精细化管理是企业管理理念上的转变管理是企业永恒的主题，管理的好与坏决定企业的成败。公司响应公司的要求，在企业内部实行精细化管理，这到底是一种什么样的管理呢？精细化管理是以精细操作和管理为基本特征，通过...
为推进加快企业现化代制度的建立,适应水电建筑企业深化内部体制改革，落实“管理效益”的体现，实施精细化管理是新形势、新体制的要求，也是我们管理水平提升的必然选择。笔者结合自己管理工作的经验和体会，对精细...
精细化管理是企业管理理念上的转变管理是企业永恒的主题，管理的好与坏决定企业的成败。公司响应公司的要求，在企业内部实行精细化管理，这到底是一种什么样的管理呢？精细化管理是以精细操作和管理为基本特征，通过...
安全生产是煤矿行业一个永恒的主题。抓好安全生产，实现矿井的长治久安是煤矿企业管理人员下功夫最大、长期探索追求的大问题。加强精细化管理,是为适应新时期、新形势建立的一种管理模式。坚持以人为本，是建立和谐...
煤炭企业作为一个高危行业，由于生产环境的特殊性、地质条件的多变性和动态运行的不可知性，发生事故灾害的机率较高，安全工作历来成为全社会关注的焦点，也是长期困扰煤炭企业和谐发展的主要难题。与以往煤炭企业用...
立足长效化着眼精细化推动城市管理工作再上新台阶市城市管理局局长随着新型城镇化进程的不断加快，城市框架不断拉大，市民需求也在不断提高，粗放式管理的弊端日益凸显。尤其在我市保持态势、创新优势、转型升级、赶...
文章标题：巧用核算项目实现企业财务精细化管理目前，许多企业都使用了财务软件进行会计工作的日常处理，在凭证处理中，财务软件中出现的核算项目，相比于传统手工处理，有了一个质的飞跃。有些遗憾的是，一般的企业...
今天我们召开这个会议，是为了讨论一下精细化管理有关问题。施工企业的精细化管理是以项目为核算中心，在细化项目的基础上，利用一定的方法，全面反映施工项目耗费的过程。它和项目管理一样，是事先的、能动性的、自...
推荐阅读：提高效益，大家群策群力，采用了一系列科学而有效的办法和措施。过去配件坏了，拆下来扔了，领个新的换上现在是修了又修，用了又用，实在不能使用需报废的，把上面的螺丝、垫片和有用的零件都要拆下来再...
新形势下企业推行精细化管理之我见集团公司李总在今年的职代会上明确地指出：要实现总公司下达的经营、销售目标，努力做大、做优、做强企业，奋力实现宝桥又好又快发展。就必须要在管理上下功夫，实现科学规范严格精...
基层电力企业精细化对标管理工作总结近期，为进一步强化基建全过程精细化管理，某电力公司在区域内工程项目建设中，要求项目公司严格按照集团公司精细化、信息化、数字化、专业化要求，加强工程的安全、质量、进度和...
为推进加快企业现化代制度的建立,适应水电建筑企业深化内部体制改革，落实“管理效益”的体现，实施精细化管理是新形势、新体制的要求，也是我们管理水平提升的必然选择。笔者结合自己管理工作的经验和体会，对精细...
实施精细化管理是企业科学发展的要求，也是我们管理水平提升的必然选择，对精细化管理提出以下几点认识。一、转变观念是推进精细化管理的核心所在观念是我们对事物的认识，不同时期，不同阶段应有不同认知事物的观念...
企业群组织是联系职工群众的基层组织，也是企业管理的一个组成部分。因此，做好群工作，推动企业科学发展，促进企业经营管理等各项工作具有的意义。一、新形势下企业群工作的现状和特点（一）机构合并，人员精简，一...
“安全责任，重于泰山”。一直以来安全问题都是生产生活中的头等大事，在工程建设施工方面安全的地位也尤为突出。安全生产是人类进行生产活动的基础，是人类文明发展的必然趋势。安全生产关系到人民群众的生命财产安...
制造业在全球经济中占据着的经济地位，随着改革开放的推行，目前，我国已成为世界上是制造大国，随着时间的推移，全球的制造能力的不断提升，而增长需求相对有限，中国的制造业竞争也越来越激烈，在如此激烈的竞争中...
一、企业经营精细化只有精细化经营，才能推进“减亏扭亏”战略，实现经营盈亏平衡。一是要制定精细详密的年度经营目标，集全厂之力，以咬住青山不放松的意志，勤奋工作，顽强拼搏，力争实现年度经营目标。二是要全面...
成品油销售企业实施精细化管理初探成品油销售行业的竞争日趋激烈，销售企业必须加强管理，提高整体竞争力。管理是企业发展的永恒主题，精细化管理作为一种科学的管理理念和方法，要求精确定位、精益求精，强调细化目...
2006年以来，安阳市城市管理行政执法局认真贯彻、省、市人民关于推行行政执法责任制的有关文件精神，围绕全市建设秀美、宜居、和谐安阳的工作大局，将深入实施行政执法责任制与全面推行城管执法精细化管理有机地...
为增进生产管理人员对精细化管理概念的了解，提升精细化管理水平，本人参加了公司举办的生产管理人员《精细化管理》知识远程培训。通过学习，本人对生产管理精细化环节中的交接班管理体会较深。众所周知，交接班工作...
2022年社区网格化管理精细化服务工作情况汇报近年来，区严格落实、省、市城市基层工作有关部署和要求，扎实有力推进城市基层各项工作任务落地落实，做实网格，以精细化网格化服务管理，拓展城市基层治理效能，形...
文章标题：实现税收科学化、精细化管理的思考严征管”是大会确定的税收改革的基本原则之一。大力实施科学化、精细化管理，是税务部门贯彻落实严征管要求的具体举措。从征管工作的细微环节和具体问题入手，持之以恒，...
.摘要：随着整个税务系统管理水平的不断提高，将科学化精细化引入到办公室管理势在必行。本文分析了办公室工作的特点及办公室管理存在问题，结合工作实际提出了实现办公室工作科学化精细化管理的途径和方法。关键词...
对社会渠道进行扁平化管理，减少批发环节，实行精细化营销，全面提升社会渠道营销能力和对公司的贡献，促进公司业务全面发展、提高公司的总体收入。重组以来，我公司大客户的强势发展效果发挥的是淋漓尽致，然而社会...
市区继续以贯彻落实为主线，积极应对后危机时代的不利影响，认真落实积极的财政政策，更加注重积极务实的理财方式，突出财政增收这个中心，牢牢抓住服务发展、改革创新、保障民生三项重点，采取五个进一步，全面加强...
2011年，宜昌市夷陵区继续以贯彻落实为主线，积极应对“后危机”时代的不利影响，认真落实积极的财政政策，更加注重积极务实的理财方式，突出财政增收这个中心，牢牢抓住“服务发展、改革创新、保障民生”三项重...
为进一步创新科技管理工作方式方法，提高工作效能、服务质量和水平，推进科技管理工作再上新台阶，经局研究决定，从现在起对科技管理工作实施科学化精细化管理，特制定本方案。一、指导思想以为指导，以为统领，以服...
煤炭企业三化管理经验材料（准军事化管理、市场化运作、精细化考核）“三化”管理指的是准军事化管理、市场化运作、精细化考核。它是“三三三”管理文化品牌的内容之一，是集团公司管理创新的基本载体。近几年来，通...
导入iso先进管理理念积极探索科学管理新路──地税推行规范化管理试点工作经验汇报去年3月，省局通过导入iso质量管理等先进理念，全面启动了规范化管理工程，力求建立以人为本、以信息化为依托的现代地税管理...
企业实施预算管理，可以促进企业计划工作的开展与完善，减少企业的经营风险和财务风险；促进企业内部各部门间的合作与交流，减少冲突与矛盾；提供企业绩效的评价标准，便利考核，强化内部控制。但是，目前很多企业实...