军需物资采购中心采购员上半年工作总结又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心，感谢命运，让我认识，花开花落我一样会珍惜...
物资采购业务工作总结年，在上级业务部门的关心指导下，我们紧紧围绕年初确定的以学习贯彻为统揽，以班子建设为龙头，实现争创物资采购工作先进单位和全面建设先进单位的目标，改革创新、科学决策、精诚团结、开拓进...
今年以来，作为副站长，我和班子成员一起，在集团公司、物资供应处领导下，积极配合正职，紧紧围绕供应站为搞好物资供应的中心工作，从服务于、优质服务于客户出发，不断端正工作态度、提高服务、强化建设，主要抓了...
一、严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定，虚心接受上级主管部门的监督检查，出现问题及时。二、在项目经理领导下负责工程材料采购工作。三、掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划，并编制相应的详细的材...
从最初的知道采购，了解采购，到之后的采购学习，采购培训，找采购工作，进入采购行业。这一路走来，不少艰辛与考验。可以说这是我人生的一笔很大的财富！做采购三年多的时间里，进过两个企业，经验自然是慢慢积累的...
首先我先介绍一下有关于采购部的相关事宜。采购部主要职责1、审核采购需求2、决定合适的采购方式3、分配、选择和维护潜在供应资源4、负责供应商的调查和实地勘察，评估供应商的生产能力5、采购合约与订单的起草...
尊敬的各位领导，各位评委：大家好！我叫，今年岁，大专文化助理工艺师。年技校毕业分配进厂，现为一车间制丝班班长。进厂十八年来，我一直与烟叶、烟丝打交道，长期在制丝车间工作。常烟不断壮大，我也由当初的懵懂...
由于市场机制的不完善，运作不规范，导致企业采购不同程度地存在不良行为。如果物资采购管理缺乏必要的制度约束和监督，就会造成在采购过程吃回扣，向供应商索要钱物，以次充好，损公肥私，贪污腐败。与其他工作相比...
各位领导、大家好！我叫，今年33岁，大专文化助理工艺师。1987年技校毕业分配进厂，现为一车间制丝班班长。进厂十八年来，我一直与烟叶、烟丝打交道，长期在制丝车间工作。常烟不断壮大，我也由当初的懵懂少年...
原材料和物资采购与定价制度编制：王鹳惟1.企业在生产过程经常性批量使用的原材料和物资，以及虽然不经常批量使用，但资金占用大的材料和物品，纳入本制度管理范围。2.原材料和物资采购应根据生产的计划需求量和...
各位领导战友、同仁们：大家好！不知不觉半年过去了，年初，根据站领导安排，我从采购一室调到采购二室工作，根据分工我的主要职责是协助主任完成采购工作，负责汇总采购二室工作完成情况，拟制采购合同草案，审查采...
公司物资采购与管理有关规定根据公司经营管理需要，为堵塞漏洞，减少失误，开源节流，提高经济效益，特就物资采购与管理业务制定如下规定。一、公司物资管理应由公司办公室统一管理，根据需要统一计划，采购，统一分...
为加强采购物资管理，降低储备资金占用额，提高企业经济效益，根据某矿司[2001]152号文《某矿务集团物资集中供应管理办法》，特制定本办法。一、退货物资范围1、集团公司集中采购物资，因使用单位提报需用...
今年以来，中心认真贯彻落实正规化建设的各项规定，制定了“以物资采购改革为契机，以业务建设为中心，加强正规化管理，全面推进业务建设”的总体思路。全站人员统一思想，明确任务，周密组织，扎实推进，业务建设成...
一、总则随着世界经济的飞速发展以及中国经济与其不断融合，采购管理业已成为一个公司生存与发展的核心竞争力，采购职能也随之发生深远变化，单个企业之间的竞争已经逐渐衍变成供应链之间的竞争，以及与上游供应商及...
为充分发挥效能监察工作为提高企业经济效益的手段作用，促进西固热电公司“效益年”各项目标任务的实现，提高各专业管理人员的制度执行力，我们4月份立项开展了物资采购和工程项目管理专项效能监察工作。现将工作开...
第一章总则第一条为进一步规范公司物资采购程序，加强内部控制，明确经济责任，确保生产经营的持续稳定，依据相关法律法规特制定本制度。第二条公司日常生产经营所需的原料及主要材料、辅助材料、包装物、低值易耗品...
在上级业务部门的关心指导下，我们紧紧围绕年初确定的以学习贯彻为统揽，以班子建设为龙头，实现争创物资采购工作先进单位和全面建设先进单位的目标，改革创新、科学决策、精诚团结、开拓进取，圆满完成上级赋予的各...
物资采购费用支出，是单位成本费用支出的主要组成部分之一。提高对物资采购合同审计的深度，采取恰当的审计方式方法，完善公司采购合同管理，是有效降低采购成本、提高经济效益的手段。（一）对采购合同实施事前、事...
为严格执行局2008年内部管理监督工作要求，进一步规范中烟系统物资采购行为，加强对物资采购工作的管理监督，按照《2008年烟草行业整顿规范生产经营秩序和加强内部管理监督工作要点》（国烟办〔2008〕8...
对物资采购监督管理的思考由于物资采购牵涉面广、权利与责任高度交织、多种技术经济因素交互作用，对物资采购的监督难度很大。尤其是对国企物资采购的监督管理，必须立足于制度建设，必须对每个环节进行控制和监督，...
2008年烟草公司物资采购专项检查实施方案为严格执行局2008年内部管理监督工作要求，进一步规范中烟系统物资采购行为，加强对物资采购工作的管理监督，按照《2008年烟草行业整顿规范生产经营秩序和加强内...
为进一步规范卷烟用物资采购，加强采购管理监督，杜绝违法、违规行为，营造良好的生产经营环境，根据《烟草专卖局关于2007年烟草行业整顿规范生产经营秩序和加强内部管理监督工作的意见》（国烟办[2007]1...
各位领导战友、同仁们：大家好！不知不觉半年过去了，年初，根据站领导安排，我从采购一室调到采购二室工作，根据分工我的主要职责是协助主任完成采购工作，负责汇总采购二室工作完成情况，拟制采购合同草案，审查采...
文章标题：军区物资采购站工作总结2005年采购二室紧紧围绕以采购业务为重点，按照“巩固成果，开拓创新，与时俱进，依法采购”的原则，本着“价格更底、效率更高、质量更好和服务更优”的要求，努力提高供应保障...
开展效能监察工作是提升企业管理水平的途径，是维护企业效益最大化的保证，是加强惩防体系建设，强化源头预防和治理腐败的举措。根据省公司2008年效能监察工作总体部署，为了进一步加强公司物资零星采购管理，优...
开展效能监察工作是提升企业管理水平的途径，是维护企业效益最大化的保证，是加强惩防体系建设，强化源头预防和治理腐败的举措。根据省公司2008年效能监察工作总体部署，为了进一步加强公司物资零星采购管理，优...
我07年7月毕业于新疆大学外国语学院俄语专业，07年12月进入河南第一火电建设公司塔吉克项目部工作，转眼之间我已经在塔吉克斯坦工作十个月了。回首在异国他乡的工作历程，感慨很多。感谢公司为我这样的刚走出...
尊敬的领导、大家好！我叫，今年33岁，大专文化助理工艺师。87年技校毕业分配进厂，现为一车间制丝班班长。进厂十八年来，我一直与烟叶、烟丝打交道，长期在制丝车间工作。常烟不断壮大，我也由当初的懵懂少年成...
为充分发挥效能监察工作为提高企业经济效益的手段作用，促进西固热电公司“效益年”各项目标任务的实现，提高各专业治理人员的制度执行力，我们4月份立项开展了物资采购和工程项目治理专项效能监察工作。现将工作开...