对于不少人来说，我们嘴上讲的是“绩效管理”，实际上心里想的、手头做的是“绩效考核”，不信，看一看案例：“王君给我们的启示”个案介绍：王君最近情绪糟糕透了，坐在办公室，冲着墙上那张《年度销售统计表》不断...
.he147第一章总则第一条：为强化绩效，加强裕龙物流对员工绩效结果及其形成过程的有效控制，特制定本制度。绩效管理与绩效考核的宗旨在于：1.考察员工的工作绩效；2.作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升...
为了进一步完善财政预算绩效管理运行机制，提高财政部门科学化精细化管理水平，促进财政支出责任更加明晰，财政资源配置更加优化，财政资金使用更加有效。根据《关于开展2014年预算绩效管理工作的通知》要求，结...
为完善公共财政体系，强化预算支出的责任和效率，推进财政科学化精细化管理，提高财政资金使用效益，根据《省财政厅关于推进预算绩效管理的意见》文件精神，现就推进我县预算绩效管理提出如下意见：一、深刻认识推进...
财政局推进预算绩效管理工作情况汇报近年来，区财政局深入贯彻和、全体会议精神，以建立公共财政和高效财政为方向，以加强管理和提高效益为目标，以中、省有关精神为指导，不断深化财政改革，积极推进预算绩效管理工...
一年来，在公司领导班子的正确领导下，在全体同事的帮助、支持下，我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真地完成了领导安排的各项工作任务，自身的思想素养、检修业务...
[摘要：房地产集团对下属子公司的管理应该以目标管理为核心。建立统一的适用于各房地产子公司和项目的绩效考核体系是至关的，这套考核体系包括项目考核与年度考核两部分，以项目考核为主体，以年度考核对项目考核的...
一年来，在公司领导班子的正确领导下，在全体同事的帮助、支持下，我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真地完成了领导安排的各项工作任务，自身的思想素养、检修业务...
企业实施预算管理，可以促进企业计划工作的开展与完善，减少企业的经营风险和财务风险；促进企业内部各部门间的合作与交流，减少冲突与矛盾；提供企业绩效的评价标准，便利考核，强化内部控制。但是，目前很多企业实...
荥经县水务局二○一六年度荥经县农田水利基本建设水利项目绩效考核工作总结雅安市水务局：2016年度，在正确领导下和市水务局的大力帮助指导下，我县水务战线全体干部职工发扬水务人团结拼博的团队精神,真抓...
绩效面谈是企业绩效考核当中的一个环节。我们很多企业光注重绩效考核，从来不注重绩效面谈。其实，不管是月度考核还是季度，经理必须要在考核期间跟每个员工单独面谈，如果是季度考核或年度考核，那么经理必须要跟每...
区人大2008年目标管理绩效考核工作落实情况汇报今年以来，区人大坚持以和为指导,按照建设廉洁、勤政、务实、高效的要求，以加强制度建设、严格考核奖惩为抓手，以提高服务水平、推进人大事业跨越发展为目的，进...
1范围本标准规定了财务资产部会计核算主管的职责、岗位人员基本技能、工作内容、要求与方法、检查与考核。本标准适用安顺供电局财务资产部会计核算主管的工作。2引用标准下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用...
今天，我们对公共绩效管理考核平台运行情况进行专门调研，目的是检查公共绩效管理考核工作实施以来的有关工作落实情况，促进“今日效率”的进一步打造和提升，有利于推进效能建设，提升公务员素质，更好的服务人民群...
学校财务处室工作总结二00二年，财务处在校的正确领导下，依靠全体共同努力，以求真务实的工作作风，为学校的建设和发展提供了优质的服务，较好地完成了各项工作任务，在平凡的工作中取得了一定的成绩，现就二00...
文章导读：坚持日常监督与定期考核齐抓。对公共考核部分，一方面，我们成立了由监察室牵头，办公室、人教股等部门配合的督查工作小组，对分局、股室和干部个人进行定期督查；另一方面，依托信息化，建立了工作日志和...
一、考核对象各股室，单位二、考核内容（一）日常考核。一是优化环境、促进发展情况；二是依法行政、勤政廉洁情况；三是顾全大局、令行禁止情况；四是心系群众、维护稳定情况；五是办事公开、服务基层情况。（二）目...
为全面客观公正地考核评估各村和各科室履行职责、服务发展的实绩成效，进一步发挥考核与绩效管理的导向、监控和激励作用，促进全镇干部作风转变和管理创新，确保“苦干五年争当亿元财税乡镇”发展目标如期实现，根据...
村四老人员绩效考核管理办法第一章总则第一条村四老人员是我们宝贵财富，是维护村社会稳定、教育村青年、促进村经济发展的一支力量。为切实加强村四老人员队伍建设，进一步规范对村四老人员的管理，鼓励四老人员在村...
民政局2016年应急管理工作绩效考核自查报告市委、督查室：按照市办公室市人民办公室《关于应急管理工作纳入绩效管理的通知》文件要求，我局高度重视，认真抓好应急管理的各项工作，并绩效考核细则进行了认真自查...
市住建委2016年目标管理绩效考核工作目标任务完成情况自查报告督查室：根据《关于开展2016年目标管理绩效考核工作的通知》，市住建委附件中评分标准细化的项目，逐项整理有关数据，现将有关情况报告如下：一...
公司中层管理人员绩效考核办法为了准确、及时、客观地反映中层管理人员的业绩，经公司研究决定，由公司人力资源部为公司所有实行年薪制的中层管理人员建立考绩档案。现将有关事项通知如下：一、人力资源部负责收集、...
调查提纲一、2月24日至2月28日，收集物业发展有限公司简介、宣传图片等资料，了解该公司经营规模及项目建设现状二、3月3日至3月7日与物业发展有限公司人力资源负责人接洽联系，了解该公司组织架构与分工、...
市食品药品监督管理局分局2006年绩效考核指标执行情况汇报今年以来，在区正确领导下，分局按照年初与、区、市局签订的绩效考核指标任务和食品药品监管中心工作，充分调动和发挥分局领导班子和全体工作人员的积极...
第一条为加强自身建设，强化内部管理和监督激励机制，增强工作人员的事业心、责任感，提高办事效率和依法行政水平，结合工作实际，制定本考核办法。第二条本办法是指区城市管理行政执法局对局直属执法大队（以下简称...
[摘要：房地产集团对下属子公司的管理应该以目标管理为核心。建立统一的适用于各房地产子公司和项目的绩效考核体系是至关的，这套考核体系包括项目考核与年度考核两部分，以项目考核为主体，以年度考核对项目考核的...
2008年，我们在试点税收执法责任制中，积极探索，大胆创新，自主研发了电子绩效考核系统，有效推动了各项工作再上新台阶。2008年，我们被省局评为“建设先进单位”，并荣获市局和应城市直2008年度目标考...
qc绩效考核管理办法目的为使员工考核有所依循，为公司人力资源的开发与规划提供合理依据；为工资奖金报酬的决定以及职级晋升，培训教育等人事决策提供依据；推动员工潜能开发与能力提升，增强凝聚力，让员工在公司...
市强化目标管理绩效考核的经验交流材料市紧紧围绕决策目标、执行责任、考核监督“三个体系”建设，不断加强和改进目标管理绩效考核工作，充分发挥考核“指挥棒”作用，有效调动了全市上下抓工作落实的积极性和创造性...
环卫管理处三季度绩效考核领导讲话稿各位领导、基层单位负责人：今天，很荣幸参加三季度绩效考核，为了全面推进固本超越年和费收基础保障杯活动，激励和推进各单位创先争优，9月14日16日，管理处组织相关科室人...