已经在汽车公司工作了一段时间了,初来时业务不熟练,手忙脚乱的在公司领导的指点下和各位同事的配合帮助下,已梳理得有条不紊。为明确责任,提高审计效率,6月初刚到审计部我就指定专人在电脑上设立审计项目登记台...
我今年刚毕业,现在在一家集团公司审计部担任审计助理工作。审计部对内审计,对外是一家会计师事务所。来了一个多月了,这算是我的第一次外出工作。以下是我对自己第一次的审计工作作出的工作总结。希望大家给出一些...
2008年以来,我们财务科在局公司的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以质量贯标为主线,以人力资源管理为核心,以两烟生...
公司财务科2006年工作总结及2007工作要点2006年以来,我们财务科在局公司的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以...
烟草公司2006年财务科工作总结和2007年工作计划2006年以来,我们财务科在局公司的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目...
2006年以来,我们财务科在局公司的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以质量贯标为主线,以人力资源管理为核心,以两烟生...
烟草公司年财务科工作总结和年年工作计划年以来,我们财务科在局公司的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以质量贯标为主线,...
公司财务科年工作总结及年工作要点年以来,我们财务科在局公司的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以质量贯标为主线,以人力...
年以来,我们财务科在局公司的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以质量贯标为主线,以人力资源管理为核心,以两烟生产经营和...
年以来,我们财务科在局公司的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以质量贯标为主线,以人力资...
2011年以来,我们财务科在局公司的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以质量贯标为主线,以人力资源管理为核心,以两烟生...
烟草公司2011年财务科工作总结和2011年工作计划2011年以来,我们财务科在局公司的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目...
公司财务科2011年工作总结及2011工作要点2011年以来,我们财务科在局公司的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以...
公司财务科2006年工作总结及2007工作要点2006年以来,我们财务科在局公司的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以...
烟草公司2011年财务科工作总结和2007年工作计划2011年以来,我们财务科在局公司的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目...
公司财务科2011年工作总结及2007工作要点2011年以来,我们财务科在局公司的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以...
2006年以来,我们财务科在局公司的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以质量贯标为主线,以人力资源管理为核心,以两烟生...
县审计局2020年内部审计工作总结及2021年内部审计工作计划一年来,县内部审计工作在、县府和上级审计的领导下,在沈阳市内审协会的指导下,认真贯彻落实审计署4号令和《内部审计准则》、《沈阳市内部审计工...
.我矿按照集团公司“发展、发展、快发展”的总体思路,抢抓机遇,强化管理,拼搏实干,各项工作始终保持了一年一个变化,一年一个台阶,一年比一年好的发展态势。无论是安全生产、生产经营、非煤产业、改革改制、企...
2004年以来,我们财务科在局公司的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以质量贯标为主线,以人力资源管理为核心,以两烟生...
2006年以来,我们财务科在局公司的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以质量贯标为主线,以人力资源管理为核心,以两烟生...
今年以来,我们财务科在支公司的正确领导下,在上级财务部门的业务指导下,以年初支公司提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,以成本管理和资金管理为重点,落实预算管理,强基...
年11月8日,我被正式借调到股份公司财务科从事成本和销售工作。惜别昨日工作过的二金车间,我恋恋不舍;展今朝股份财务,踌躇满志,决意要把工作做好做实,更上一台阶。一年来,我先后从事成本核算与分析、外协件...
2009年以来,我们财务科在局公司的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以质量贯标为主线,以人力资源管理为核心,以两烟生...
2011年度公司财务科工作总结2011年,我们财务科在局(公司)领导的关心下,在各部门的密切配合下,紧紧围绕局(公司)的发展总体目标,在为全局(公司)提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础...
时光流逝,不知不觉间,2011年已经过去一半,在公司各部门领导和负责人的配合下,财务科认真完成所有财务核算及收支工作,对公司各部门财务指标进行考核,分析及监督,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过...
我是2011年6月调入财务科,至今任职半年多时间,负责出纳工作。以下是我任职一年来的出纳述职报告,不妥之处,敬请领导和批评指正。在正确领导下,本人深入学习和精神,不断改造世界观、人生观和价值观,团结协...
强化资金预算管理,全面提高财务管理在企业管理中的核心地位今年以来,我们财务科在支公司的正确领导下,在上级财务部门的业务指导下,以年初支公司提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争...
公司财务科2006年上半年工作总结0532006年是省公司和市公司全面实施“三型二化一;一、经营目标完成情况;16月主要经济指标完成情况表二、做好清产核资实;按照省公司统一部署,公司系统清产核资工作于...
时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部新公...