针对我局个别项目工程进度缓慢的情况,我们将采取下列措施:1、进一步落实领导责任制,实行责任追究制。2、采取人盯项目的办法,对进度缓慢的项目派驻专门人员进行指导和督促。3、部门密切配合。牵头部门要切实承...
项目工程部经理的岗位规章制度1、认真学习贯彻执行和上级领导有关建筑行业的法律、法规,坚决贯彻执行公司制定的质量、安全、文明施工管理制度及其他管理制度。2、做好安全生产的管理工作,总结交流推广先进经验。...
住宅小区工程项目经理20年上半年管理工作汇报提要:项目施工过程控制管理情况在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作住宅小区工程项目经理20年上半年管理工作汇报在集团...
在工程项目开工奠基仪式上的致辞尊敬的,区长主任,各位领导、各位来宾、女士们、先生们:大家上午好:在我们喜迎一年一度新春佳节即网将到来的美好时刻,我们在此举办南大道工程项目开工奠基典。首先请允许我代表我...
,男,35岁工程师,现任区市政建设工程总公司一公司副经理兼一项目部项目经理。经常说的一句话就是:一个人,特别是一个干部,应该尽心尽责地干好每一个岗位的工作,干一行爱一行,而且干就要干的最好。责任感是最...
公司项目经理质量月活动演讲稿:严抓工程质量,打造品质工程尊敬的各位领导、各位同事们:大家好!首先,很荣幸能够参加此次质量月的演讲活动,在演讲开始前,请允许我先做个自我介绍,我叫,现是公司的一名项目经理...
路(东半幅)路面改造工程指挥部前期准备工作汇报及下一步计划根据豫高股工[2004]39号文《关于成立新许路西半幅路面专项工程、许漯路东半幅路面改造工程有关机构的通知》的精神,结合省公司两次协调会内容要...
合同段项目部工程消防安全紧急预案为了做好消防安全工作,最大限度地减少险情事故造成的人员财产损失,保障我部施工顺利实施,特制定本方案。一、建立消防应急组织为加强对消防工作的领导,项目部成立消防应急领导小...
2010年以来,项目部始终围绕公司和项目部安全质量管理目标,认真贯彻上级有关安全质量工作的文件精神,健全完善各项管理制度,落实安全质量管理职责,将各部门的相关管理制度及措施纳入到管理体系和岗位规范中,...
中小学校舍安全工程工程项目实施进展情况汇报1、2008年校舍维修改造工程。春季期的28个单项工程,已经完全完成,共计完成建设面积12931平方米;2008秋季期17个单项工程,合同建设面积7715平方...
校舍安全工程项目是高新区为民办实事之一。根据校舍安全工程的工作要求,为确保保质按时完成农村中小学校舍维修改造项目工程和扩大内需项目建设任务,我局高度重视,采取了加强领导、落实责任制、加强督查等一系列措...
甲方:乙方:为贯彻安全第一,预防为主,综合治理方针,明确双方的安全责任,确保项目实施中人身、电力、防火和设备安全,根据有关法律法规,经双方协商一致签订本协议。第一条工程项目:第二条项目实施时间:第三条...
消防安全生产方案一、工程概况本项目位于市白云区同德围西槎路,南起西槎路荔德路口,跨越北环高速公路后,北止于西槎路上步大街路口,全长约1071米,城市i级主干路。现状西槎路为水泥混凝土路面,双向四车道,...
我叫,现任公司项目经理。年7月毕业于大学建筑系,工民建专业,同年参加工作。96年被评为高级工程师,99年1月被评为“十五”立功先进个人。在日常工作中,能以标准严格要求;能以思想指导自已,遵纪守法、爱岗...
通信工程项目经理工作总结尊敬的各位领导,同事们:大家好很荣幸能够作为腾隆公司的一员在这里演讲,我叫政,来自美丽春城,先任工程三部项目经理,在这一年里和同事们奋斗在一起,吃住在一起,一年的集体生活给我带...
项目部各位领导、各位同行:我代表项目经理部作在工程上的质量治理工作述职报告,一家之言。衷心希望能学习兄弟单位在工程质量治理方面的经验和做法。太钢项目部承担的工程项目是总包的,工程。工程实际开工日期是8...
1、首先理顺质量管理的思路,有目标、有依据、统一认识,才能切实有效地开展工作:1)、正确认识打造无以伦比的精品工程的质量目标。2)、项目质量管理的依据是工程承包合同...
一、本年度主要工作经历1、2010年1月从中冶建工限公司调入本公司,至4月份期间在公司工程部工作,熟悉公司的规章制度、管理流程,学习项目管理相关文件,审批项目施工方案。2、4月底到8月份在机场路拓宽改...
【百度文库2010年年终工程公司项目经理工作总结】2010年年终工程公司项目经理工作总结200年已经过去,200年业已到来,下面我将200年一年来的工作情况做以下汇报。〈一〉200年全年工作内容:20...
2008年转瞬即逝,下面就今年来的工作情况做以下汇报全年各项工作完成情况:(1)工程质量完成情况:滨河湾小区是公司2004年重点建设项目,我作为项目经理被公司批准后,立即开始了项目部的组建工作。首先根...
公路工程局高速公路合同段项目经理部工作总结:永武路地处山区,地形复杂,施工难度大,路基、桥梁、隧道并举。自12月份进场至现在两年来,在公司领导的关怀及各科室的支持下,我项目全体员工同心协力,克服了施工...
加快重点工程建设叩开西部开发之门――记渠首工程项目经理部渠首加坝加闸工程是我省“九五”期间的重点水利工程项目。该工程分为两个标段施工,第一标为0、ⅰ、ⅱ、ⅵ、ⅶ、ⅷ坝段615m高程以下土建工程施工,第...
国企总经理工程项目责任预算暨清收清欠工作推进会讲话今天我们在这里召开工程项目责任预算暨清收清欠工作推进会,对公司目前面临的形势而言,本次会议,时至5月,公司资金压力仍然巨大,清收清欠工作完成情况事关公...
1、首先理顺质量管理的思路,有目标、有根据、同一熟悉,才能切实有效地展开工作:1)、正确熟悉打造无以伦比的精品工程的质量目标。2)、项目质量管理的根据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、及有关部分颁布...
1、首先理顺质量管理的思路,有目标、有依据、统一认识,才能切实有效地开展工作:1)、正确认识打造无以伦比的精品工程的质量目标。2)、项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、及有关部门颁布...
一、严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定,虚心接受上级主管部门的监督检查,出现问题及时。二、在项目经理领导下负责工程材料采购工作。三、掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划,并编制相应的详细的材...
年已经过去,年业已到来,下面我将年一年来的工作情况做以下汇报。〈一〉年全年工作内容:年我负责施工的内容是滨河湾小区住宅工程,共包括4栋7+1框架住宅楼,建筑面积26500m2。该工程为公司重点工程项目...
1、首先理顺质量管理的思路,有目标、有依据、统一认识,才能切实有效地开展工作:1)、正确认识打造无以伦比的精品工程的质量目标。2)、项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、及有关部门颁布...
联通公司工程项目经理年度工作总结自2007年加入中国联通公司以来,一直从事传输岗位的工作。在运维部经过一年时间的学习、锻炼,跟随各位前辈跑遍了区域内所有的移动网基站,熟悉eci、华为155/622h、...
2014年工程项目经理年终工作总结我叫,现任公司项目经理。年7月毕业于大学系,工民建专业,同年参加工作。96年被评为高级工程师,99年1月被评为“十五”立功先进个人。在日常工作中,能以标准严格要求...