篇一:交房员交房工作总结范文如果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中,那是虚伪的空话。可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长,那么不论所做...
中房客服小组是负责受理公寓业主的来电来访咨询工作,在此期间公司对我们进行了专业的业务培训,通过培训使我学到许多物业管理知识。例如:接待客户来电来访的工作流程,公寓户型的种类及面积,客户接待的礼仪礼貌标...
关于项目交房总结的报告公司领导:雀云天项目经过工程管理部加班加点、夜以继日的不懈努力终于在201年10月8日正式向业主交房,初步具备交房需要的水、电条件,能够正常通水、供电,公司集中交房到201年10...
建设规划局局长在县首届房交会开幕式上的致辞各位领导、各位来宾、各位:在县首届房地产交易会即将开幕之际,我谨代表台州市建设规划局对县首届房地产交易会胜利召开表示热烈祝贺。近年来,县房地产业取得了长足的发...
各位领导、各位嘉宾、朋友们:上午好!秋高气爽,丹桂飘香,值此第四届县房地产交易会隆重开幕之际,我谨代表省房地产协会对本次盛会的召开表示热烈的祝贺!向莅临开幕式的各位领导、各位嘉宾和各位朋友表示诚挚的欢...
在廉租房入住仪式上的发言各位领导、各位来宾:备受领导重视和社会各界关注的廉租房建设工程——4号楼,今天正式举行入住仪式。在此,我衷心祝愿入住群众,住新房过上快乐新生活,添新居奔上幸福小康路!同时,也借...
在县首届房地产交易会即将开幕之际,我谨代表台州市建设规划局对县首届房地产交易会胜利召开表示热烈祝贺。近年来,县房地产业取得了长足的发展,房地产市场日趋活跃,房地产开发规模、开发挡次、物业管理水平不断提...
交房工作是物业公司前期介入阶段一项最的环节,是一项先行性、基础性的工作。为了高效、有效地处理交房过程中的突发事件,解决各种问题,最大限度地减少交房阻碍,保证交房顺利完成。结合望湖城交房实际情况,在交房...
转瞬间,2014年在我们忙碌的工作中即将过去。回首20年物业公司客服部,可说是进一步发展的一年,不断改进完善各项管理机能的一年。在这当中,物业客服部得到了公司领导的关心和支持,同时也得到了其他各部门的...
来源2013年交行客服年终工作总结“一年好景君须记,最是橙黄橘绿时”,又到一年收获的季节,首先感谢各位领导在这一年来对我的悉心栽培,感谢同事的一直帮助和关怀,使得我在交行客服这个大家庭中不断的进步和成...
2013年交行客服个人年终工作总结一年好景君须记,最是橙黄橘绿时,又到一年收获的季节,首先感谢各位领导在这一年来对我的悉心栽培,感谢同事的一直帮助和关怀,使得我在交行客服这个大家庭中不断的进步和成长,...
根据市物业管理的现状,物业管理有限公司正面临严峻的挑战,为赢得市场,提升品牌,树立物业新形象,不断提高物业管理服务水平和服务质量,加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力,加强与业主的沟通和合作,不...
2008年度对于我部来说是不平凡的一年,随着公司发展需要,我部的管理范围相应增加。2008年上半年华庭前面路口,由于市政的管理不够完善,整个路口没有灯光照明,给不法分子提供了两抢、两盗的机会,也给我部...
回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的...
关于物业管理中心沿街房有关情况的说明邯郸市工商管理局:根据处规定,由中心管理的沿街门面房主要是供下岗职工自谋生计之用,收取的费用为折旧、维修和少量的管理费,平均每平方米4.7元左右,其价格不仅远远低于...
7关于物业处闲置门面房投资立项的设想和调查报告尊敬的处领导:自来物业处后,坚持思想路线,从一切从实际出发,自己深刻学习创新精神,以公司二次创业指导为契机,落实处长会议指示,本着务实做实事的原则,平日里...
安置小区物业管理工作汇报时不待我,转眼一年就要过去了,我代表物业管理有限公司就一年的工作情况向在座的各位做一简单汇报。一、舍得投入、提升内部管理。几年来,我们做物业工作认识到靠一二个有能力、经验丰富的...
物业管理服务有限责任公司客服部年度工作总结2006年即将过去,2007年即将来临,值此辞旧迎新之际,完美时空物业客服部对2006年工作进行回顾和总结,以便在新的一年里,改正缺点,克服不足,更好的为业主...
2008年对于公司物业部来说,可以说是发展的一年,不断改进完善各项管理机能的一年,在这当中,物业部的客服工作得到了公司领导的关心和支持,同时也得到各兄弟部门的大力协助,经过全体客服人员一年来的努力工作...
2008年小区物业公司客服工作年终工作总结2008年对于公司物业部来说,可以说是发展的一年,不断改进完善各项管理机能的一年,在这当中,物业部的客服工作得到了公司领导的关心和支持,同时也得到各兄弟部门的...
2008年对于公司物业部来说,可以说是发展的一年,我们在不断改进完善各项管理机能的一年,在这当中,物业部的客服工作得到了公司领导的关心和支持,同时也得到各兄弟部门的大力协助,经过全体客服人员一年来的努...
时光如梭,转眼间2009年度工作即将结束,自入职项目以来,在项目领导的指导下和各部门的支持和配合下,基本完成了年初预期工作目标及各项工作计划。一年以来,客服部围绕物业收费工作,加强了部门内部管理工作,...
第一部分:工作综述上半年,我部在管理处的领导及各部门的大力支持下,以目标、绩效、计划和预算为管理方针,在部门全体员工的共同努力下,顺利完成了年初既定的各项目标及计划。其中,物业费收取率达到96%,各项...
2009年物业客服部工作总结喜气日增,元旦将至,在节日的气氛中我们即将送走勤劳坚毅的牛年,迎来王者独尊的虎年!在这新年将至的时刻!我谨代表物业公司客服部的全体员工对公司及所有物业人员在过去的一年里,给...
忙碌的2009年即将过去。回首一年来的工作,感慨颇深。这一年来我在公司各级领导的关心和支持下、在服务中心全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟,并且取得了一定的成绩。一、提高服务质量,...
时光如梭,不知不觉中来绿城青竹园服务中心工作已有一年了。在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及掌握更多的工作技巧与专业知识,时光已经流逝漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长...
在过去的一年中,经过个人对客户满意度的调查,发现客户满意是一种心理活动,是客户的需求在被满足后的愉悦感。对于顾客来说,他花了定的代价,需要达到一定的目的,如果我...
这一学年来,我全体员工团结一心,艰苦奋斗,勇于拼搏,不断创新,进一步完善和改进了公司的管理和服务质量,取得了可喜的成绩:组建了一支优秀的物业管理团队,创建了一种科学的管理模式和先进的管理理念、管理方法...
在送旧迎新之际,物业公司在回顾2005年工作开展的基础上,总结经验,找出不足,以更加务实的态度,积极配合集团经营的战略方针,细化管理,从内部挖掘潜力,向管理要效益,更加严格要求,加强培训,勇于面对不足...
物业公司客服部工作总结一、深化落实公司各项规章制度和物业部各项制度在2007年初步完善的各项规章制度的基础上,2008年的重点是深化落实,为此,物业部客服根据公司的发展和物业管理行业不断发展的现状,积...