细化只有精细化经营，才能推进“减亏扭亏”战略，实现经营盈亏平衡。一是要制定精细详密的年度经营目标，集全厂之力，以咬住青山不放松的意志，勤奋工作，顽强拼搏，力争实现年度经营目标。二是要全面...
成品油销售企业实施精细化管理初探成品油销售行业的竞争日趋激烈，销售企业必须加强管理，提高整体竞争力。管理是企业发展的永恒主题，精细化管理作为一种科学的管理理念和方法，要求精确定位、精益求精，强调细化目...