爱岗敬业无私奉献——收费站班组先进事迹班组是收费站的细胞,是收费站的前沿阵地,班组工作的好坏直接关系到收费站的生存与发展。河东征费站收费三班是由五名职工组成(男3人,女2人),平均年龄26岁,其中大专...
班组是管理的基础单位,是通行费征管工作中最基础的一级管理组织,也是完成征费计划、树立良好形象、创造快速通行环境的保证。为全面加强班组建设,实现班组管理的科学化、制度化、规范化,提高管理水平,实现管理现...
收费站班组业务考核总结报告为切实落实好宁淮管理处提出的“基础保障年”的总体工作思路和要求,打造一流征收队伍,管理处于3月14日—4月10日在全处范围内开展以“强基础、促规范、熟业务、比技能”为主题的征...
作为收费所最基层的主要骨干——收费班长,应该在所长的领导下,全面负责班组的各项工作,充分发挥兵头将尾的作用,努力搞好班组建设,确保收费过程安全畅通。班组建设的着力点:加强思想文化建设,提高业务素质,关...
收费站班组建设工作总结收费所最基层主要骨干——收费班长应该在所长下班组工作兵头将尾作用努力搞好班组建设收费过程安全畅班组建设着力点:思想文化建设素质员工生活搞好关系思想文化建设工作必要前提和“思想人灵...
优秀收费站班组先进事迹材料班组是收费站的细胞,是收费站的前沿阵地,班组工作的好坏直接关系到收费站的生存与发展。在班长王卫东的带领下,以创建省级文明单位活动为载体,始终坚持以征费为中心的原则,克服了班组...
班组是收费站的细胞,是收费站的前沿阵地,班组工作的好坏直接关系到收费站的生存与发展。在班长王卫东的带领下,以创建省级文明单位活动为载体,始终坚持以征费为中心的原则,克服了班组人员年轻、工作经验不足、岗...
班组是收费站的细胞,是收费站的前沿阵地,班组工作的好坏直接关系到收费站的生存与发展。在班长王卫东的带领下,以创建省级文明单位活动为载体,始终坚持以征费为中心的原则,克服了班组人员年轻、工作经验不足、岗...
一年来,车站售票房在段、站各级领导的关心支持下,依靠班组的团结协作、聪明才智、齐心协力,在取得我段双文明班组荣誉后,将继续加强客运优质服务建设,逐步完善各项措施。一、加强和业务学习,不断进步售票员综合...
班组年度安全生产工作总结及下年度工作计划;一、2012年全年工作总结12年是个不平凡的一年;班组年度安全生产工作总结及下年度工作计划一、2012年全年工作总结12年是个不平凡的一年,在这即将过去的一年...
2007年底收费站现有团员18人,占全体职工总数的30,平均年龄21岁,是一支朝气蓬勃、奋发向上、充满活力的队伍。2007年,团在站正确领导下,坚持以思想为指导,以征费工作为中心,以树益常形象为己任,...
2008年是十一五规划的开局年,也是贯彻落实、加快实现我市公路现代化建设步伐的时期。今年来,我站在市局、局领导的正确领导下,在各业务科室支持帮助下,以创建文明行业、构建和谐公路为目标,以收费为主线,坚...
2008年,我站在处总支的坚强领导和处科室的帮助和指导下,深入学习贯彻落实二届三次职代会和联席会议精神,以深化内部改革为动力,以制度化、规范化管理为目标,按照保畅通、保安全、保服务的总体要求,练内功、...
二00八年工作的顺利开展,成为我站团在新的一年里继续搞好各项活动的良好开端。在这个基础上,二00九年我们将继续以和为指导,积极落实上级团组织的会议精神和重大工作部署,结合我站的工作实际,坚持服务大局、...
回顾2009年,收费站按照局、处两级组织的部署,在处领导的正确领导下,在各科室的密切配合下,牢固树立以人为本,以车为本的服务理念,细化日常管理,使各项工作日趋完善。通过强化文明服务、优质服务,同时注重...
2012年高速公路收费站工作总结及下年度工作计划;市局领导、过去一年里,在市局正确领导;——二是认真推行政务公开制度;2012年高速公路收费站工作总结及下年度工作计划市局领导、过去一年里,在市局正确领...
通信公司网络维护班组2006年度工作总结及2007年工作计划第一部分:2006年工作总结2006年在公司“效益质量年”的定位目标指导下,紧紧围绕公司“加强管理、保证质量,降低成本、提高效益,深化改革、...
班组文化建设活动是基层建设的一项工作,是基层班组开展团结、友爱、互助、共赢工作环境的有效方式。在创建“和谐班组”活动中,这些不同地域、不同年龄、不同资质、不同生活习惯的员工群体在同一个工作部门,一个一...
公司班组建设年度工作计划班组文化建设活动是基层建设的一项工作,是基层班组开展团结、友爱、互助、共赢工作环境的有效方式。在创建和谐班组活动中,这些不同地域、不同年龄、不同资质、不同生活习惯的员工群体在同...
2013年度班组工作计划一、指导思想。今年,本班在安全工作上,要以为指导,坚持安全第一,预防为主,认真落实、集团公司、发电公司、锅炉项目部有关安全生产工作的决策部署和工作措施,围绕项目部、班组确定的安...
下载:562011年度社区班组培训计划.doc年度岗位练兵计划南区管理站社区管理组2013年2013年度班组培训计划1、培训目的:通过组织培训,使员工在法律法规、公司规章制度、业务水平及消防与技能、事...
8班组年度工作总结和2014年工作计划2013年1月8日,班组在科室领导的关怀下,在班组成员的期盼下正式成立了。一年以来,在信息管理部的正确领导下,本着“服务顾客、完善自我、回馈社会”的企业宗旨,圆满...
班组建设规划和年度实施计划为了加强班组安全生产建设是强化煤矿安全基础管理。为了煤矿安全生产法律法规、规程、标准和相关规章制度的贯彻落实,落实班组长、职工岗位安全生产责任制以及先进适用安全技术的推广应用...
尊敬的各位评委、各位领导、朋友们:大家好!我演讲的题目是一位司机与收费站的故事。在我们千里万里的公路线上,每一方小小的收费站亭都有一个个感人肺腑的故事,都牵系着我们收费员与司机朋友的真实情感。正是在这...
班组,作为企业最基层的行政组织,是企业的细胞,是企业一切工作的落脚点,班级生产和管理的好坏,直接关系到企业各项工作目标的圆满实现,是关系到企业生存和发展的基础性问题。切实加强班组的各项管理工作,提高班...
开展“员工队伍状况”的调研活动,其出发点和落脚点应放在什么地方呢?应放在班组如何不断地适应新形式,不断地提升自身的战斗力上。班组是企业内部直接从事生产、经营活动的最基层的单位,是企业两个文明建设的前沿...
一、抓龙头,班组建设的核心在班长“火车跑得快全靠车头带”,班长是最基层也是最直接的管理者,班长的素质决定了班组的管理水平和工作成效,也关系到领导决策的贯彻及管理效果,同时也影响到整个班组的整体素质。班...
加强班组建设,增强凝聚力,提高班组安全水平。换流站的运行工作日趋繁重和复杂,运行人员的压力也越来越大,对班组建设也提出了新的要求。下面我就运行一值是如何开展班组建设的,谈谈我的看法和实际做法:1、爱岗...
班组,作为企业最基层的行政组织,是企业的细胞,是企业一切工作的落脚点,班级生产和管理的好坏,直接关系到企业各项工作目标的圆满实现,是关系到企业生存和发展的基础性问题。切实加强班组的各项管理工作,提高班...
今天我发言的题目是:加强班组建设,增强凝聚力,提高班组安全水平。换流站的运行工作日趋繁重和复杂,运行人员的压力也越来越大,对班组建设也提出了新的要求。下面我就运行一值是如何开展班组建设的,谈谈我的看法...