在会议上就集团公司上半年工作进行了总结,对下半年重点工作进行了部署,强调要统一思想,坚定信心,狠抓落实,全面完成今年各项任务目标,实现“十一五”良好开局。说,今年年初以来,集团公司所属各单位坚持以为统...
石油公司:2007年工作总结及2008年工作谋划huanghua.gov发布:20081109:32:28来自:在线浏览:次2007年,石油公司在领导下,在企业自身力所能及的范围内,基于立足社会、...
各位代表,现在,我向大会作行政工作报告,请予审议。一、二○○六年工作回顾2006年,按照勘探局实现“13253”目标、继续坚持“4442”整体发展思路和局深化“五个一”系统工程的各项工作部署,围绕公司...
2007年是我国成品油市场全面放开的第一年,也是大区公司向区域物流中心方向转变的一年。面对成品油市场日趋激烈的竞争形势,销售企业改革发展的任务将更为艰巨。为此,公司工作的指导思想是:以全体会议精神为指...
石油公司:2007年工作总结及2008年工作谋划huanghua.gov发布:20081109:32:28来自:在线浏览:次2007年,石油公司在领导下,在企业自身力所能及的范围内,基于立足社会、...
各位代表,现在,我向大会作行政工作报告,请予审议。一、二○○六年工作回顾2006年,按照勘探局实现“13253”目标、继续坚持“4442”整体发展思路和局深化“五个一”系统工程的各项工作部署,围绕公司...
在会议上就集团公司上半年工作进行了总结,对下半年重点工作进行了部署,强调要统一思想,坚定信心,狠抓落实,全面完成今年各项任务目标,实现“十一五”良好开局。说,今年年初以来,集团公司所属各单位坚持以为统...
一年的时间就要过去了,回顾一年的所有工作令人欣慰,在石油公司的领导的同事的帮助下,圆满顺利地完成了一年来的工作任务。在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务...
石油公司2007年会议讲话在上下深入贯彻落实、积极推进和谐社会建设的时期,集团公司在大庆油田召开会议,主要是认真学习贯彻在校讲话和今年以来领导视察中石油企业的一系列精神,重温大庆石油会战艰苦创业的光...
各位领导、:你们好!我是去年6月25日从40636钻井队调来70561钻井队担任。在我担任本队的近一年半时间里,在上级领导的正确指导和亲切关怀下,在本队干部的大力支持和积极帮助下,在全体职工的密切配合...
公司2007年工作总结暨2007年工作规划第一部分:2007年工作的简要回顾2007年是有限公司成立的第三年。在董事会的正确领导下,经过全体员工共同的努力,我们完成了新厂区建设、搬迁工作,克服了由于搬...
一、2004年节能工作总结(一)主要指标根据新调整的煤炭工业能源消费管理规定统计,2004年集团公司总能耗40.95万吨标煤,环比下降2.79%;产值综合能耗0.62吨标准煤,环比下降32.61%;万...
2004年工作总结及2005年工作设想———邵阳公司二oo四年邵阳公司在公司的正确领导下,在公司“一办七部”的大力支持下,邵阳公司领导团结务实,奋力拼搏,认真贯彻落实公司“职代会”暨经济工作会议精神和...
第一部分:2006年工作总结2006年在公司“效益质量年”的定位目标指导下,紧紧围绕公司“加强管理、保证质量,降低成本、提高效益,深化改革、强化支撑”的网络运维方针,确保网络运行质量,加强了基础管理、...
公司信息网络主管岗位2007年度个人工作总结及2007年工作计划我自2007年5月11日入职至今已经八个多月,在这八个多月中,严格要求自己,遵守公司各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,...
和谐生活,从“心”开始;石工心协2012年下半年;工作计划;2012年10月;序言;为了能更好的服务于我院广大师生们,丰富校园文化活;一、工作思想篇;当前社会生活各领域迎来了新的竞争和挑战,学生心理;...
总裁办2004年年度工作总结及2005目标2004年已经过去,回顾过去的一年,我们总裁办的全体员工在公司领导的指导和关心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,取得了一些成绩,但还有很多的不足,现总结...
石油公司2005年度工作总结墍2006年工作计划2005年,石油公司在领导,及各职能部门的大力支持下,经过全体员工的共同努力,计销售各类成品油四万余吨,实现销售收入约1.4亿元,上交税金约130万元...
石油公司2005年度工作总结墍2006年工作计划2005年,石油公司在领导,及各职能部门的大力支持下,经过全体员工的共同努力,计销售各类成品油四万余吨,实现销售收入约1.4亿元,上交税金约130万元...
中国石油下属分公司,工会组建于年,工会作为公司广大员工的群众组织,在公司的领导下,坚决贯彻公司在今年的发展方针,充分发挥工会的基本职能,紧紧围绕公司经济建设和市场发展为奋斗目标,积极开展工会工作。在2...
中国石油公司2013年作风建设年活动总结2013年,公司在上级公司的指导下,以作风建设年活动为契机,狠抓作风建设,形成齐抓共管、常抓不懈、务求实效的作风建设工作格局,为企业发展营造良好环境,为全面建成...
2023年石油公司改革三年行动动员会讲话各位领导,按照会议安排,现在我代表油田公司就近期改革管理工作作以简要回顾,并对下一步改革三年行动和对标世界一流管理提升行动进行安排部署。一、近期所做的主要工作及...
继远电网公司2007年上半年创建“文明公司”考核汇报材料2007年以来,在省公司和的正确领导下,继远电网公司紧紧围绕生产经营这一主题,自觉加强领导班子自身的作风建设,狠抓精神文明创建,着力提高工作执行...
一、指导原则(一)按照关于全面推进新的工程的要求,努力改革和完善企业的领导方式、运行体制和工作方法,在全系统开展工作创先争优活动和文明单位创建活动,并以此为主要载体和抓手,从2004年起步,坚持...
精细规范管理提高营销质量为打造一流水准的零售公司而努力奋斗在石油公司2006年工作会议上的报告(2006年3月1日)这次工作会议的主要任务是:贯彻落实省、市公司工作会议和工作会议精神,总结回顾过去三年...
精细规范管理提高营销质量为打造一流水准的零售公司而努力奋斗在石油公司2006年工作会议上的报告(2006年3月1日)这次工作会议的主要任务是:贯彻落实省、市公司工作会议和工作会议精神,总结回顾过去三年...
近年来,销售分公司围绕创新、管理、信誉、品牌、服务入手夯实根基,以市场为导向,以体系管理为基础,以责任落实和现场管理为重点,在复杂的市场竞争中实现了销售总量、零售量、利润、员工收入等方面的健康发展,先...
文章标题:石油公司2008年工作安排网更多原创(.)2008年是我国成品油市场全面放开的第一年,也是大区公司向区域物流中心方向转变的一年。面对成品油市场日趋激烈的竞争形势,销售企业改革发展的任...
理争效益,优质服务铸精品。2009年在公司领导的亲切关怀和大力支持下,以强化内部管理铸造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,二年来在我们全体员工的积极努力和紧密配合下,加油...
我公司是中石油下属分公司,公司始终高度重视公司工作。坚持以和思想为指导,贯彻落实,围绕中心、服务大局,不断加强和改进企业,为公司的稳定发展提供了强有力的和组织保证。一、适应改革发展需要,加强建设通过对...