各位领导战友、同仁们:大家好!不知不觉半年过去了,年初,根据站领导安排,我从采购一室调到采购二室工作,根据分工我的主要职责是协助主任完成采购工作,负责汇总采购二室工作完成情况,拟制采购合同草案,审查采...
各位领导战友、同仁们:大家好!不知不觉半年过去了,年初,根据站领导安排,我从采购一室调到采购二室工作,根据分工我的主要职责是协助主任完成采购工作,负责汇总采购二室工作完成情况,拟制采购合同草案,审查采...
各位领导战友、同仁们:大家好!不知不觉半年过去了,年初,根据站领导安排,我从采购一室调到采购二室工作,根据分工我的主要职责是协助主任完成采购工作,负责汇总采购二室工作完成情况,拟制采购合同草案,审查采...
各位领导战友、同仁们:大家好!不知不觉半年过去了,年初,根据站领导安排,我从采购一室调到采购二室工作,根据分工我的主要职责是协助主任完成采购工作,负责汇总采购二室工作完成情况,拟制采购合同草案,审查采...
各位领导战友、同仁们:大家好!不知不觉半年过去了,年初,根据站领导安排,我从采购一室调到采购二室工作,根据分工我的主要职责是协助主任完成采购工作,负责汇总采购二室工作完成情况,拟制采购合同草案,审查采...
物资采购业务工作总结年,在上级业务部门的关心指导下,我们紧紧围绕年初确定的以学习贯彻为统揽,以班子建设为龙头,实现争创物资采购工作先进单位和全面建设先进单位的目标,改革创新、科学决策、精诚团结、开拓进...
今年以来,中心认真贯彻落实正规化建设的各项规定,制定了“以物资采购改革为契机,以业务建设为中心,加强正规化管理,全面推进业务建设”的总体思路。全站人员统一思想,明确任务,周密组织,扎实推进,业务建设成...
文章标题:军区物资采购站工作总结2005年采购二室紧紧围绕以采购业务为重点,按照“巩固成果,开拓创新,与时俱进,依法采购”的原则,本着“价格更底、效率更高、质量更好和服务更优”的要求,努力提高供应保障...
军需物资采购中心采购员上半年工作总结又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢命运,让我认识,花开花落我一样会珍惜...
今年以来,作为副站长,我和班子成员一起,在集团公司、物资供应处领导下,积极配合正职,紧紧围绕供应站为搞好物资供应的中心工作,从服务于、优质服务于客户出发,不断端正工作态度、提高服务、强化建设,主要抓了...
一年的风雨兼程,一年的努力,这一年取得了不错的成绩,但是也有一些不足,现在总结如下;一、以思想为根,自觉加强理论学习,提高个人素质。首先,作为一名,无论何时何地,我时刻保持与思想一致,自觉加强理论学习...
2014年我的主要工作是负责公司的物资采购及管理、设备电气的运行管理、能源的统计和管理,时光荏苒,2014年已经过去,回首过去的一年,在公司领导的指导和支持以及各部门的配合下,围绕公司的年初安排和日常...
日子过得真快,转眼间,2011年即将过去。在公司领导和同事们的帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。回顾这一年,既忙碌,又充实,有许多值得总结和反思的地方。现将本年度的工作做一个总结,借以促进提高。一、...
大家好,2008年,在局领导的关心、支持及的协助下我深入学习,坚持以窦铁成“团结,敬业,进取,创新,创优”的五大精神为指导,始终在“搞好生产,保证供应”上下功夫,精心组织,精细管理,力求优质和高效,真...
物资安全的守护者供应站二o一三年十二月,1997年参加工作,现任该煤矿供应站副站长,作为一个,他常怀爱岗敬业之心,热心煤矿事业,立足本职,勇于创新,大胆实践,勤于奉献,以饱满的热情出色地完成了矿领导安...
“2014年采购站年终述职报告”述职报告1各位领导战友、同仁们:大家好!不知不觉半年过去了,年初,根据站领导安排,我从采购一室调到采购二室工作,根据分工我的主要职责是协助主任完成采购工作,负责汇总采购...
植保站站长个人述职报告一、个人简历我叫,1964年出身,1982年考入益阳地区农校。1985年7月毕业,同年8月参加工作。1985年8月,我被分配到原农业局,派驻刘家湖农场任技术员;1986年3月调沙...
尊敬的各位领导,各位评委:大家好!我叫,今年岁,大专文化助理工艺师。年技校毕业分配进厂,现为一车间制丝班班长。进厂十八年来,我一直与烟叶、烟丝打交道,长期在制丝车间工作。常烟不断壮大,我也由当初的懵懂...
为加强采购物资管理,降低储备资金占用额,提高企业经济效益,根据某矿司[2001]152号文《某矿务集团物资集中供应管理办法》,特制定本办法。一、退货物资范围1、集团公司集中采购物资,因使用单位提报需用...
安装公司的纪检监察工作在集团纪委和公司的直接领导下,努力把同企业管理有效地结合起来,坚持把服务生产经营、促进企业管理作为开展效能监察工作的出发点和落脚点,在开展建设的同时,围绕企业管理的重点和突出问题...
安装公司的纪检监察工作在集团纪委和公司的直接领导下,努力把同企业管理有效地结合起来,坚持把服务生产经营、促进企业管理作为开展效能监察工作的出发点和落脚点,在开展建设的同时,围绕企业管理的重点和突出问题...
公司物资采购与管理有关规定根据公司经营管理需要,为堵塞漏洞,减少失误,开源节流,提高经济效益,特就物资采购与管理业务制定如下规定。[本于]一、公司物资管理应由公司办公室统一管理,根据需要统一计划,采购...
由于市场机制的不完善,运作不规范,导致企业采购不同程度地存在不良行为。如果物资采购管理缺乏必要的制度约束和监督,就会造成在采购过程吃回扣,向供应商索要钱物,以次充好,损公肥私,贪污腐败。与其他工作相比...
各位领导、大家好!我叫,今年33岁,大专文化助理工艺师。1987年技校毕业分配进厂,现为一车间制丝班班长。进厂十八年来,我一直与烟叶、烟丝打交道,长期在制丝车间工作。常烟不断壮大,我也由当初的懵懂少年...
原材料和物资采购与定价制度编制:王鹳惟1.企业在生产过程经常性批量使用的原材料和物资,以及虽然不经常批量使用,但资金占用大的材料和物品,纳入本制度管理范围。2.原材料和物资采购应根据生产的计划需求量和...
公司物资采购与管理有关规定根据公司经营管理需要,为堵塞漏洞,减少失误,开源节流,提高经济效益,特就物资采购与管理业务制定如下规定。一、公司物资管理应由公司办公室统一管理,根据需要统一计划,采购,统一分...
为加强采购物资管理,降低储备资金占用额,提高企业经济效益,根据某矿司[2001]152号文《某矿务集团物资集中供应管理办法》,特制定本办法。一、退货物资范围1、集团公司集中采购物资,因使用单位提报需用...
一、总则随着世界经济的飞速发展以及中国经济与其不断融合,采购管理业已成为一个公司生存与发展的核心竞争力,采购职能也随之发生深远变化,单个企业之间的竞争已经逐渐衍变成供应链之间的竞争,以及与上游供应商及...
为充分发挥效能监察工作为提高企业经济效益的手段作用,促进西固热电公司“效益年”各项目标任务的实现,提高各专业管理人员的制度执行力,我们4月份立项开展了物资采购和工程项目管理专项效能监察工作。现将工作开...
第一章总则第一条为进一步规范公司物资采购程序,加强内部控制,明确经济责任,确保生产经营的持续稳定,依据相关法律法规特制定本制度。第二条公司日常生产经营所需的原料及主要材料、辅助材料、包装物、低值易耗品...