国有资产管理部维修工作总结及后年度工作计划尊敬的院领导:资产管理部在设备的管理和维护、计量管理和档案管理及软硬件维护方面作了一系列实实在在工作。现向各位领导汇报如下:上半年总结(1)有效地承担起全院...
以人为本向贷款管理要效益——资产管理部2006年度工作总结过去的一年,我部在联社领导的直接关心下,在联社各部室、基层各社的支持配合下,紧紧围绕联社年初提出“不良贷款下降和经济效益提高”的工作思路,强调...
以人为本向贷款管理要效益——资产管理部2004年度工作总结过去的一年,我部在联社领导的直接关心下,在联社各部室、基层各社的支持配合下,紧紧围绕联社年初提出“不良贷款下降和经济效益提高”的工作思路,强调...
以人为本向贷款管理要效益——资产管理部2004年度工作总结过去的一年,我部在联社领导的直接关心下,在联社各部室、基层各社的支持配合下,紧紧围绕联社年初提出“不良贷款下降和经济效益提高”的工作思路,强调...
以人为本向贷款管理要效益——资产管理部2006年度工作总结过去的一年,我部在联社领导的直接关心下,在联社各部室、基层各社的支持配合下,紧紧围绕联社年初提出“不良贷款下降和经济效益提高”的工作思路,强调...
一、年度业绩指标完成情况截止到2003年末我行共有表内不良资产七笔共计3950万元,其中次级类三笔(昊源、东北中机、新华能源)共计2370万元,可疑类四笔(东宇电气、高德、五色石、天缘试剂厂)共计15...
以人为本向贷款管理要效益——资产管理部2006年度工作总结过去的一年,我部在联社领导的直接关心下,在联社各部室、基层各社的支持配合下,紧紧围绕联社年初提出“不良贷款下降和经济效益提高”的工作思路,强调...
过去的一年,我部在联社领导的直接关心下,在联社各部室、基层各社的支持配合下,紧紧围绕联社年初提出“不良贷款下降和经济效益提高”的工作思路,强调以人为本,以强化信贷管理为突破口,全力抓好不良贷款速降和新...
2005年4月末,市行为了规范和加强全行的不良资产保全工作,恢复组建了资产管理部。自己通过竟聘,得到行领导和职工代表的信任,担任资产部副总经理职务,主持日常工作,现任资产部总经理。今年,我在行领导的正...
2010年,资产管理部以精神和为指导,认真学习理论,贯彻执行建设责任制,进一步加强部门作风建设,牢固树立质量、服务、效益、创新的工作理念,坚持改革创新,加强业务能力建设,在校区领导的关心、指导和有关部...
资产开发管理部年度工作总结资产开发管理部在公司的正确领导下,在各部门的大力支持下,在全部职工的团结努力下,认真学习的方针政策,公司的规章制度及相关的业务知识,不断充实和完善,从最初简单物管到今天对公司...
以人为本向贷款管理要效益——资产管理部2004年度工作总结过去的一年,我部在联社领导的直接关心下,在联社各部室、基层各社的支持配合下,紧紧围绕联社年初提出“不良贷款下降和经济效益提高”的工作思路,强调...
联社风险资产管理部二00八年工作总结今年,风险资产管理部在联社领导班子的正确领导下,紧紧以清收不良贷款工作为中心,同时对抵贷资产加大处置力度,做好呆帐贷款核销,对已核销呆帐贷款、已置换不良贷款等项工作...
过去的一年,我部在联社领导的直接关心下,在联社各部室、基层各社的支持配合下,紧紧围绕联社年初提出“不良贷款下降和经济效益提高”的工作思路,强调以人为本,以强化信贷管理为突破口,全力抓好不良贷款速降和新...
以人为本向贷款管理要效益——资产管理部2004年度(二)狠抓不良贷款“双降”和利息收入。1、大力配合抓好“开门红”工作,打响全年工作的第一炮。一是及时配合各部室初定“开门红”及全年压贷、收息、营销贷款...
以人为本向贷款管理要效益——资产管理部2007年度工作总结过去的一年,我部在联社领导的直接关心下,在联社各部室、基层各社的支持配合下,紧紧围绕联社年初提出“不良贷款下降和经济效益提高”的工作思路,强调...
以人为本向贷款管理要效益——资产管理部2004年度工作总结过去的一年,我部在联社领导的直接关心下,在联社各部室、基层各社的支持配合下,紧紧围绕联社年初提出“不良贷款下降和经济效益提高”的工作思路,强调...