企业实施预算管理，可以促进企业计划工作的开展与完善，减少企业的经营风险和财务风险；促进企业内部各部门间的合作与交流，减少冲突与矛盾；提供企业绩效的评价标准，便利考核，强化内部控制。但是，目前很多企业实...
一、传统全面预算体系的局限性1911年，美国工人出身的泰罗（f.taylor，18561915）发表《科学管理原理》一书，标志着管理科学发展史上的阶段科学管理（又称“泰罗制”）的诞生。科学管理的中心问...
企业预算是一个企业对未来某一特定期间如何取得资源和使用资源的一种详细计划，预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排，是一项的管理工具，能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。作为一种的管理工具，...
2014年企业预算管理与财务管理工作计划为全面搞好2014年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作：(一)根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财...
预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排，是一项的管理工具，能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。推行全面预算管理是发达成功企业多年积累的经验之一，对企业建立现代企业制度，提高管理水平，增强竞...
全面预算管理是利用预算对企业整体以及内部各部门的各种财务和非财务资源进行控制、反映、考评的系统管理工程；也是企业及内部各级、各部门、全体员工的奋斗目标、协调工具、控制标准、考核依据；是企业科用资金...
按照水利部的统一部署，各直属预算单位从四月份起，开展执行财经纪律和水利资金使用管理情况的财务自查工作，截至5月底，26个部直属二级预算单位中，除农村水电及电气化发展局外，其他单位均向经济调节司报送了自...
一年的工作在忙碌中接近尾声，我做为一名预算会计人员，在公司和财务部的领导下本着爱岗敬业、扎实工作的态度完成工作。现将我的工作总结如下:1、我的工作主要负责集团公司预算执行表编制、审核、汇总工作，出具月...
《预算法》（以下简称《预算法》）自1995年颁布实施以来，我局从实现职能、合理配置资源，规范收支行为的角度出发，认真贯彻执行，在市委的正确领导下，按照“生财有道、聚财有方、理财有规、用财有章”的总体预...
学校财务处室工作总结二00二年，财务处在校的正确领导下，依靠全体共同努力，以求真务实的工作作风，为学校的建设和发展提供了优质的服务，较好地完成了各项工作任务，在平凡的工作中取得了一定的成绩，现就二00...
企业实行《关于企业实行财务预算管理的指导意见》（以下简称《指导意见》）已有两年时间了。笔者通过深入分析发现，部分企业在开展财务预算管理时走进如下误区：1.只重视短期活动，忽视战略目标。由于部分企业在财...
推进企业预算管理工作经验交流材料企业预算管理是对企业内部各部门、各单位的各种资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定经营目标的一种管理手段。我集团于2001年正式引入...
【摘要】本文对财务预算管理的概念和内容进行了阐述，结合公路客运企业的生产经营特点及目前在企业实行财务预算管理工作方面存在弱点和缺陷，提出了将全面预算控制应用于公路客运企业以实行财务预算管理、指标体系以...
1、压力管理过度的压力会导致巨额的经济损失，英国、荷兰等国每年因工作压力造成的损失要占国民生产总值的10.据世界卫生组织（who）统计，北美地区因压力所付出的代价每年超过2000亿美元。1993年国际...
企业级预算管理的做法企业级预算管理的做法——省发电厂预算管理的实地研究省电力公司下属发电厂始建于1959年，是最大的火力发电厂之一。发电厂年发电量稳定在100亿kwh左右，几乎占了省所属发电厂总发电量...
文章标题：加强烟草企业财务预算管理的思考随着烟草行业改革的稳步推进和烟草市场的治理整顿，烟草企业生产经营进一步规范，经济建设的步伐大大加快。但是我们通过深入细致地调查，发现一些烟草企业在经济高速发展的...
加强预算管理创建节约型企业为积极适应公司化运作的新形势，合肥邮政将二次创业和建设节约型企业活动落实到具体工作中。今年以来，合肥市邮政局在开拓市场，加快发展的同时，开源不忘节流，狠抓成本费用的节支，对全...
2023年财政预算管理一体化系统改革实施方案为贯彻落实《省人民关于进一步深化预算管理制度改革的实施意见》(政发〔2021〕号）文件精神，积极稳妥推进区乡镇财政纳入预算管理一体化系统，如期完成预算管理一...
全面开展以产品质量为中心的企业整顿的实施方案为保证以产品和产品质量为中心的企业整顿工作按照《企业改革整顿的总体方案》的要求全面深入扎实地开展，特制定本实施方案。一、认真抓好宣传教育工作宣传教育的主要内...
近年来，在省公司的领导下，襄樊电信分公司围绕一个中心、三个坚定不移和工程，提出了“围绕一个主题，两个大旗，树立三个观念，再上四个台阶，全面提升企业核心竞争力，推进襄樊电信持续快速健康发展”的总体工作思...
冶金公司在全面打牢安全基础中推动企业科学发展的实施方案提要：三是突出重点，严格监管。进一步加强尾矿库监督检查，由公司主管部门和各分公司主管领导定期和不定期对尾矿库进行安全巡查更多精品：人事冶金公司在全...
全面清理取缔土小企业实施方案按照市、区清理取缔土小企业工作安排，全区共排查统计土小企业171家，截止到12月30日，已取缔70家，按照4月23日全部取缔的要求，时间紧，任务重，进度不乐观。为加快土小企...
实施企业信息化管理是企业发展到一定程度时的必然需求，加快企业信息化步伐，促进信息经济与传统经济的融合，是推进企业技术创新、管理创新和制度创新的有效手段，是企业获得竞争优势的最佳选择和必由之路。鹤壁环燕...
落实企业主体责任切实保障企业发展安全各位领导，我们某某企业集团有限公司是名列500强企业前位、中国冶金行业强的大型钢铁联合企业，目前拥有员工1500多名，总资产200亿元，近年来，企业在持续、快速发展...
市“经济人物”、“诚信企业”、“十佳企业经营管理人才”评选活动实施方案为认真贯彻精神、落实市委三届四次全体会议提出的目标任务，按照市委的有关决定，由市委宣传部、经济局在全市组织开展2005年“经济人物...
为进一步加强企业管理，增强企业活力，提高经济效益，推动我县煤炭企业的改革、发展和稳定，特制定本方案。一、指导思想坚持以和、十六届、全体会议精神为指导，认真实践，进一步深化企业改革，坚持体制创新、管理创...
创建油藏经营网络化目标管理努力提高采油厂成本管理水平采油八厂由于受极复杂小断块油田地质条件的制约，油田生产经营管理面临着单井产量低、管理幅度大、吨油成本高的挑战。1996年以来，按照有计划、有目标、有...
采油八厂由于受极复杂小断块油田地质条件的制约，油田生产经营管理面临着单井产量低、管理幅度大、吨油成本高的挑战。1996年以来，按照有计划、有目标、有评价排名、有考核兑现的管理思路，将采油厂降本增效涉及...
为进一步加强企业管理，增强企业活力，提高经济效益，推动我县煤炭企业的改革、发展和稳定，特制定本方案。一、指导思想坚持以和、十六届、全体会议精神为指导，认真实践，进一步深化企业改革，坚持体制创新、管理创...
企业管理经验交流材料(采油厂实施目标管理过程中的一些做法)创建油藏经营网络化目标管理努力提高采油厂成本管理水平采油八厂由于受极复杂小断块油田地质条件的制约，油田生产经营管理面临着单井产量低、管理幅度大...