7售楼部2014年度总结及2014年度计划在2013年的工作中,我首先应该感谢的是24地产和公司领导,为我提供了这样一个可以展现自我价值的平台。其次更应该感谢的是我们3组的每位伙伴,因为是他们的不离不...
售楼部2014年年度工作总结一、销售业绩回顾及分析:(一)业绩回顾:1、2014年售楼部总来客数量为423组。2、2014年售楼部总来电数量为106批。3、2014年一期共成交套数为47套。4、201...
售楼部2015年工作总结及2016年度计划在2015年的工作中,我首先应该感谢的是24地产和公司领导,为我提供了这样一个可以展现自我价值的平台。其次更应该感谢的是我们3组的每位伙伴,因为是他们的不离不...
年,也是本人在物业有限公司工程部工作的第二年,在这一年的时间里,本人遵纪守法,认真学习,努力钻研,扎实工作,以勤勤恳恳,兢兢业业的态度对待本职维修工作,在工程部领班的岗位上发挥了应有的作用,总结主要如...
方案一:客户对意向房可缴纳“诚意金”,一份“诚意金”针对一种房型,“诚意金”采用记名方式,若购房抵入房款,若不购房可无条件如数退还。操作方法:开盘日,集中起交一种户型“诚意金”的客户,分批摇号,排出顺...
工作总结范文公司总结范文企业总结范文售楼部工作总结受去年年底王石“拐点论”的影响,我国房地产市场遭遇了前所未有的寒流,人们持币观望,按兵不动,房产市场一片萧条。公司企业总结范文售楼部工作总结受去年年底...
售楼部个人半年工作总结转眼间,来同策工作已经半年了,这半年里我从一个对房地产行业完全不懂得人,变成了一个稍微入门的人,通过这半年的工作,我对公司的工作组成,工作流程,已经工作架构做到了充分的了解,下面...
房地产市场进入2012年,仍是一片低迷,可喜的是我和公司售楼部其他工作人员一起,共同努力,还是基本实现了公司交给的任务,取得了可喜的业绩。在实践工作中,我对销售有了新的体验,在此我总结几点与大家分享:...
精品源自物理科尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!我叫,今年25岁。站在大家面前的我,稳重而不死板,激进而不张扬,温和而不懦弱,愚钝而不懒惰,正直而不固执。首先感谢公司在人事制度上为我们创造了公平竞争的...
[售楼部个人心得体会]每天生活得都很充实,因为每天都有不同的面孔出现在我们的售楼部,人与人之间的沟通其实是一门很大的学问,在这种环境下自然学到了很多的东西,范文之心得体会:售楼部个人心得体会。作为一名...
在准备进入这个行业之前,我在心里反复的问自己,我能做的来吗?我的性格适合这个行业吗?(因本人性格有点内向)但我想别人都能做好,我为什么会做不好。不做怎么会知道不行呢?在2010年我抱着不服输的心态进入...
一、考勤/值班制度1.日常工作时间为:白班:8:3012:0014:0018:00晚班:12:0017:0018:0020:303.保守公司机密(机密包括信息、业务情况、制度等),爱护公物,不得有损害...
一、活动时间:10月1日10月7日二、活动地点:售楼处(广场)三、参加人员:新老业主、意向客户、目标客户四、活动内容:10月1日:大型文艺表演10月2日4日:新加坡风情美食节10月4日:抽奖,奖项目包...
出卖方(简称甲方):买受方(简称乙方):甲、乙双方本着平等、自愿的原则,同意就下列事项订立本《商品房认购协议书》,以资甲、乙双方共同遵守:一、乙方认购甲方开发的位于住宅小区的下列物业:1.商品住宅:号...
售楼部销售主管述职报告您好!我是五一广场项目销售主管:杜建美。在此我先对领导的指导和同事们的帮助表示衷心的感谢。我是2013年9月底入职本公司,到10月21日跟着经理我们进入五一广场售楼部,在这个陌生...
作为一名即将毕业踏入社会的大学生,这次实习就像是上台前的最后一次彩排,当我走进公司时那种激动而又紧张的心情不言而喻。生怕会在工作中出现差错,然而现在看来所有在实习中出现的困难,都是一笔珍贵的财富,警示...
售楼部销售工作总结总结:客户进来售楼部首先我们应该热情迎接,并了解客户是否是第一次来看房,是,先登记好,介绍自己(不是,询问客户是否记得以前是哪位置业顾问接待的),请客户移步到区域模型详细为他讲解,讲...
.592014年售楼部述职报告心得体会今天售楼部做了年度述职报告,我发现我的搭档比我厉害,更加适合做管理者。而我还需要努力。我也要开始展望新的生活,新的开始,2015年度是新的一年,要更加认真。我还需...
房地产市场进入2015年,仍是一片低迷,可喜的是我和公司售楼部其他工作人员一起,共同努力,还是基本实现了公司交给的任务,取得了可喜的业绩。在实践工作中,我对销售有了新的体验,在此我总结几点与大家分享:...
物业分管工程维修部、业主服务部、秩序维护部个人述职报告各位领导,各位同事:这是本人到新单位第一次述职,十分高兴与大家相识。为了更好的向大家学习、沟通,增进了解,共同提高,我首先将自已的基本情况向各位做...
2009年管理处物业部工作规划新春期间,公司上层领导召集主管以上年拜会,总结了解公司的成绩和存在问题,提出2009年公司发展方向和目标,结合管理处的实际情况,找出了本身存在问题而进行改善。一、全面检讨...
看看发展物业治理中心工程部经理竞聘演讲稿物业说说怎么写象“发展物业管理中心工程部经理竞聘演讲稿”这样的文章?我们一起来看一篇有关于发展物业管理中心工程部经理竞聘演讲稿的范文,希望阿Q范文网的这篇范文能...
物业公司安保部2005年度工作总结和2006年工作思路二00五年是公司突破发展的一年,9月份顺利承接大厦,物业服务区域增加近一倍,安全保卫部在总经理室的领导下,在正常开展大厦安全保卫工作的基础上,积极...
二00五年是公司突破发展的一年,9月份顺利承接大厦,物业服务区域增加近一倍,安全保卫部在总经理室的领导下,在正常开展大厦安全保卫工作的基础上,积极参加名都大厦前期物业介入,配合开发公司做好大厦物业工作...
物业组在公司领导和上级部门的正确领导下,以及本组员工共同努力下,顺利、圆满的完成了公司的物业管理工作和后勤保障任务,现将年度工作总结如下:一、加强思想教育,强化业务技能培训一年来物业组在公司领导的关心...
二00五年是公司突破发展的一年,9月份顺利承接大厦,物业服务区域增加近一倍,安全保卫部在总经理室的领导下,在正常开展大厦安全保卫工作的基础上,积极参加名都大厦前期物业介入,配合开发公司做好大厦物业工作...
2007年度,物业部在公司领导班子领导下,以和构建和谐企业为指导,积极履行物业部的工作职责,认真落实公司2007年的工作计划,从保障服务、安全稳定两大目标出发,抓好物业管理硬件和软件建设,较好地完成了...
2007年度,物业部在公司领导班子领导下,以和构建和谐企业为指导,积极履行物业部的工作职责,认真落实公司2007年的工作计划,从保障服务、安全稳定两大目标出发,抓好物业管理硬件和软件建设,较好地完成了...
物业公司客户服务部下年度工作计划一元复始,万象更新。新的一年即将开始,综合客服部也面临了全新的环境与考验,根据自身的情况,做出以下工作计划:1、以客户为中心,大力提升服务质量。1.1寻找、创造机会采取...
物业公司工程部年度工作总结时间飞逝,2006年即将结束。在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作...