2006年是“十一五”规划的开局年，也是贯彻落实、加快实现我市公路现代化建设步伐的时期。今年来，我站在市局、局领导的正确领导下，在各业务科室支持帮助下，以“创建文明行业、构建和谐公路”为目标，以收费为...
2012年是“十一五”规划的开局年，也是贯彻落实、加快实现我市公路现代化建设步伐的时期。今年来，我站在市局、局领导的正确领导下，在各业务科室支持帮助下，以“创建文明行业、构建和谐公路”为目标，以收费为...
年是“十一五”规划的开局年，也是贯彻落实、加快实现我市公路现代化建设步伐的时期。今年来，我站在市局、局领导的正确领导下，在各业务科室支持帮助下，以“创建文明行业、构建和谐公路”为目标，以收费为主线，坚...
2006年，我站在处的坚强领导和处科室的帮助和指导下，深入学习贯彻落实二届三次职代会和联席会议精神，以深化内部改革为动力，以制度化、规范化管理为目标，按照“保畅通、保安全、保服务”的总体要求，练内功、...
2006年是“十一五”规划的开局年，也是贯彻落实、加快实现我市公路现代化建设步伐的时期。今年来，我站在市局、局领导的正确领导下，在各业务科室支持帮助下，以“创建文明行业、构建和谐公路”为目标，以收费为...
2006年是“十一五”规划的开局年，也是贯彻落实、加快实现我市公路现代化建设步伐的时期。今年来，我站在市局、局领导的正确领导下，在各业务科室支持帮助下，以“创建文明行业、构建和谐公路”为目标，以收费为...
2006年，我站在处的坚强领导和处科室的帮助和指导下，深入学习贯彻落实二届三次职代会和联席会议精神，以深化内部改革为动力，以制度化、规范化管理为目标，按照“保畅通、保安全、保服务”的总体要求，练内功、...
年是“十一五”规划的开局年，也是贯彻落实、加快实现我市公路现代化建设步伐的时期。今年来，我站在市局、局领导的正确领导下，在各业务科室支持帮助下，以“创建文明行业、构建和谐公路”为目标，以收费为主线，坚...
2012年是“十一五”规划的开局年，也是贯彻落实、加快实现我市公路现代化建设步伐的时期。今年来，我站在市局、局领导的正确领导下，在各业务科室支持帮助下，以“创建文明行业、构建和谐公路”为目标，以收费为...
2006年是“十一五”规划的开局年，也是贯彻落实、加快实现我市公路现代化建设步伐的时期。今年来，我站在市局、局领导的正确领导下，在各业务科室支持帮助下，以“创建文明行业、构建和谐公路”为目标，以收费为...
尊敬的各位评委、各位领导、朋友们：大家好！我演讲的题目是一位司机与收费站的故事。在我们千里万里的公路线上，每一方小小的收费站亭都有一个个感人肺腑的故事，都牵系着我们收费员与司机朋友的真实情感。正是在这...
二o年以来，收费站在上级各部门的大力支持与指导下，认真贯彻落实各项政策，严格执行质量体系文件，按照管理处“创出一流的班子、带出一流的队伍、干出一流的成绩”的总体思路，以收费工作为中心，以安全生产作为基...
时光荏苒，2012年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢管理处给我这个成长的...
2006年，我站在处的坚强领导和处科室的帮助和指导下，深入学习贯彻落实二届三次职代会和联席会议精神，以深化内部改革为动力，以制度化、规范化管理为目标，按照“保畅通、保安全、保服务”的总体要求，练内功、...
2007年底收费站现有团员18人，占全体职工总数的30，平均年龄21岁，是一支朝气蓬勃、奋发向上、充满活力的队伍。2007年，团在站正确领导下，坚持以为指导，以征费工作为中心，以树益常形象为己任，以两...
2008年是十一五规划的开局年，也是贯彻落实、加快实现我市公路现代化建设步伐的时期。今年来，我站在市局、局领导的正确领导下，在各业务科室支持帮助下，以创建文明行业、构建和谐公路为目标，以收费为主线，坚...
2008年，我站在处的坚强领导和处科室的帮助和指导下，深入学习贯彻落实二届三次职代会和联席会议精神，以深化内部改革为动力，以制度化、规范化管理为目标，按照保畅通、保安全、保服务的总体要求，练内功、打基...
2006年，我站在处的坚强领导和处科室的帮助和指导下，深入学习贯彻落实二届三次职代会和联席会议精神，以深化内部改革为动力，以制度化、规范化管理为目标，按照“保畅通、保安全、保服务”的总体要求，练内功、...
过去一年里，在市局正确领导下，在上级相关部门大力支持和热心帮助下，我站广大干部职工坚持以和二中、全体会议精神为指导，以文明收费创业绩，优质服务树形象为中心，解放思想，真抓实干，奋力拼搏，锐意进取，圆满...
2008年，在上级的正确领导下,我处以精神为指导,以全面完成年度工作目标为中心,以“打基础、强管理、求发展、建和谐”为总体思路，调动一切积极因素,充分发扬抗雪灾精神和抗震救灾精神，团结拼搏，克难奋进，...
回顾2009年，收费站按照局、处两级组织的部署，在处领导的正确领导下，在各科室的密切配合下，牢固树立以人为本,以车为本的...
收费站上半年工作总结和下半年工作计划2011年上半年的各项工作通过全站上下的不懈努力和艰苦工作，已经圆满完成了各项工作任务，下面主要就总结上半年取得的成绩的基础上，查找工作中的不足，安排布置下半年的工...
收费站2005年度文明创建工作汇报今年来，收费站在上级业务主管部门的正确领导和亲切关怀下，我们以巩固文明“示范窗口”，争创市级“青年文明号”为目标，我站全体干部职工认真贯彻执行省、市、县公路工作会议精...
针对目前监控室部分人员思想素质差、业务水平不高的状况，安排一些思想素质好、业务水平高的人员在监控室工作，彻底改善目前监控室存在一些问题。二、定期对监控室人员及收费员进行业务培训和学习通过业务培训和学习...
各位领导、各位：大家好！下面，我本着实事的精神，将本站过去一年中所取得的成绩、不足之处以及2010年的工作安排、生活上遇到的问题向组织汇报一下。第一部分09年的工作汇报过去的09年，在上级领导的关怀下...
2012年高速公路收费站工作总结及下年度工作计划；市局领导、过去一年里，在市局正确领导；——二是认真推行政务公开制度；2012年高速公路收费站工作总结及下年度工作计划市局领导、过去一年里，在市局正确领...
收费站2011年工作总结及2012年工作计划；2011年，站坚持以人为本、科学发展的指导方；（试行）》等多项管理措施后，今年又根据形势变化，；任感、饱满的热情、务实的态度、创新的精神，积极开；站建设中...
紧张、充实的2012年即将结束。在这一年的日子里，我和大家在收费站一起学习和工作。彼此建立了真挚的友谊，同时在实践中磨练了工作能力，使我的业务水平又有了较大的提高，当然这与上级领导的帮助和大家的支持是...
2006年，我站在处的坚强领导和处科室的帮助和指导下，深入学习贯彻落实二届三次职代会和联席会议精神，以深化内部改革为动力，以制度化、规范化管理为目标，按照“保畅通、保安全、保服务”的总体要求，练内功、...
高速公路收费站工作总结和明年工作计划20年，站本着“衡而必正，大德广行”的价值品牌和“人和路畅，心悦途安”的核心价值理念，以“全心全意为顾客提供优质服务”的经营理念和“不断提高司乘人员满意程度”的质量...