一年来,班组坚持安全第一、预防为主的方针,认真学习贯彻部长在年终总结会议上讲话精神。在搞好生产力布局调整的同时,抓好班组安全管理,质量管理及现场作业控制,切实做到了班组安全生产有序可控。同时不断强化了...
紧绷安全弦,弹奏平安曲——记安全生产先进班组动力车间在公司,“动力车间”被大家习惯的称之为“心脏”,作为动力车间的每一个司炉人员,都是这个“心脏”的保护神。这个与建厂同时启用的两台锅炉,每年担负着全厂...
现在车间江电站信号班,是在原站信号班和站信号班的基础上于2004年5月份合并、重组建立的,主要负责站站站的铁路信号设施的维护、检修、保养工作。在20余公里的铁路线路上,共有转辙机24组、继电器1700...
文化引领机制创新积极建设“五型”班组龙湖选煤厂浮选车间生产甲班班组建设先进事迹材料班组是企业生产和管理的最小单元,是企业所有工作的支撑点和落脚点,班组建设的质量直接关系到企业的长足发展。2011年以来...
现在车间江电站信号班,是在原站信号班和站信号班的基础上于2004年5月份合并、重组建立的,主要负责站站站的铁路信号设施的维护、检修、保养工作。在20余公里的铁路线路上,共有转辙机24组、继电器1700...
一?主题内容及适用范围?为强化车间生产安全管理,增强员工安全,调动劳动者积极性,提高劳动效率,确保安全生产,进而提升产品品质,提高员工的安全与自我安全防护,进一步做好安全管理工作,切实履行职责,持之以...
下面给大家介绍车间班组每月安全生产工作总结,希望可以帮助到您哦!车间班组每月安全生产工作总结根据精神,为积极响应五分厂科学发展、安全发展的安全生产主题,班在班长的带领下,全员动手,个个响应,分别从宣传...
机械厂装配车间钳工二班,全班20人,男职工有16人,占全班人数的80%。主要承担烟气轮机生产装配、产业泵的装配任务和各类配件加工,这个班组的特点是班组员工人心齐、作风硬,工作认真心细、风气正。年生产呈...
化工公司,磷酸化工丁班,现任班长现有职工30人。长期以来该班始终把安全文明生产作为全班职员的工作核心,积极贯彻公司各项会议精神,坚持爱岗敬业,团结奋进的工作理念。人人从我做起,树立零违章。零事故的观念...
车间安全生产工作总结及2010年车间安全生产工作计划2009年,在车间各级的关心和支持下,在和谐的工作环境中,在全体工友的共同努力下,完成了2009年度车间安全生产任务。现将一年来的工作情况做简短总结...
一年来,班组坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真学习贯彻部长在年终总结会议上讲话精神。在搞好生产力布局调整的同时,抓好班组安全治理,质量治理及现场作业控制,切实做到了班组安全生产有序可控。同时不断强...
1.目的:制订本标准的目的是为了加强生产车间的生产工序控制点的管理,确保产品质量。2.范围:本标准适用于生产车间。3.责任:车间、生产管理部和质量管理部对本标准实施负责。4.内容:4.1.对药品生产过...
车间班组管理先进个人事迹一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。一、主要完成...
为了进一步提高车间工作效率,提高车间平均生产量、及质量控制,综合本厂具体情况,特制定本生产管理方案。1、加强组织纪律,提高员工自觉性、自律性和上进心。进一步要求员工严格尊守工厂及各车间部门的各项规章制...
为加强车间及班组建设,强化车间管理,进一步提高广大员工的积极性,经研究现对车间管理体制通知如下:1、车间主任:,负责车间的全面工作;2、班长:,配合车间主任工作,安排本班内的生产任务、人员分配;3、统...
全面实行车间班组成本管理暂行办法强化成本核算,实行目标管理,是企业有效运营和提高市场竞争力的核心内容。公司(以下简称公司)为把班组建设成最基本的核算单元、生产单元、管理单元和分配单元,达到实施全面核算...
车间质量管理月安全生产工作目标管理实施方案为了贯彻落实《安全生产法》、《博莱特安全生产管理规定》,切实加强我车间2006年安全生产工作,根据《兴国县安全生产一票否决制度考核办法》,特制定本实施方案。一...
“车间质量管理月安全生产目标管理实施方案”实施方案“车间质量管理月安全生产目标管理实施方案”实施方案文章简介:车间质量管理月安全生产工作目标管理实施方案为了贯彻落实《安全生产法》、《博莱特安全生产管理...
加强班组建设,增强凝聚力,提高班组安全水平。换流站的运行工作日趋繁重和复杂,运行人员的压力也越来越大,对班组建设也提出了新的要求。下面我就运行一值是如何开展班组建设的,谈谈我的看法和实际做法:1、爱岗...
随着供电企业进入由科学管理向文化管理转型的过渡期,建立、推进安全文化建设成为了安全生产管理新的制高点。班组的安全活动,是企业一直沿用的安全生产管理的组成部分,在长期的实施运作中,这一载体已经渐渐的呈现...
【摘要】小编为你提供演讲稿范文2013年安全生产演讲稿:班组活动应走出班组,大家可以结合自身的实际情况写出演讲稿。随着供电企业进入由科学管理向文化管理转型的过渡期,建立、推进安全文化建设成为了安全生产...
今天我发言的题目是:加强班组建设,增强凝聚力,提高班组安全水平。换流站的运行工作日趋繁重和复杂,运行人员的压力也越来越大,对班组建设也提出了新的要求。下面我就运行一值是如何开展班组建设的,谈谈我的看法...
文章标题:生产班组基层管理经验材料带兵要严、用兵要狠、爱兵要深谈生产的基层管理火车跑得快,全靠车头带。生产基层管理干部,就好象是火车头,整个生产运作的好坏,就全看我们领班、班长、工段长、调度以及全体为...
?班组是企业的细胞,是企业文明、精神文明、物质文明建设的最基层组织,是企业直接组织职工完成生产经营计划和工作任务的基本单位。为进一步加强班组安全生产建设,按照盛远发【2010】19号文,《关于学习“白...
自2013年初,矿业公司就开始抓班组建设,通过近两年的努力,到2014年11月份重新修订了《关于下发临沧矿业有限公司班组升级管理办法(修订)的通知》。生产管理部有一个班和一个组,分别为质计量班和调度组...
为认真贯彻执行安全第一,预防为主的方针,进一步加强建筑工程安全生产,文明施工管理工作,根据公司下达的安全生产责任目标要求,结合本项目工程的实际情况,对泥工班组实行安全生产,文明施工目标责任管理。一、目...
班组的安全生产建设工作是企业生产管理中的一个组成部分,是人、物、环境的直接交叉点,是各种安全管理措施最终落脚点,班组的安全是企业安全的基础。为此,抓好电力基层生产班组的安全建设,对于确保人身安全无事故...
在即将过去的一年里,直流班全体值班人员团结一致,上下同欲以过硬的工作作风,顺利圆满地完成了2008年的工作任务,现就直流班一年来的班组建设和管理工作总结如下:一、本年度主要工作完成情况:1、生产方面:...
生产车间管理制度一、工作职责及处罚办法1、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证,违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间,违者罚款10元。2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况...
一、现场纪律制度1、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照公司规定进行刷卡操作。2、员工生产现场必须着工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正确佩带员工证。3、员工因特殊情况需请假,应严格按照公...