1目的测量质量管理体系的符合性。2适用范围适用于对顾客满意程度的测量。3职责3.l营销部a)负责与顾客联络,组织处理顾客投诉,负责保存相关服务记录;b)负责组织对顾客满意程度进行测量,确定顾客的需求和...
1.目的:定期对公司质量管理体系进行审查,确保其持续的适宜性、充分性和有效性。2.适用范围:适用于总经理定期对公司质量管理体系进行审查。3.职责:3.1总经理:主持管理评审会议并决议评审结果;3.2管...
1目的对文件的编制、批准、发放、使用、更改、回收、保存、作废和销毁等进行控制,确保相关部门及时得到并使用有效版本。防止误用失效或作废的文件和资料。2范围本程序适用于公司内部质量管理体系有关文件(包括质...
/>对公司质量管理体系文件进行控制,确保各有关场所使用的文件都是有效版本。2、范围:适用于公司质量管理体系文件和资料控制。3、职责:3.1、本程序的主控部门为办公室,负责对文件资料的编目、分发、回收和...
第ⅱ部分招标程序1电力工程设备招标程序主要流程1.1电力工程设备执法标过程共分四个阶段,与此有关的还有招标前准备阶段和招标后履行合同阶段。1.2电力工程设备招标程序主要流程图。流程图说明;1对于主机设...
进度计划编制及控制程序一.分级计划体系本项目所有层次的进度计划都将应用cpm(关键路径法)进行进度计算,并用网络图(timescalednetwor)、条形图(barchart)或电子表格的形式出版。...
第i部分总则1.0.1为了进一步规范电力工程设备招投标工作,贯彻项目法人责任制,维护电力工程设备市场秩序,保护供需双方的合法权益,保证电力工程设备招投标顺利有序地进行,保证电力工程设备质量和投资效益,...
第i部分总则1.0.1为了进一步规范电力工程设备招投标工作,贯彻项目法人责任制,维护电力工程设备市场秩序,保护供需双方的合法权益,保证电力工程设备招投标顺利有序地进行,保证电力工程设备质量和投资效益,...
第ⅲ部分评标办法1一般规定1.0.l评标必须遵循公平、公正、科学、严谨的原则。1.0.2评标应按照招标文件规定的内容进行。本办法第4、5、6、7、8、9款规定了评标一般应考虑的内容和办法。1.0.3本...
第ⅳ部分招标文件(招标文件封面格式)招标编号:(招标代理机构编)(工程项目名称)招标设备名称招标文件第一卷投标须知(招标代理机构名称)(招标人名称)招标文件出版日期1.定义1.1项目法人招标设备工程项...
第ⅴ部分附则1.0.1本规范是按工程现场交货编制的。根据工程具体情况,项目法人也可采用始发站/码头的车上/船上交货方式,如采用这种交货方式,有关条款应作相应调整,此时大件运输按电力公司《电力工程大型设...
1.1为系统地、有效地进行市场营销,提高公司对市场变化的反应速度,特制定本程序。1.2本程序文件适用于某某有线市场营销工作。1.3本程序文件由某某有线制定,其解释权及修改权属于。1.4本程序文件从年月...
您正在看的综合合同是:电力工程设备招标程序及招标文件。1一般规定1.0.l评标必须遵循公平、公正、科学、严谨的原则。1.0.2评标应按照招标文件规定的内容进行。本办法第4、5、6、7、8、9款规定了评...
按照丹委发[2005]8号《关于2005年建设工作的意见》文件要求,我负责严格控制会议、文件和评比达标活动。牵头单位是办公室,主要协办单位是办公室。4月4日,办公室专门制发了《关于2005年精减会议和...
一、质量控制和考核组织二、考核组织职责三、质量控制和考核组织工作纪律四、控制办各级各类人员职责五、病案治理的各项制度六、病案治理人员培训和建设为提高全院全员质量,适应医疗市场竞争要求,贯彻以病人为中心...
严格控制各类文件简报和内部刊物专项行动方案为贯彻落实大会和八项规定精神,按照教育实践活动领导小组《关于开展“四风”突出问题专项整治和加强制度建设的通知》(群组发〔2013〕23号)要求,现就严格控制各...
发展工作程序一般程序一、自愿提出申请要求入自愿向所在单位提出书面申请,申请主要写对认识、动机和本人主要表现。接到申请后,应派人与申请人谈话(一般在十五天内)进行下面教育和鼓励。二、确定积极分子申请人经...
.培训控制程序1.目的为满足公司发展的战略要求,使公司所有从事与质量有关的人员满足各自岗位的职责要求,通过培训使其不断提高知识水平,具有相应的素质和能力。2.适用范围适用于公司内对所有与质量管理体系有...
>通过最高管理者对质量管理体系的评审,确保公司质量管理体系持续有效地运行,以满足顾客的期望和要求。2适应范围适用于公司质量管理体系的评审。3职责3.1总经理负责管理评审活动全过程。3.2副总经理负责管...
同条款明确、公平、公正,确保在第一时间正确解决问题。2、范围:适用于工程系统所有合同。3、职责:3.1工程部主管经理负责评审合同综合条款。3.2预算部经理负责评审单价、总价、付款方式、结算办法。3.3...
为了理顺采购环节,明确职责关系,使采购过程处于有效的控制和管理状态,保证所采购的产品符合规定要求,保证生产的正常进行,公司制定并执行《原料采购控制程序》。2范围2.1本程序规定了采购的职责划分,供应商...
/>规范采购作业、确保采购的产品符合规定的要求,满足顾客的需求。2范围适合于本公司采购的所有产品。3职责3.1采购部负责a类、b类、c类、e类产品的采购信息的收集与分析并实施采购,负责供方的管理。3....
1目的对不合格产品进行识别和控制,防止不合格的非预期使用或交付。2范围适用于对原材料、半成品、成品及交付后的产品发生的不合格的控制。3职责3.1品质部负责不合格品的识别,并跟踪不合格品的处理结果。3....
制程序1目的加强设备管理,保证安全生产和设备正常运行,以提高生产技术、产品质量和经济效益,特定本程序。2范围本制度适用于生产设备及辅助正常生产所必须的动力设备等非生产设备的管理。3职责3.1设备部负责...
1目的对质量记录的生成、发放、标识、流转、贮存、检索、保护、保存期限和处置进行控制,以提供产品、过程符合要求及质量管理体系有效运行的证据,同时也为产品的可追溯性及制订纠正、预防措施以及保持和改进强制性...
控制程序1目的对认证标志的保管和使用实施控制。2范围本程序适用于认证标志的发放、使用和管理。3职责3,1综合部负责印刷、模压认证标志的保管。3.1生产车间负责印刷、模压认证标志的使用。3.2品质部负责...
/>为了明确标识物的使用和有效的标识处于有效的控制,建立可追溯生产流程及追溯文件2.适用范围自进料检验起,所有原物料,半成品,成品皆须有效的标识与管制。并建立文件档案。以利品质事故发生时。能彻底有效的...
程序1目的对认证产品的关键零部件、元器件、材料和结构的变更实施控制。2范围本程序适用于认证产品变更的控制和管理。3职责品质部是认证产品变更控制的归口部门。4程序4.1供应商提供的关键元器件和材料,经检...
/>规定了一个持续改进控制的系统,并界定及分派有关持续改进的提出、证实、执行及随后监察其有效性的责任。2.适用范围适用于美业针对下列(但不限于)来源中所发现的不符合情况而采取的纠正和预防措施。2.1生...
/>使生产合格产品所需设备和环境满足使用要求2.范围2.1生产设备2.2生产设施(水、电、气、空调、设施、厂房、通讯和运输)2.3工装夹具2.4相应的软件2.5生产环境。3.职责3.1行政部/生产部3...